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QC小组诊断师培训班考试试卷(含部分答案)

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QC小组诊断师培训班考试试卷

一.

1 树图的终点有 C 个。

A 1个 B 2个 C 多个

2 QC小组原因分析时经常使用的统计方法是 ABG 。

A 关联图 B 因果图 C 调查表 D 对策表 E 排列图 F 流程图 G 树 图 H 亲合图

3 QC小组的宗旨是 ABC-。

A 改进质量,降低消耗,提高经济效益;

B 建设文明的,心情舒畅的生产,服务,工作现场; C 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性; D 强化管理,适应改革的需要;

4 确定主要因素时使用 C-确认更为可靠。

A 小组集体表决一致的意见 B 主要领导的看法 C 数据和资料

5 QC小组的课题可以是 ABC 。

A 小组自选 B 上级指令 C 上下结合

6 QC小组的题目表述最好是 A 。

A 语言直接一目了然 B 原则表示指明方向 C 目标加对策明确手段

7 评价QC小组应 C 评价经济效益。

A 重点

B 评价社会效益的基础上 C 即评价社会效益又

二 判断题(正确画“O”,错误画“X”。每题1分,共20分)

1 成功的因果图应该是因素分析的越具体越细越好。 ( × ) 2 亲合图法是整理数据资料的好方法。 ( × ) 3 过程决策程序图法适宜在计划阶段使用。 ( × ) 4 关联图适用于多目的和因素交叉时的因果分析。 ( √ )

单位: 姓名: 分数:

选择题:(每题2分,共14分)

5 应对因果图的所有末端因素逐一确认寻找主要原因。 ( √ ) 6 QC小组活动时“两图一表”是必不可少的工具。 ( √ ) 7 任何课题QC小组都应进行目标的可行性分析。 ( × ) 8 QC小组的活动程序可以根据小组课题的复杂程度进行删减。 ( × ) 9 QC小组活动中的现状调查就是为了进一步确定课题。 ( × ) 10 创新型QC小组必须进行现状调查找出问题的症结。 ( × ) 11 树图是表示“目的和手段”的关系图形。 ( × ) 12 正交实验表的选择依椐是要考查因素的数量。 ( ) 13 控制图的异常判断的原理是“小概率事件的原理”。 ( ) 14 直方图是用来描述质量分布的统计工具。 ( ) 15 控制图的控制界线就是产品质量的公差界限。 ( ) 16 CP值是描述过程能力的数学表示。 ( ) 17 随机抽样就是在总体中按一定的百分比抽取样品的抽样。 ( X ) 18 统计分析中我们常用标准偏差表示分析对象的离散程度。 ( Y) 19 质量分布中心和公差中心必须重合。 ( X ) 20 “不合格率”属于计数值数据。 ( Y )

三 填空题 (每空1分,共23分)

1 QC小组按课题可以分为 创新型 和 问题解决型 两大类,具体可以分成

现场 型 服务 型 攻关型- 管理 型和 创新-型。

2 QC小组成员应树立 质量 意识 问题 意识 改进 意识和 参与意识。

3 QC小组的特点是 明显的自创 、 广泛的群众性 、 高度的民主性 、 严密的科学性 。

4 排列图由一个横坐标 2 个纵坐标和一条 累计百分比 折线组成。

5 “实施对策”的上一步程序是 制定对策 ,下一步程序是 检查效果 。

6 QC小组活动成果评审原则有 4 条,第一条中讲评审应从大处着眼,大处是指:

遵循PDCA循环 、 以事实为依据,用数据说话 、 应用统计方法 。

四 简答题 (每题3分,共12分)

1 QC小组成果发表的作用?79

2 为什么QC小组的选题宜小不宜大?44

课题小具备许多优点:涉及面小,目标具体,靠小组成员自身力量能够解决;活动周期短,容易取得成果;容易总结、发表和交流成果。

3 请根据自己的理解来解释“小、实、活、新”的含义?

4 问题解决型课题和创新型课题的主要区别是什么?66 立意不同,过程不同,结果不同,工具方法应用上有较大差异

五 计算题 (每题5分 共15分)

1 一组数据是“6,7,8,10,12”求算它们的平均值,中位数,极差,方差和标准偏差的数值是多少?

2 抽查仓库中的袋装食盐100袋,每袋重量规定是500克,允许的公差范围是510克—500克。实际测量结果是:平均值504克;标准偏差是0.8克 求过程能力指数是多少?

3 用X平均值-R控制图对温度进行控制,取样本为“5”的25组数据,已计算平均值控制图的中心线是20.05度;上控制界限是20.408度;下控制界限是19.692度,请计算R图的中心线及上、下控制界限。(N=5时A2=0.577;D4=2.115;E2=1.290;A3=1.427)

六 绘图题 (每题8分,共16分)

1 绘制你熟悉的一个过程的“流程图”(自由命题,但必须有两个或两个以上决策内容)

2 某指甲刀厂在九月份,处理一批生锈的指甲刀1400件,按实际价格的60%出售,损失2520元;另有一批外观差的4000件,按1元一个处理;因刀口钝报废2000件;尺寸不对报废800件;珐琅不好返工10000件,造成1000元的返工费;还有料头、料边、缺肉、翻边等废品1000件;请绘制该厂九月份质量经济损失排列图。

七 论述题(有见解、有观点、基本正确,在理论分数未达到60分时可加5分)

QC小组诊断师培训班考试试卷(含部分答案)

QC小组诊断师培训班考试试卷一.1树图的终点有C个。A1个B2个C多个2QC小组原因分析时经常使用的统计方法是ABG。A关联图B因果图C调查表D对策表E排列图F
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