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物流工程与管理 第8章 系统布局 图文 

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2、流水线生产平衡流水线生产平衡1)生产线平衡的定义

?生产线的平衡:要根据产品设定工作站数目,再将各工作单元分配到

工作站,并使各工作站分配的工作量大致平衡,而每个操作工人在工作站上完成指定工作单元的工作,同时要使得生产线所需得工作地和用工人数最少的方案。

?按萨尔凡森提出“在规定的装配线速度下,使总的空闲时间最少,或

使做一额定工作量的操作人数最少以使平衡延迟最少”的原则进行装配线平衡调整。为什么生产线平衡?

2

3

2.8

2.5

5分/件

4.5

123

45

?浪费时间资源;?忙闲不均,引起矛盾;?浪费人力资源。?节省时间;

生产线平衡

?提高效率;?降低成本。

装配线平衡(工序同期化)

流水线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍基本相等或成整数倍比例关系。装配线平衡步骤

确定装配线节拍(生产周期)

??计算装配线上需要的最少工作站的数目??组织工作站(作业分配)??

物流工程与管理 第8章 系统布局 图文 

41422、流水线生产平衡流水线生产平衡1)生产线平衡的定义?生产线的平衡:要根据产品设定工作站数目,再将各工作单元分配到工作站,并使各工作站分配的工作量大致平衡,而每个操作工人在工作站上完成指定工作单元的工作,同时要使得生产线所需得工作地和用工人数最少的方案。?按萨尔凡森提出“在规定的装配线速度下,使总的空闲时间最少,或
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