正常运行 XX物业管理有限公司南京公司 标 题
电梯运行
电梯故障 确定有无被困 复 位 见ZH/IB7.5（6）《管理处火灾处理流程图》 文 件 号 ZH/IB6.3-20-2XXX 版号/状态 页 数 C/0 第 1 页 共 1 页 作 业 指 导 书 电梯故障处理流程图 人员 无 有
通知维修人员
见 安全防护 ZH/IB7.5 （6）
-8-2XXX《电
梯困人处理
流程图》 排出故障
运 行
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XX物业管理有限公司南京公司 标 题
开通电源
检查电源电否 查明原因，压是否正常 维修、处理 正常 重新设定数 检查相关数据 否 据 是否正常 正常
确认水池有 确认给水阀打水 开
排出气体 控制开关设定 自动，水泵工作
有
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文 件 号 ZH/IB6.3-22-2XXX 版号/状态 C/0 第 1 页 共 1 页 作 业 指 导 书 恒压变频生活供水系统操作流程图 页 数
检查水泵内 检查压力表是否有空气 否 数据是否正常 无 正常
查明原因，维 修，恢复工作
正常运行 XX物业管理有限公司南京公司 文 件 号 ZH/IB6.3-27-2XXX 标 题
填写倒闸操作票
管理处主任审批
人员准备
实施维修
39 作 业 指 导 书 低压变配电设备维修保养流程图 版号/状态 页 数 C/0 第 1 页 共 1 页 工具准备 标识牌准备
按时拉闸断 电
维修结束、检查
拆掉接地线、标牌
按时合闸送电
填写维修记录 XX物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5（1）-1-2XXX 版号/状态 页 数 C / 0 第 1 页 共 2 页 验证确实无电 做好接地线 标 题 新接楼宇入伙管理流程图 管理处组建 入伙前3个月组建管理处，主任、工程主管、助理员、维修等人员若干进场，入伙前1个月所有人员配齐。 落实管理用房：包括物业办公用房、员工更衣室、工具房、仓库、业委会用房等。 编制物品采购计划：包括材料、工具、用品、服装等，报批后根据采购程序适时采购。 人员培训：从管理处成立之日起，开始对新进员工安排培训，具体见：QMP6.2《人员和培训管理程序》
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入 伙 准 备 入伙资料编制、委托方确认： ①交房手册； ②业主临时公约； ③承诺受； ④业主资料登记表等。 工程技术人员提前3个月到场，参与设备调试，了解设备原理、性能，熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向。 制定、执行收楼验收方案，详见：ZH/IB8.2.3-2《物业接管验收管理程序》、ZH/IB 8.2.3-3《物业接管验收流程图》。 公用事业单位联系，电话、有线开通安装，煤气开户及通邮等事项。 入 伙 展 开 “开荒”工作：入伙前1个月入住小区，对小区进行全面清洁，逐幢、逐层、逐户清理、清洁工作，见《清洁标准》 主动联系走访街道办事处、警署等政府办事机构和部门进行沟通，协调关系。 提前15天联合发出“入伙通知”，包括： ①入伙流转单； ②入伙手续办理流程图； ③入伙收费一览表等。 XX物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5（1）-1-2XXX 版号/状态 页 数 C / 0 第 2 页 共 2 页 标 题 新接楼宇入伙管理流程图
入 伙 实 施
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全套物业管理公司工作流程图
