第一章 工程概况、管理项目及施工部署 第一节 工程概况及特点
一、工程基本情况
市包河二期绿化景观带工程（BT模式）项目，全长6km，面积36万平米，其中I标段长约4km。施工容包括苗木的栽植、园路、景观小品、绿化灌溉、土建筑等工程项目。 二、工程特点
1、本标段处于居民区，施工环境、场地比较复杂，场地交通压力比较大，施工管理难度大，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲、监理协调关系。
2、工期长，招标工期420日历天，计划工期400日历天，历时一年多，季节性跨度大，绿化工作不可避免的会在不利季节进行种植养护。
3、工程量大，全长约4公里长的标段，包含土、给排水、绿化种植、园林道路景观、园林主体建筑等工程项目。
4、工程量大从而决定了工序多、交叉施工等特点。 三、工程的难点重点及保证措施
1、土工程
本标段全长约4公里，而绿化微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土，大部分土需外购，因此土量较大，且施工场地狭窄，全段位于居民区，这些也给土的开挖运输带来难度。
2、土工程保证措施
在进行土工程之前，进行各施工区土需求量及土平衡调配计算。通过进行土工程的计算可以明确地了解绿地各部分的填、挖情况、动土量的大小，科学合理安排土的运输路线及分块堆置，正确掌握临时
堆放各分块的土用量，减少二次调运。合理安排施工计划和施工程序，做到土的有序流动，提高工作效率，从而缩短工期，节约投资。
土施工中注意排水畅通，整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水的排放系统。结合总体排水系统，应在各种便道的两侧，土丘的坡脚等处，布置明沟和集水井，并用潜水泵和泥浆泵，将水排放至总体排水系统，现场不能有明显积水现象。 3、园路及广场的铺装工程
本工程休憩广场面积大，园路多且长，设计基本为花岗岩块料的铺装，致使铺装工程量大。
4、铺装工程保证措施
施工前认真计算铺装工程量，依据进度计划及施工现场情况科学安排材料的进场及堆放，减少材料的堆放、场地占用和二次搬运，从而科学经济，保证质量，按期完成工程。 5、交叉施工及保证措施
由于本工程任务量大，作业面多，工序多，施工人员及施工机械多，施工场地狭窄受限制较大，从而平面立体交叉施工作业多。施工前认真计算合理规划，做到多而不乱，尽量减少相互之间的干扰，有序施工，施工中随时根据施工进度及场地的变化对案进行调整，做到有准备有预案，为工程安全有序施工提供保障。
6、大株苗木的种植及养护
工程的难点在于特大乔木的前期假植、选苗、吊运、种植以及后期特大乔木及其他苗木的养护管理工作。 7、苗木种植及养护保证措施
对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障等诸多面要求较为格，同时必须做好现场围环境保护措施及材料进场时间的路线安排工作。
施工前透彻的阅读图纸及相关工程文件，充分理解设计意图，并专派本项目部技术和管理人员与发包及设计单位人员进行深入、透彻的沟通与技术交底。抽调责任心强、工作踏实、手脚勤快并经过特殊培训的施工人员，格控制苗木的采购、运输、种植及养护等工作，格各种施工规和要求施工，以提高苗木的成活率。
8、施工期间的交通疏导保证措施
本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织案和施工案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。
第二节 工程管理目标
一、工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，格按照施工图纸、建筑设计、施工验收规和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。 二、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在合同规定的工期完成全部投标工程容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，密运筹为根本，合理地配置劳动力、转材料、机械设备等施工要素，
根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 三、安全文明施工目标
建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，格执行及省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
第三节 施工部署
一、施工组织准备
针对本工程的特点，我公司组建成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。
考虑工期紧任务重，将本工程八个区分为五个工作段，每个工作段安排5个作业队进场施工，施工作业分别安排如下：第1作业队负责土平衡调配运输；第2作业队负责园路、亲水平台、景观小品施工；第3作业队负责灌溉、排水、照明工程的施工；第4作业队负责园区房屋建筑，第5作业队负责园林绿化种植。 二、施工程序
本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统
筹，合理安排。本工程划分建筑工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。在施工进度及程序面，采取先深后浅，先下后上，先主后次，分段流水作业施工，充分发挥我公司机械化标准化施工优势，保证施工进度。并运用我公司长期积累的工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，确保本工程优质按期的完成。 三、施工技术准备
1、作好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下容做出调查：
施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染，防止扰民以及妥善解决污水处理等问题。
2、技术力量保障：工程施工前，按施工部署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规、技术交底工作。
3、施工现场控制网点的测量
①水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等法，作好引桩等保护工作。
②组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、码头的位置，以使进场后能立即开展施工。
四、施工物资准备
1、材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备
河道园林景观绿化项目工程施工组织设计方案 - 图文
