4.1
企业人力资源配置的法律环境
4.1-1 美国劳工法规介绍
□劳工法规体系/ □劳工关系规制特点/ □NLRB 的规制职能及执行程序/ □反歧视诉讼程序/
4.1-2 国际劳工标准
□劳动立法国际化/ □国际劳工组织（ILO）/ □ILO的组织运作框架/ □国际劳工标准主要内容/ □WTO中的国际劳工标准问题/ □国际劳工标准的效力/
4.1-3 转型规制环境
□转型经济中的政府行为/ □转型期企业劳动契约化管理的意义/ □中国现行劳动法规框架/ □劳动法内容体系/ □转型期劳动规制的特点/
4.2
企业人力资源的市场获取策略
4.2-1 有关市场管理规定
□劳动就业政策/ □劳动力市场管理/ □人才市场管理/
4.2-2 人员引进战略意义
□应将战略规划落到实处/ □人员引进不是招募“雇佣军”/ □招聘是管理责任而非技术/
4.2-3 招募规范与途径
□招募基本法律规范/ □招聘广告/ □职业介绍机构/ □公共就业服务/ □人才中介服务机构/ □其他招募途径/
4.2-4 甄选测试及决策
□知识技能测验/ □心理测验/ □面试操作原理与技法/ □甄选测试有效性评价/ □甄选决策模式/
4.3
转型期企业人力资源契约化管理规范
4.3-1 劳动合同制
□劳动合同要义/ □劳动合同解除/ □“竞业避止”规范/
4.3-2 集体谈判制度
□集体谈判意义/ □集体谈判程序和模式/ □集体合同/
4.3-3 人力资源维护
□劳动安全管理系统/ □企业工伤保险责任/
4.3-4 社会保险制度
□社会保险意义/ □养老保险制度/ □医疗保险制度/ □养老保险制度/ □失业保险制度/
小 结 / 本章专栏
专栏4-1：精选管理案例 亚太公司的集体辞职风波/ 专栏4-2 经典操作方法 卡特尔16因素人格测验简介/
专栏4-3：相关文献参照 公司与许某是否必须续签无规定期限合同？/
专栏4-4：相关文献参照 解除劳动合同合法 有关责任赔偿依然/ 专栏4-5：精选管理案例 竞业不避止的沉重代价：湖北第一案始末/
5
战略性激励焦点：绩效与薪酬
导 语 /
5.1
战略性激励机制中的绩效与薪酬
5.1-1 绩薪激励意义
□企业绩效多维意义/ □广义薪酬及类型/
5.1-2 绩效考评体系
□考评内容/ □考评目的/ □有效考评标准/ □谁考评谁/ □考评时机与周期/ □绩效管理职能/
5.1-3 薪酬管理体系
□薪酬政策/ □薪酬结构与水平/ □薪酬策略/
5.2
走向战略性激励的绩效考评操作方法
5.2-1 常用考评法
□定性描述考评法/ □量表考评法/ □目标管理考评法/ □KPI技法
5.2-2 平衡记分法（BSC）
□BSC 基本原理/ □BSC 操作程序/ □平衡记分卡设计/ □BSC在中国的应用前景
5.3
赢得高绩效的基本薪酬及福利设计
5.3-1 基础薪酬设计
□基础薪酬解义/ □排序定级法/ □标尺套级法/ □因素比较法/ □标尺评分法/ □海氏评价法/ □薪酬设计要点/
5.3-2 绩效薪酬策略
□绩效薪酬的意义/ □生产绩效薪酬/ □管理绩效薪酬/ □营销及其他绩效薪酬/ □群体绩薪计划/ □综合绩薪方案/ □福利计划安排
小 结 / 本章专栏
专栏5-1：相关文献参照 同行互评中的策略扭曲及其排除/
专栏5-2：精选管理案例 联想集团电脑公司的目标管理考核体系/ 专栏5-3：经典操作方法 某公司KPI的分解方法/
专栏5-4：相关文献参照 一汽集团公司的绩效薪酬形式/
第3篇 人力资源运营资本化管理
6
人力资本论及其企业制度解析
导 语 /
6.1
人力资本及其形成特性和人本意义
6.1-1 人力资本概念
□人力资本的概念革命/ □人力资本的涵义/ □人力资本概念的外延/
6.1-2 人力资本形成特性
