物料盘存管理规程 SMP ABC有限公司
物料盘存管理规程
文件编码 编订人 审核人 批准人 生效日期 SMP-WL-012-0 年 月 日 颁发部门 供销部 总经理□ 副总经理□ 年 月 日 分发单位 质量部□ 生产部□ 年 月 日 年 月 日
行政部□ 供销部□ 工程设备部□ 复制数： 1．目的：建立库存物料盘存管理规程，使在库物料的管理标准化、规范化。 2．范围：各库原辅料、包装材料、成品的盘存管理 3．责任：供销部各库保管员、过程监控员、供销部部长。 4．内容：
4.1 对在库物料实行日清月结，季查年盘，查安全隐患，查物料质量，查库存数量，查仓
库各类设施和消防设施，发现问题，及时解决。
4.2 仓库保管员每日收发料后，要在库存货位卡和物料分类帐上填写货物去向、结存情况，
清点存量。
4.3 每月月末仓库保管员对库存物料、成品等物品进行清点结帐，填写《物料盘存报告表》，
报供销部部长及财务部。
4.3.1 对实物进行点验做到帐、卡、物相符。
4.3.2 查看物料外观情况，不得有潮湿、霉变、虫蛀、鼠咬、损坏、变化。 4.3.3 检查仓库各类设施和消防设施是否完好。
4.4 每季度最后一个月月末由供销部组织一次检查，并及时记录。质管部负责监督执行。 4.4.1 查明物料数量与帐、卡是否相符；查明有无积压物料；检查物料的外观及包装质量有无
变化，是否超过物料储存期限。
4.4.2 查保管条件是否符合该物料的要求，防潮、防尘、防虫、防酶、防鼠等措施。 4.4.4 仓库的各种安全措施和消防设备是否符合规定要求，如有特殊情况，联合工程设备部
第 1 页 共 2 页 生产质量管理文件
物料盘存管理规程 SMP ABC有限公司
对库房的消防器戒进行考证。
4.5 每年年底十二月组织一次年度大盘点，由供销部制定具体方案，财务部配合，质管部
负责监督执行。
4.6 对盘查中发现的问题，要及时解决，及时采取措施。有困难时，上报公司主管经理处
理。
第 2 页 共 2 页 生产质量管理文件
物料盘存管理规程
