盲屋项目手册
项目开发：管理顾问公司，刘建。
（一）项目概述
1、 项目名称：盲屋（Blindroom）
2、 项目类别：室内，团队。
3、 学员人数：拓展训练一个队 。 4、 总培训时间：85分钟
活动布置时间： 5分钟 活动进行时间： 40分钟 回顾总结时间： 40分钟
5、培训场地：一间面积10-20平米的屋子，可以选择一间回顾教室。 6、培训器材：
眼罩，盲人用，为学员人数的三分之一。 在项目进行前布置好屋内物品。 屋内物品可以包括：
（1） 家具：桌子，椅子，柜子，箱子，沙发等。
（2） 拓展训练器材：轮胎，头盔，孤岛箱子，孤岛木板等。
（3） 其他物品：桶装水水桶，板擦，白板笔，纯净水，花盆等。
物品摆放尽量分散，在屋内相对均匀分布，小物品可以放在桌子上，形成立体位置。摆放物品还要注意安全，避免学员在项目中触摸物品时可能存在的安全隐患。屋内电源应用桌子，椅子等物品挡住。屋内物品布置好后，关好屋门，避免学员提前看到。
在屋外不能直接看到屋内物品的地方摆放一张桌子和若干椅子，作为绘图处，在桌子上放好一张大白纸，两支白板笔，两张A4白纸，两支签字笔，一把长度约50公分的尺子。 （二）培训目标
1、层级之间，部门之间，不同角色人员之间的有效沟通。
2、层级之间，部门之间，不同角色人员完成团队任务的分工合作。 3、如何建立高效团队。
（三）项目布置
1、在屋外将团队所有成员随机分为人数基本相等的三组。分别扮演盲人，哑人和健全人。
2、将健全人带到绘图处，请他们坐好等待；将盲人带到屋内，请盲人带好眼罩，宣布在项目进行过程中，他们不得摘下眼罩也不得偷看；将哑人带到屋子门口，请哑人进入哑人状态，宣布在项目进行过程中，他们不得从口中发出任何声音。 3、向团队所有成员宣布：这个项目叫做“盲屋”，是一个团队协作项目，请你们遵守项目规则，在40分钟内完成团队任务，现在计时开始。 4、将健全人任务书，哑人任务书和盲人任务书分别发给三组人。
5、 当健全人将完成的平面图交给培训师，则宣布项目结束，计时停止，盲人可
以摘下眼罩，哑人可以说话。
盲屋任务书
健全人任务书 门内是一间屋子，屋子里已经摆放好一些物品。团队的任务是：在40分钟内，在一张大白纸上绘制出这间屋子及屋内所有物品的平面图。在完成后，请将大白纸交给培训师，则计时结束。项目完成后，将用你们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照，以精确度判断项目成绩。在项目进行过程中，务必严格遵守以下规则。 1、你们所在的用线圈起来的区域是绘图处，你们拥有一张大白纸，两支白板笔，两张A4白纸，两支签字笔，一把尺子作为绘图工具。 2、你们不得离开绘图处。 3、你们是唯一可以使用绘图工具的人。 哑人任务书 你们作为哑人，在项目进行过程中务必严格遵守以下规则。 1、请保持哑人状态，不得从口中发出任何声音。 2、你们负责保护盲人。 盲人任务书 你们作为盲人，在项目进行过程中务必严格遵守以下规则。 1、严禁摘下眼罩或者偷看。 2、只有你们能触摸屋内的物品。在触摸过程中，不得改变屋内的物品布置， 如果无意碰到，需要尽可能恢复原状。 3、由于你们处于盲人状态，所以请注意行动安全。
（四）项目控制
1、分组可以适当考虑学员在工作中的角色，学员扮演不同角色，会有不同体验。 2、培训师应该在门口监控项目的进行，能够关注到屋内外的情况。
3、发现健全人离开绘图处；哑人说话，触摸屋内物品，使用绘图工具；盲人摘下眼罩或者偷看，应该及时制止。
4、在项目进行过程中，可以适当提醒时间。
5、项目完成后，请全体学员进入屋内，用他们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照。
6、 在项目回顾结束后，任务书必须收回。
7、 可以采用记分制，项目满分100分，违规一次扣5分。团队项目得分为学员
评估的平面图分数减去违规扣分。
（五）项目安全监控
1、场地环境：屋内物品布置应避免项目进行过程中的安全隐患。
2、学员行为：应密切关注盲人的安全。
（六）项目其他版本
1、多团队同时进行：测试表明，一个团队分成两个小组同时进行，效果很好。也可以两个团队同时进行，最多三个团队。
2、升级版本：可以增加按照平面图，由另一个团队进行屋内布置的环节，成为大项目，或者关联的项目。
