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园林施工组织设计模板

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搞好施工现场的准备工作。施工测量、现场布置、搭设临时设施等。这些工作都应按施工组织设计进行,保证人员活动、机械及材料使用方便,从施工行为的科学、合理上保证工程质量。 安排好施工人员。在工程项目管理中,选好施工人员是保证工作质量的基础,对本项目我公司将组织精兵强将,由公司统一协调、管理。

2施工过程中的质量保证

做好施工技术交底,按设计图纸,施工验收规范和操作规范,做好施工技术交底是对保证工程质量,减少施工差错,保证施工进度的主要环节。按工程项目的主次,实行分级交底,做好交底手续,做到层层把关,交底的内容以关键项目和新技术项目为主,交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。 坚持进行质量检查和验收。在施工的全过程中,始终坚持对各个项目和环节的质量检查,是保证和提高工程质量的主要手段,对已完成的分部工程,必须进行验收,不合格的工程,不允许通过,不留隐患。上道工序不合格是不能进行下道工序的。在木工程中土方地形未作好不进行土壤改良土壤未改良不进行绿化种植。 土壤质量是绿化工程长远效果和长效管理的基础。在施工中一定要按照标准在土方数量和地形上满足乔、灌、草植物有效土层厚度;在土壤质量上乔灌木种植地段按\树坛土\质量标准,草本地被植物地段按\草坪土\标准进行改良。改良结果抽样检查,达标后才进行绿化种植。

苗木的选择是实现本工程绿化效果的关键,苗木采购人员要亲自到现场,根据设计图纸的品种、规格、数量分别挑选生长茂盛、规格达标、姿态良好的树木,对主要苗木要拍照并将照片带回,请甲方或监理认可后方可开始挖掘;在运输过程中要求特别注意保护,尽量各种苗木分开装运,保证良好的蓬径,苗木的修剪一定要在项目经理在场的时候进行,经项目经理同意并请甲方或监

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理认可。乔灌木无论是常绿还是落叶根部都带泥球,规格达到标准,包扎牢固,泥球保证完好,轻装轻卸,不损坏树皮、枝条。当天挖掘,夜晚运输到达。产地较远的运输用蓬布遮盖,以防日晒风吹造成的苗木蒸腾失水。

施工种植放样实行现场施工员放样-公司技术人员复核-监理复核,确保主体树木每株种植位置准确,花灌木林缘线准确,株距满足生态位及景观需要。

实施严格的验收制度。土壤改良质量除现场监测外,请有关专家参与验收,还进行实验室检验、现场评价、资料检查。隐蔽工程验收中发现有一项不合格的坚决整改,不通过验收决不进入下一道工作。苗木到现场先验植物检疫证,然后根据设计要求对面木质量进行验收,发现不合格的、有病虫害的,坚决返货。 苗木种植前先对工人进行授课,进行基本种植方法及树木特性的讲解,种植时有专职施工员在现场指导监督种植情况。分组职工的每组安排组长负责,切实执行种植规范,特别重要的苗木需要有项目经理或委托代表在场才可种植,种植后养护组成员接管,落实新种植苗木的浇水任务,组长每天记录浇水情况。 五、确保工程安全生产的技术组织措施 安全生产措施

建立以项目经理为首的安全生产领导小组,负责本工程安全生产的管理工作。健全和完善各级生产负责制,配备各级安全管理人员,严格按照安全规程办事。

对各单位工程要制定安全目标责任制,制定安全技术措施,做好安全技术交底,实行定岗定位。

搞好施工现场安全用电管理,制定安全用电实施细则,确保施工安全。

一切从事施工生产与管理的人员,均应取得相应的岗位合格证,坚持持证上岗。

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施工现场设置“七牌二图”和旗杆,必须建立安全管理台帐。 实行每周一次的上岗安全交底制度。每周由项目经理、专职安全员组织安全检查,并做好安全上岗记录。 六、确保文明施工的技术组织措施、安全施工措施 1确保文明施工的技术组织措施

