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华为公司职位类别划分讲述 方案

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华为公司职位类别划分(修订稿)

第一部分 前言

一、修订说明

随着公司的发展,原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述

华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。 三、职位类别划分的作用

1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。

2.作为人力资源调配的依据。

3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。 4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。 5.为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等。 四、职位类别应用说明

1.当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”。

2.当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”。 3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。

第二部分 华为公司职位类别划分

一、管理族 (一)五级管理类 (二)四级管理类 (三)三级管理类二、营销族 (一)销售类 (二)产品类 (三)营销策划类 (四)市场财经类 (五)公共关系类 三、专业族 (一)计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计

5、市场计划

(二)IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理

4、规划控制

(三)流程管理类

(四)财经类

1、财务管理 2、国际财务 3、出纳 4、会计

①(本部)会计 ②办事处会计 5、审计 6、金融

(五)采购类

1、专家团成员 2、采购工程师 3、采购员 4、进出口业务

(六)人力资源类

1、招聘 2、考评 3、培训 4、薪酬管理 5、人事管理 6、员工关系 7、综合

(七)项目管理类

1、计划管理与监控 2、财经与成本管理 3、资源管理

(八)产品数据管理类 1、BOM管理

2、技术文件管理/标准化

(九)销售管理类 (十)投标商务类

(十一)合同管理类

1、采购合同管理 2、合同审计 3、合同成套 4、合同验收

(十二)质量管理类 (十三)监控类 (十四)订单管理类 (十五)行政类 1、秘书 2、行政管理 (十六)法律类 (十七)广告宣传类 (十八)编辑类 (十九)基建类 (二十)医务类

四、技术族 (一)系统类 (二)软件类

1、主机软件 2、网管软件 3、服务器软件 4、数据库软件 5、增值业务软件 6、装备软件

7、信令/协议软件 (三)硬件类

1、单板软件 2、单板硬件 3、光器件 4、装备硬件 5、器件 (四)测试类

1、软件测试 2、硬件测试 (五)机械类

1、结构 (六)技术支援类 1、工程技术 2、工程设计 3、工程管理 4、品类管理 5、技术培训 6、网络规划 7、服务销售 8、客户服务 (七)特殊技术类

华为公司职位类别划分讲述 方案

华为公司职位类别划分(修订稿)第一部分前言一、修订说明随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二
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