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2015年宝洁面试经典问题与参照案例(宝洁八大问)

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2015年宝洁面试经典问题

(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分:

第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。

第二,交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问,要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答,都能反应您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节,高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应,没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。

第三,讨论的问题逐步减少或合适的时间一到,面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间,由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。

第四,面试评价。面试结束后,面试人立即整理记录,根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。 宝洁的面试由8个核心问题组成:

第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。(考研)

举例:三个半月完成考研计划,最后以全专业第三名的成绩考取研究生并且获得奖学金。

当时情况:由于各种原因,确定考研是在大四上学年的九月份,距离研究生入学考试只有三个半月的时间,四门课程:高等数学、专业课、英语、政治。要在三个半月内学好这四门功课,并且我的竞争对手早已在七月就开始复习,所以我就要比别人付出更多的努力,不仅要考上研究生还要拿到奖学金,所以这个任务对我来说很难。

我的行动:1,迅速搬离宿舍,找研友一起住,一起复习考研。

2,做一个详细的复习计划,将四门功课复习的时间合理的安排。 3,在教室认真复习,保证每天有14个小时的自习时间 4,不停的给自己心理暗示:我可以做好 结果:以专业第三名的成绩考取研究生并获得奖学金

第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。(大学绿茵杯足球赛,人员不整,比分落后,自己以身作则,结果取得冠军) 例子:联合文艺部为化工学院研究生毕业茶话会拉取赞助:活动场所及水吧优惠券。

我的任务:这次活动的负责人,组织文艺部和外联部的六位同学拉取赞助; 行动:1,联系研三专业负责人,确定参加人数范围为:20-30;

2,将六人团队分为两组,实地考察校园内水吧,分别和水吧老板沟通,最后选择最优方案 3,最终选择“枫林晚”水吧,理由:A:场地大,并且环境优雅 B:价格低,八折优惠,免费提供冰糕并有优惠券送 结果:活动顺利举行,广受好评

第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

例子:重组班委,成立新的学习及卫生小组,运用全新的管理方式; 当时情况:因为半路接班,是新的班主任,所以班上出现了很多的问题:纪律,卫生,学习积极性差等。

任务:作为班主任,我有义务将班上的问题一一解决 具体行动:

一;寻找相关信息,找出主要问题

1,为什么学生学习部积极,

2,为什么班上自习课纪律差

3,为什么班级卫生及工区卫生经常被扣分,从未得到流动红旗

二;找学生私下调查及自己观察总结:

1,

班委不得当,尤其是纪律委员很不负责,导致自习纪律差,从而影响到学生学习,导致整个班级学习环境差,学生学习积极性差

2,

由于卫生小组分工不明确,所以被扣分后很难找到责任人,导致工区扣分后无人负责。

三;解决措施:

1,重组班委:增加一名班长,重新启用两名新的纪律委员(我来指定) 2,重新划分学习、卫生小组:56个人分为五个小组,每组11人,两个组长,每个组员负责固定的卫生区域,组长负责监督管理。 结果:学习、纪律、卫生情况大有好转,在期末班级综合评定中初一五个班排名第二,受到学校领导表彰。

第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来说服他人。(针对团组织生活打分不公平问题,影响到本板的奖学金名额,我提出每个班派出一名打分人员,组织部有人反对,理由是参与人员太多不好管理,还是会出现不公平,我建议先实行一段时间,结果大家反映很好,达到了预期的公平原则) 例子:建议文汇中学校长修改值周条例。

当时情况:在平时与其他班主任老师交流的过程中,了解到很多班主任老师对值周很反感,发现值周条例有问题:值周老师一周不可以回家,在学校负责管理学生,这对老师的家庭生活造成很大的影响。

我的建议:将每个老师值一周改为每个老师固定每周值一天 反对意见:

1,是学校一直的制度,修改会引起多数老师不满 2,值周老师行李存放问题,每周都拿行李很麻烦 3,学生部容易找到值周老师 4,发放补助很麻烦

我的反驳:

1,经过调查:80%以上的班主任同意修改条例; 2,老师可以将行李存放到空的学生宿舍里

3,可以将每天值周老师的信息写到信息栏里,方便学生查找 4,补助可以一个月发放一次,不用按天结算 结果:试运行一周效果良好,校长同意修改值周条例

第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。(团组织生活,分工合作)

例子:我所带领的团队作品代表丹陵县参加全国中学生电脑设计大赛 当时情况:丹陵县11个团队参加比赛,我们的作品是电子期刊:我拍我生活 我的任务: 团队负责人,主要负责分工及技术指导

行动:1,文字方面:一年级三个语文老师在五个班的学生中选出文笔较

好的五个学生,提交作文,主题:学校、生活、同学、感恩

3,美术老师负责为五个学生拍校园生活照

4,教务主任负责提供学校地震之前的照片、资料及学校地震之后的资料照片,及大型活动的资料、照片。

5,所有的资料两周内交到我这里,以此同时,我挑选一位同学担任其为电子期刊主编,并指导她学习运用IEBOOK 软件,制作电子期刊。 6,后两周的时间整理资料,制作电子期刊:我拍我生活

结果:成为11个团队中代表丹陵县参加全国竞赛的三个作品中的一个 第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。(针对团组织生活打分不公平问题,影响到本板的奖学金名额,我提出每个班派出一名打分人员,结果大家反映很好,达到了预期的公平原则)

例子:建议初一年级所有班主任老师,采用相同的统计成绩方法

当时情况:半期考试之后,学校要求开家长会,班主任到本班主持,涉及到是否要给学生家长看成绩的问题,学校建议不公布成绩。 具体行动:

1,所有的班主任都建议公布成绩,家长最关注的是学生成绩。直接将成绩表打印,家长传阅。

2,我建议将每个学生的成绩单独打印,家长只可以看到自己孩子的成绩、排名,这样很好的保护了学生的隐私和家长的面子 结果:这个建议很好的保护了家长和学生的隐私,也没有违反学校规定,被

一年级的五个班主任采纳,广受好评

第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。(宜宾卖手机)

例子:高科手机国庆节促销,作为销售助理负责高科手机万年场专柜的手机销售

当时情况:国亲期间人流量大,但手机销售量不好 评估环境:

1,人流大,主要是在观望,不确定是否还要降价

2,作为销售助理对高科手机性能熟悉程度不够,公司无统一工作服,显得不够专业,很难留得住顾客

采取行动:

1,抓紧时间熟悉手机性能,为顾客很好的演示手机 2,统一着装,给顾客信任感

结果:后面的时间销售额开始增加,4号一天卖出16台,国庆期间销售额为

高科各大专柜之首。 第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。(学习aspen软件)

例子:学会使用chemcad化工流程模拟软件,利用软件计算并优化研究课题:二氧化碳气提法生产尿素流程模拟计算

当时情况:我负责课题中的蒸发工段,运用chemcad对蒸发阶段进行模拟计算,分析此过程中所消耗的蒸汽量,对流程进行改造,达到节能的效果。 采取行动:

1,购买chemcad学习指导,网上下载学习资料,自学该软件

2,在实际操作过程中遇到困难及时与老师及同学交流学习

结果:经过两个多月的努力,顺利完成蒸发工段的模拟计算及节能优化 根据以上几个问题,面试时每一位面试官当场在各自的\面试评估表\上打分:打分分为3等:1-2 (能力不足,不符合职位要求;缺乏技巧,能力及知识),3-5 (普通至超乎一般水准;符合职位要求;技巧、能力及知识水平良好),6-8(杰出应聘者,超乎职位要求;技巧、能力及知识水平出众)。具体项

2015年宝洁面试经典问题与参照案例(宝洁八大问)

2015年宝洁面试经典问题(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分:第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。第二,交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问,要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁
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