建立创建文明工地领导小组,建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,全面展开创建文明工地活动。 在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会,征询对文明施工意见与建议,取得他们的谅解、理解和支持。为了加强对进入现场施工人员文明施工意识,组织学习颁发文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

现场布置合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察,以及排除通道积水及路障,确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。 工地主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名,明确监督电话,接受社会监督。施工现场场地平整,道路坚实畅通,设排水沟。 现场施工临时水电派专人负责管理,消除长流水、长明灯现象。 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

工人操作地点和周围清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地,并定期外运。

在施工现场设置宣传标语和黑板报,适时更换内容,切实起到表

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扬先进、监督后进的作用。

施工现场禁止居住家属,设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。

现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,做好机械的标志和编号工作。

2确保安全施工的技术组织措施

安全生产是关系人民生命、国家财产不受损失以及工程建设顺利与否的大事,因此必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强安全生产管理工作是一项重要的头等大事。 2.1安全管理目标

安全管理目标:无工亡事故,无重伤事故,无恶性险肇事故,千人负伤率不超过1‰。保证施工人员的安全健康,促进工程安全、优质地快速完成。 2.2安全管理标准

青岛市施工安全生产管理有关规定以及国务院、建设部、青岛市各级有关部门颁布的所有安全管理的法规、条例。 2.3安全管理措施

建立安全管理网络,单位领导担任指挥,并负领导责任,认真执行安全生产的违章制度,不违章指挥。经常与定期相结合的进行安全检查,清除事故隐患。根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则,明确规定各级领导,各职能部门和各类施工人员在施工中应负的安全职责,把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来,使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全施工工作落实到实处。

建立各级安全施工责任制度,安全工作责任到人,牢固树立安全第一的思想,认真贯彻“专管成线、群管成片、纵向到底、横向

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到边”的方针,杜绝施工中的违章作业现象的发生。

根据“一管、二定、三检查、四不放过”的原则做好安全生产管理工作。

遵照国家的劳动保护法,配合劳动保护措施,根据工种发放必备的劳保用品,进入工地现场一律配戴安全帽。

施工现场要求做到:未接受三级安全教育不得进入现场施工;未穿戴好劳动防保用品不准进入现场施工;不得无施工证进入施工现场;无班前安全活动的班组,不得进行现场作业;停、送电源严行摘、挂牌制;不得使用有缺陷的装备不齐全的施工机械、机具;无效特殊工种证不得从事特种作业;不得在禁火区内动火、吸烟;班前、班中不得饮酒;无安全技术措施不得施工。 施工区域和生活区域内及道路照明系统,保证夜间施工照明和生活区内的办公和生活照明。

夜间施工出入口加装安全警示灯和行车避让标志牌,以保证行人和车辆安全。

施工现场临时用电,按建设部《施工现场临时用电安全管理通知》做到使用电箱标准化,施工现场照明设施标准化,施工现场电缆线路标准化,施工现场电气线路检查、维护以常化,专职电工持证上岗操作,不任意接电线和电器设备,严格执行一机、一闸、一保护。

大树起吊卸车时注意行人安全,起重机工作范围用围护阴拦,起吊时专职安全员到现场指挥,以杜绝各类事故发生。

经常开展防火、防爆为中心的消防安全大检查,检查火灾隐患,临时设施内配置灭火装置,做到“预防为主”的指导思想。 2.4消防措施

认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,贯彻执行《中华人民共和国消防条例》,把治安保卫、防火工作纳入各班组、工段的日常工作中,明确职责。

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园林施工组织设计模板

搞好施工现场的准备工作。施工测量、现场布置、搭设临时设施等。这些工作都应按施工组织设计进行,保证人员活动、机械及材料使用方便,从施工行为的科学、合理上保证工程质量。安排好施工人员。在工程项目管理中,选好施工人员是保证工作质量的基础,对本项目我公司将组织精兵强将,由公司统一协调、管理。2施工过程中的质量保证做好施工技术交底,按设计图纸,施工验收规范和操作规范,
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