业财融合 八大业务环节创造价值

业财融合 八大业务环节创造价值

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单选题

1、波士顿投资分析矩阵中，市场增长率高，相对占有率低 ，属于（10 分） A明星业务 ? B问题业务 C瘦狗业务 D金牛业务 正确答案:B

2、量本利分析中，保本点（销量）=（10 分） A销量×（单价-单位变动成本）—固定成本 ? B固定成本/单位边际利润 C固定成本/边际利润率 正确答案:B

多选题

1、战略导向的全面预算管理主要步骤包括（10 分） A战略研讨 B年度目标 C计划制定 D预算安排

E对接绩效 正确答案:A B C D E

2、瘦狗业务的应对策略包括（10 分） A稳定扩张 B收缩 C择机退出 D加强 正确答案:B C

3、投资项目的经济可行性评价主要方法包括（10 分） A投资回收期 B净现值法 C现值指数法 D内含报酬率法 正确答案:A B C D

4、应收账款的全过程管理的后期管理包括（10 分） A账款催收

B账款融资（质押/保理） C呆账重组 正确答案:A B C

5、应收账款的全过程管理的中期管理包括（10 分） A信用档案管理 B应收往来账维护

C台账和账龄分析 D发货控制 正确答案:A B C D

6、销售三角形的三大考虑要点（10 分） A增长性 B盈利性 C流动性 D稳定性 正确答案:A B C 判断题

1、税后净利润并不能真实客观的反映公司的经营业绩（10 分） ? A正确 B错误 正确答案:正确

2、产品的价值V由功能F和成本C共同决定，C为产品的寿命周期成本（10分） ? A正确 B错误 正确答案:正确