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专升本《战略管理》

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一、单选 (共20题,每题2分,共40分)

1.企业培育核心能力最主要的方法应是( )。

A.组建战略联盟 B.利用自身力量 C.外部购买 D.合作

2.通过产权交易转移企业所有权,将一个企业全部产权转归另一个企业所有的称( )

A.企业并购 B.企业兼并 C.企业联合 D.企业收购

3.如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略( )。

A.领先性战略 B.差别化战略 C.专一化战略 D.低成本战略

4.企业的竞争优势源于( )。

A.企业资源 B.企业能力 C.企业素质 D.企业的核心竞争力

5.经济环境是指:( )。

A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 B.对新的环境规则将如何影响经济的分析

C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D.由世界银行提供的世界经济展望

6.确定企业宗旨必须弄清企业与( )之间的关系。

A.政府 B.雇员 C.股东 D.顾客

7.( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.职能战略 B.市场战略 C.经营战略 D.公司战略

8.企业内各经营单位分摊间接费用,分享共同的经验曲线的协同属( )

A.运行协同 B.销售协同 C.管理协同 D.投资协同

9.没有进入及退出市场障碍的是( )

A.产品同质性高 B.转换成本高 C.产品差异性高 D.市场集中度高

10.在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属( )

A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.另辟蹊径

11.( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A.民族构成 B.文化和价值观 C.年龄结构 D.收入分布

12.企业向商业银行、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是( )

A.资本积聚战略 B.负债经营战略 C.合作经营战略 D.股份经营战略

13.( )是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略 B.职能战略 C.经营战略 D.市场战略

14.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,它所实施的战略是( )

A.低成本扩张战略 B.多样化发展战略 C.差异化发展战略 D.横向一体化战略

15.实行国际化战略的公司通常可以( )收回它们在研发上的投资。

A.用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间

B.只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候 C.更快地 D.更慢地

16.当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候,其适宜采取的战略是( )

A.加工出口战略 B.跨国公司战略 C.境外投资战略 D.合资经营出口战略

17.为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是( )

A.战略对策 B.战略目标 C.战略方针 D.战略重点

18.SWOT的组合分析中最理想的组合是( )

A.长处——威胁组合 B.弱势——威胁组合 C.长处——机会组合 D.弱势——机会组合

19.规模经济是指( )。

A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加 B.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低

C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少 D.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变

20.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,( )。

A.规模经济在增加 C.行业增长缓慢 B.购买者具有很强的讨价还价能力 D.这是一个退出壁垒低的行业

二、多选 (共5题,每题2分,共10分)

1.国际多元化可以导致( )。

A.更多的创新 C.更少的创新 B.创新更容易产生 D.不增加也不减少创新

2.战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。

A.谋划时代 B.长期规划时代 C.战略管理时代 D.战略规划时代

3.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )

A.他们不是供应商产品的重要采购者 C.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时 D.当他们有能力进行后向整合时

4.将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项:( )

A.能够实行差异化战略 C.容易获得核心竞争力

5.战略选择的主要影响因素有那些?( )

B.成本更低的劳动力

D.容易获得一些资源和顾客

A.管理者对待风险的态度 C.现有产品的生产成本 B.外部环境

D.企业过去的战略

一、单选 (共20题,每题2分,共40分)

1.标准答案:B 2.标准答案:B 3.标准答案:B

4.标准答案:D 5.标准答案:A 6.标准答案:D 7.标准答案:A 8.标准答案:A 9.标准答案:A 10.标准答案:A 11.标准答案:B 12.标准答案:B 13.标准答案:A 14.标准答案:B 15.标准答案:C 16.标准答案:B 17.标准答案:A 18.标准答案:C 19.标准答案:C 20.标准答案:C

二、多选 (共5题,每题2分,共10分)

1.标准答案:A, B 2.标准答案:B, C, D 3.标准答案:A, B 4.标准答案:B, D 5.标准答案:A, B, D

一、单选 (共20题,每题2分,共40分)

1.将本行业中成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因,通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为()。