牧羊项目手册
项目开发：管理顾问公司，刘建。
（一）项目概述
1、项目名称：牧羊（Shepherd）
2、项目类别：场地，团队。
3、学员人数：拓展训练一个团队。 4、总培训时间：85分钟
活动布置时间：5分钟 活动进行时间：40分钟 回顾总结时间：40分钟 5、培训场地：
A、场地版：可以用绳子绑在几棵树上，围成一个长方形，且在一条边上留
有一个1—2米宽的门，作为“羊圈”。
B、室内版：可以选择一间15—20平方米的回顾教室作为“羊圈”，清空室
内物品，
6、培训器材： 《任务书A1》，《任务书A2》，《任务书B1》，《任务书B2》。 眼罩，学员每人一个。
（二）培训目标
1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 2、跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。 3、如何解决沟通障碍。
4、团队完成任务过程中，意外情况的处理。 5、领导力。
（三）项目布置
1、将团队所有成员平均分为A，B两组。将两组人分开一定距离，发给所有成员每人一个眼罩，先不用戴上。
2、向所有成员宣布：这个项目叫做“牧羊”，是一个团队项目，请你们遵守项目规则，在40分钟内完成团队任务，现在计时开始。 3、分别将《任务书A1》和《任务书B1》发给两组。
4、当两组成员都示意已经确定沟通的声音代码后，请所有成员戴好眼罩，进入盲人状态。
5、在两组各选出一名成员摘下眼罩，扮演“牧羊犬”，将《任务书A2》和《任务书B2》分别发给他们。
6、当两组的“牧羊犬”都示意任务完成，则宣布项目结束，计时停止，请“牧羊”在原地摘下眼罩，保持位置不动，请“牧羊犬”分别宣读《任务书A2》和《任务书B2》，请所有成员评判任务完成情况。
牧羊任务书
A1》 《任务书 ，其他成员扮演“牧羊”你们是A组，由一位成员扮演“牧羊犬”。你们组的任 务是，按照《任务书A2》的要求，由“牧羊犬”指挥本组所有“牧羊”进入羊 圈，并按照相应的位置分布。由于“牧羊犬”和“牧羊”之间不存在语言交流， 所以，你们全组共同协商确定“牧羊犬”和“牧羊”之间进行沟通的声音代码。 当两组都确定好声音代码后，请所有成员戴好眼罩。培训师将在你们组内选择 《任务书A2》交给“牧羊犬”一名队员摘下眼罩，扮演“牧羊犬”，并将。当“牧 羊犬”拿到《任务书A2》后，到项目结束前，请你们务必严格遵守以下规则。 1、“牧羊”戴好眼罩，保持盲人状态，不得摘下眼罩或偷看，但可以说话。请 你们在行动中注意安全。 2、“牧羊犬”保持哑人状态，不得说话，只能用确定的声音代码进行沟通。 3、“牧羊犬”和“牧羊”之间禁止任何身体接触。 《任务书B1》 你们是B组，由一位成员扮演“牧羊犬”，其他成员扮演“牧羊”。你们组的任 务是，按照《任务书B2》的要求，由“牧羊犬”指挥本组所有“牧羊”进入羊 圈，并按照相应的位置分布。由于“牧羊犬”和“牧羊”之间不存在语言交流， 所以，你们全组共同协商确定“牧羊犬”和“牧羊”之间进行沟通的声音代码。 当两组都确定好声音代码后，请所有成员戴好眼罩。培训师将在你们组内选择 一名队员摘下眼罩，扮演“牧羊犬”，并将《任务书B2》交给“牧羊犬”。当“牧 羊犬”拿到《任务书B2》后，到项目结束前，请你们务必严格遵守以下规则。 1、“牧羊”戴好眼罩，保持盲人状态，不得摘下眼罩或偷看，但可以说话。请 你们在行动中注意安全。 2、“牧羊犬”保持哑人状态，不得说话，只能用确定的声音代码进行沟通。 3、“牧羊犬”和“牧羊”之间禁止任何身体接触。 《任务书A2》 你扮演你们A组的“牧羊犬”，你的任务是指挥A组的所有“牧羊”进入羊圈， 并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守《任务书A1》 中规定的规则。 你们A组的所有“牧羊”进入羊圈后，请按照以下要求分布： 1、羊圈的门口坐着一头“牧羊”。 2、你们A组的一头“牧羊”和B组的两头“牧羊”要在羊圈中央围成一个边 长为两米的等边三角形站好。在这个等边三角形的中心，要蹲着一头你们A组 的“牧羊”，且面向羊圈门口。 ３、你们A组其余的“牧羊”均匀分布在羊圈的一条边上。
盲屋、牧羊等项目手册
