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2017工作任务单

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周工作安排表

科室 日期:3月13日—3月17日 进度要求 完成情况 负责人 工作任务与要求 2000型油台的选购、场地配置方案等,各人员岗位责任制明确上墙。 拌合站 王卫 本周完成 总工办 李建明 根据台帐规格记录要求,督促项目部、技术科草案合理的考核办法 2000型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法 本周完成 内务 崔站文 本周完成 技术科 郭艳平 草案工程验收管理办法,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 安全科 苏振山 草案安全管理责任制,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 维护部 任志明 根据巡查报告完成市区维护,草案合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。 2000型油台的选购、场地配置方案等,草案合将每周完成情况与技术科沟通汇总上 报领导 机械队 李斌 理的考核办法,包括机械的安全、保养、卫生,本周完成 各人员岗位责任制明确上墙 关注钢材、商砼价格市场,草案合理的考核办将每周实际情况汇总上报领导 材料科 王建峰 法,包括出入库登记台帐等,各人员岗位责位制明确上墙 开工前的准备,草案合理的考核办法,包括项 项目 一部 郜晋鹏 目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责本周完成 任制明确上墙 根据任务单合理安排施工,草案合理的考核办将每周实际情况汇总上报领导 项目二部 苏振宇 法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙 草案合理的考核办法,包括食堂、门卫、车辆、卫生等,各人员岗位责任制明确上墙 办公室 姬路平 本周完成 考核办 李志强 完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并下周开会前核实完发放任务督促单 成情况上报领导 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。

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每周工作任务表

姓名 项目二部门 部 苏振宇 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 根据任务单合理安排施工,草案合理的考核办法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙 工作内容与要求 将每周实际情况汇总上报领导 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表 部门 项目 一部 姓名 郜晋鹏 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 开工前的准备,草案合理的考核办法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………… 每周工作任务表 部门 材料科 姓名 王建峰 日期 进度要求 完成情况 工作内容与要求 关注钢材、商砼价格市场,草案合理的考核办法,包括出入库登记台帐等,各人员岗位责位制明确上墙 将每周实际情况汇总上报领导 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………… 每周工作任务表 部门 机械队 姓名 李斌 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 2000型油台的选购、场地配置方案等,草案合理的考核工作内容与要求 办法,包括机械的安全、保养、卫生,各人员岗位责任制明确上墙 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

精心整理 部门 维护部 姓名 任志明 日期 3.13—3.17 进度要求 将每周完成情况与技术科沟通汇总上 报领导 完成情况 工作内容与要求 根据巡查报告完成市区维护,草案合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

部门 安全科 姓名 苏振山 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 草案安全管理责任制,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………… 每周工作任务表 部门 总共办 姓名 李建明 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 根据台帐规格记录要求,督促项目部、技术科草案合理的考核办法 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………… 每周工作任务表 部门 技术科 姓名 郭艳平 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 草案工程验收管理办法,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

部门 拌合站 姓名 王卫 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 精心整理 2000型油台的选购、场地配置方案等,各人员岗位责任制明确上墙。 工作内容与要求 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

部门 内务 姓名 崔站文 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 2000油台的选购、场地配置、整理完善考核办法 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………… 每周工作任务表 部门 考核办 姓名 李志强 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务下周开会前核实督促单 完成情况 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 …………………………………………………………………………………………………… 每周工作任务表 部门 办公室 姓名 姬陆平 日期 3.13—3.17 进度要求 完成情况 工作内容与要求 草案合理的考核办法,包括食堂、门卫、车辆、卫生等,各人员岗位责任制明确上墙 本周完成 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

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周工作安排表

科室 负责人 日期:3月6日—3月12日 进度要求 完成情况 工作任务与要求 拌合站 王卫 负责2000型油台考察选购、场地配本周完成厂家 置方案等事宜 实地调研考察 与项目部明确工队管理、台账明细与项目部结合总共办 李建明 台帐规格记录 一致 要求 内务 崔站文 2000油台的选购考察调研 同类型设备运 行情况、布局 合理安排,尽技术科 郭艳平 完善去年工程资料、公司业绩统计 快完成 安全科 苏振山 完善操作规程、加强事前、事中安全培训教育控制,与管理相结合 两周完成 将每周完成情市区街道雨污水清淤、路灯维修,况与技术科沟维护部 任志明 工队施工合同,工队参保资料收集 通汇总上报领 导 机械队 李斌 摊铺机升级改造、2000型油台考察与徐工落实改 调研 造合同协议 上报材料明细 情况 材料科 王建峰 项目 一部 钢材、商砼价格市场调查 郜晋鹏 作,工作计划安排,人材机计划 3月15日前做好开工前的准备工熟悉新设计图 纸,新人培训 13日例会前报 项目二苏振宇 农委合作工程合理安排,加快施工 本周报完成情部 况及下周计划 市政形象宣传、玻璃清洁、工作服落实督促各项 办公室 姬路平 定制、工程车采购、党务工作 工作完成时间 考核办 李志强 完善绩效考核系统文件、记录例会下周开会前核 工作安排 实完成情况 注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。 每周工作任务表

2017工作任务单

精心整理周工作安排表科室日期:3月13日—3月17日进度要求完成情况负责人工作任务与要求2000型油台的选购、场地配置方案等,各人员岗位责任制明确上墙。拌合站王卫本周完成总工办李建明根据台帐规格记录要求,督促项目部、技术科草案合理的考核办法2000型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法本周完成内务崔站文
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