A.比较法 B.行业分析法 C.相关分析法 D.市场分析法

2.制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的()原则。

A.关键性 B.稳定性 C.激励性 D.一致性

3.企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映

了这个企业的()。

A.企业目标 B.企业宗旨 C.企业哲学 D.企业环境

4.宏观环境分析常用的模型是()。

A.“五种力量”模型 B.PEST模型 C.SWOT分析模型 D.生命周期分析模型

5.()是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。

A.讨价还价能力 B.竞争战略 C.现有企业的反应 D.市场信号

6.在市场增长率一相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪类企业()。

A.瘦狗类 B.金牛类 C.明星类 D.问号类

7.市场经济条件下,影响企业命令确定的基本因素是()。

A.消费者需求 B.技术水平 C.竞争对手情况 D.产品质量

8.集中企业资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率,这种战略称为()。

A.一体化战略 B.集中型发展战略 C.稳定型战略 D.多样化发展战略

9.下列哪一项()不是业务层的国际化战略?

A.国际综合成本领先/差异化战略 C.国际差异化战略

10.一个公司收购其产品供应商的行为属于()。

B.国际集中化战略

D.国际本土化战略

A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管

11.环境中的法律政策因素表现在:()

A.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 B.对企业和其他组织对政府的态度的研究。 C.社会中不同种族群体的政治取向 D.社会中不同政治团体的技术价值观。

12.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()。

A.营销战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.竞争优势战略

13.()是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。

A.无形资源 B.竞争优势 C.核心能力 D.竞争战略

14.生命周期分析法的战略建议有:()。

A.有重点地发展战略 B.发展战略 C.成本领先战略 D.“夹在中间”战略

15.在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。

A.维持战略 B.收缩和放弃战略 C.收获战略 D.市场开发

16.新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。

A.供应商和购买者的讨价还价能力 B.进入壁垒,预期的市场先入者的报复

C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额 D.产品需求,竞争者的盈利率

17.分析资源利用情况,原则上运用()来进行。

A.利润与销售收入的比率 C.利润与成本的比率 B.利润与资金的比率 D.产出与资源投入的比率

18.对国内市场()的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A.在发展机会上受到限制 C.拥有太多的限制 B.对该产业形成了一种很不友好的态度 D.为了成功而需要差别化战略

19.在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是()。

A.发展 B.增加市场份额 C.抽资或清算、放弃 D.维持现状或抽资

20.()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A.总体环境 B.社会文化 C.行业环境 D.竞争环境

二、多选 (共5题,每题2分,共10分)

1.下列属于竞争战略的是()。

A.最优成本供应商战略 D.差异集中化战略 B.广泛差异战略 E.成本集中化战略

C.总体低成本战略

2.企业资源分析过程包括()。

A.进行资源的平衡分析 D.分析资源利用情况 B.分析资源的应变力 E.分析潜在资源

C.分析现有资源

3.企业核心能力的判断标准有()。

A.不可替代的能力 D.有价值的能力

4.发展战略的类型包括()。

B.难于模仿的能力

E.特殊的能力

C.领先能力

A.收获战略

B.相关多样化战略 C.纵向一体化战略

D.集中生产单一产品或服务的战略 E.不相关多样化战略

5.下列那几个追随战略是正确的()。

A.成本追随 D.紧跟追随 B.距离追随 E.差异化追随

C.紧密追随

一、单选 (共20题,每题2分,共40分)

1.标准答案:A 2.标准答案:C 3.标准答案:B 4.标准答案:B 5.标准答案:D 6.标准答案:B 7.标准答案:A 8.标准答案:B 9.标准答案:D 10.标准答案:C 11.标准答案:A 12.标准答案:C 13.标准答案:B 14.标准答案:B 15.标准答案:B 16.标准答案:B 17.标准答案:D 18.标准答案:A 19.标准答案:C 20.标准答案:A

二、多选 (共5题,每题2分,共10分)

1.标准答案:A, B, C, D, E 2.标准答案:A, B, C, D 3.标准答案:A, B, D, E 4.标准答案:B, C, D, E 5.标准答案:B, C

专升本《战略管理》

一、单选(共20题,每题2分,共40分)1.企业培育核心能力最主要的方法应是()。A.组建战略联盟B.利用自身力量C.外部购买D.合作2.通过产权交易转移企业所有权,将一个企业全部产权转归另一个企业所有的称()A.企业并购B.企业兼并C.企业联合D.企业收购3.如果在一个技术已
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