南通繁华玻璃金属制品有限公司
试用员工月考核表（附表1）
姓名 考核期间 评价项目 工作主动性 工作态度 工作效率 服从性 利益相关者满意度 业务能力 遵章守纪 沟通能力 本岗位操作能力 出勤情况 事件名称： 时间： 事件发生的过程： 月关键事 （作为员工工作表现补充，不评分） 地点： 评价内容 部 门 考核时间 工作表现 指标权重 上级评同事评分 分 10% 10% 5% 10% 10% 40% 15% 岗 位 考核结果 评价项目 得分 上级评分 同事评分 总分 综合平均分 最终得分 被考核人确认 工作态度 结果确认 考核人确认 复核人确认 业务能力 遵章守纪 （三项评价项目综合平均分之和为最终得分）
考核指标说明及考核分数评定（附表2）
考核指标 工作 主动性 指标 权重 指 标 说 明 工作效率 服从性 利益相关者满意度 ■ 工作热情，能以主人翁态度去完成工作，对任何事都积极去做（10分） ■ 工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法（8-9分） 10% ■ 工作有一定主动性和热情，但还需要上级的督促（5-7分） ■ 工作不主动热情，需上级不断监督，只能完成指令性工作（0-4分） ■ 效率极高，能在相对较短的时间内高质量完成任务，并给以他人协助（10分） ■ 效率一般，能在要求的时间内完成工作（8-9分） 10% ■ 工作效率不高，但不误期（5-7分） ■ 工作效率差，工作拖沓重复，不能按时完成分内工作（0-4分） ■ 充分贯彻执行命令，积极配合行动落实（5分） ■ 服从上级指示，积极配合行动落实（4分） 5% ■ 服从上级指示，但执行不力，工作不能落到实处。（2-3分） ■ 对上级命令不执行（0-1分） ■ 无投诉、无人为因素造成的工作失误、遗留问题（10分） 10% ■ 无投诉，有人为因素造成工作失误或遗留问题1次（5-7分） ■ 有投诉、人为因素造成工作失误或遗留问题2次（0分） ■ 和领导、同事相处融洽、服务客户满意（8-10分） （5-7分） 10% ■ 和领导、同事相处基本和谐，服务基本让客户满意。■ 和领导、同事相处关系恶劣，服务让客户不满意。（0分） ■根据业务知识考核两周总成绩的平均分来给成绩，具体如下： ●平均分为95-100分占考核权重的100% ●平均分为85-95分占考核权重的85% 40% ●平均分为70-85分占考核权重的75% ●平均分为60分-70分占考核权重的60%， ●平均分为60分以下的占考核权重的0%。 ■ 试用期内无迟到、早退和病事假（15分） ■ 试用期内迟到、早退或病事假1次（12分） 15% ■ 试用期内迟到、早退或病事假2次（9分） ■ 试用期内迟到、早退或病事假3次或3次以上（0-5分） 沟通能力 本岗位操作能力 遵章守纪 ★考核分数评定： ▲60分以下为表现不合格， ▲60-75分为表现合格 ▲75-90分为表现良好 ▲90-100分为表现为优异。
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试用员工月考核