□家庭与人力资本形成/ □教育与人力资本形成/ □医疗卫生与人力资本形成/ □人力资本形成与投资特性/
6.1-2 人本精神意义
□人力资本的“精神”实质/ □人力资本的产权特性/ □人力资本：马克思主义阐释/ □人力资本与“人的全面发展”/
6.2
人力资本论的应用及实际指导意义
6.2-1 普遍应用价值
□学术研究价值/ □宏观指导价值/ □微观应用价值/
6.2-2 人本经济发展论
□知识经济的人本意义/ □中国人本发展之路/
6.2-3 企业改革意义
□企业改革路径/ □企业制度变革逻辑/ □经验结论：人力资本股权化/
6.3
人力资本产权在企业制度安排中的特殊地位
6.3-1 企业的性质
□企业的新古典含义/ □企业的契约论/ □企业的利益相关者论/
6.3-2 企业所有权安排
□企业所有权契约对等性/ □六大决定因素/ □企业所有权的双元对等意义/ □人力资本产权的特殊地位/
6.4
现代企业中人力资本股权化的制度逻辑
6.4-1 企业制度变迁
□古典企业制度的实质意义/ □“资本雇佣劳动”的特殊历史条件/ □人力资本在近代企业中的提升/ □现代公司制度与人力资本产权/
6.4-2 人力资本股权化
□人力资本股权化的逻辑/ □人力资本股权化的现实性/
小 结 / 本章专栏
专栏6-1：相关文献参照 中国部分上市公司股权模式/
7
公司制下人力资本股权化的途径
导 语 /
7.1
企业员工一般人力资本股权化
7.1-1 ESOP缘起及运作
□双元因素论/ □基本操作原理/ □制度安排要点/ □法规政策支持/ □人本ESOP简介/
7.1-2 中国职工持股制
□背景情况/ □基本做法/ □使用范围/ □股权设置/ □运作管理/
7.1-3 人力资本折股
□劳力股实践探索/ □人力资本折股是趋势/ □以折股为主的多元化实现形式/
7.2
企业经理层人力资本股权化
7.2-1 经理层持股意义
□内部人控制问题/ □公有制企业通病/ □根本问题及出路/ □经理层持股实现形式/
7.2-2 经理层收购
□MBO缘起/ □基本操作程序/ □中国MBO特殊意义/ □MBO试解产权死结/ □中国MBO运作特点/
7.2-3 经理股票期权
□操作原理/ □授予对象/ □行权价格/ □授权数量/ □股票来源/ □执行期限/ □考核监督/ □应用问题/
小 结 / 本章专栏
专栏7-1：精选管理案例 美国西北航空公司的雇员持股计划/ 专栏7-2：精选管理案例 深圳金地集团的职工持股制/
专栏7-3：精选管理案例 秦嘉集团设置“劳力股”的改革探索/
专栏7-4：相关文献参照 “烟草大王”褚时健的人生悲剧/ 专栏7-5：精选管理案例 Metsec公司：西方MBO成功典例/
8
人力资本价值评估与权益确认
导 语 /
8.1
人力资本投资成本价值评估及策略
8.1-1 投资项目构成
□获取引进投资/ □教育培训投资/ □维持使用投资/ □健康保障投资/
8.1-2 成本价值评估
□计价基础/ □会计核算思路/ □直接计量法/ □间接预计法/
8.1-3 培训投资策略
□一般培训项目/ □特殊培训项目/
8.2
企业资本结构中人力资本权益确认
9.2-1 二元资本结构
□二元所有权/ □资本权益确认/
9.2-2 股权结构
□二元股权/ □股权确认/
9.2-3 人力资本股权划分
□选择评价属性/ □股权划分方法/ □实际操作难题/
9.3
人力资本总价值评估与会计核算
8.3-1 总价值评估
□随机报偿价值/ □未来收益折现/ □市场机制评价/ □完全价值评估/
8.3-2 会计核算
□会计等式修正/ □会计帐户设置/ □财务会计报表/
小 结 / 本章专栏
专栏8-1：相关文献参照 人力资源会计简介/ 专栏8-2 相关文献参照 人力资本股权划分简例/
第4篇 人力资源精神化整合管理
人力资源管理课程建设
