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智能化小区施工组织方案

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不合理或物品摆放位置存放方法不合理的,一经发现就要及时调整。 整顿

要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图,使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿过程中,要按有关要求一次定点到位。 清扫

要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。要做到自产自清、日产日清,工完料净脚下清。对设备的清扫,要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。 清洁

职工要注意个人卫生和精神文明,礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博,不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源,达到规定要求,保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。 素养

努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。要调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程。

减少扰民的措施

要求施工人员不在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博,扰乱社会制安,给施工现场及周边造成不良影响。

要求施工人员一律从货梯上下,严格规定施工人员作业区,禁止工人到其他楼层逗留。

在对施工现场进行清扫时,应采用洒水等方式,避免施工粉尘污染周围空气,不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等,以免造成周围环境污染,从而保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。

合理安排作息时间及工序,避免在清晨、中午和夜晚用切割机等容易产生较大噪音的机具作业,影响其他楼层办公人员休息。

施工协调配合的措施

弱电系统的施工及安装是整个建筑工程的一个组成部分,与其它各专业的施工必然会发生多方面的交叉作业,本工程和装修施工的关系最为密切。弱电设备

的安装、电缆电线保护管预埋、探测器的安装和各种支持件固定件的安装,都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞,这样不但能提高安装质量,而且能加快施工进度,提高生产效率,保证施工过程中的安全。各施工专业间的相互协调配合,能使弱电装置安装得整洁美观,随着施工工艺的不断发展,许多新工艺、新结构层出不穷,施工项目不断增加,建筑安装空间不断缩小,施工中的相互配合协调,愈加显得重要。

配合机构

项目组将指派专人为协调员。所有与其它单位的配合要求及建议由专人处理,建立岗位责任制。

工程例会

项目组将依时参加土建例会、装修例会及其它与弱电施工相关的临时会议,以便及时解决和处理相关配合事宜。 一、工程专业协调

本工程子系统较多,涉及面广。因此,综合的协调是高质量完成工程的重要因素。我公司将主要从以下三个方面开展工作,保障工程顺利实施。 1、管路、桥架走向协调

由于各子系统管路桥架,基本独立设计,因此,在走廊、弱电井等许多地方,不可避免地出现现场实际管路冲突。同时,由于电气、给排水、暖通等专业相应管道影响,所以,只有管路安排严格按照国家有关电气的技术规范,才能确保弱电信号的良好转输,避免电磁干扰等带来的不利影响。总包单位将在建设单位和监理单位领导下,统一安排系统管线工程各子系统的管路,同时与电气、暖通、给排水等其他专业综合考虑,制订最佳管路、桥架走向方案。 2、相关子系统技术协调

本工程子系统项目很多,但其中每个子系统之间又有一定联系。我公司将在建设单位和监理单位领导下,组织各子系统项目实施单位,对各子系统交叉的技术衔接细节部份进行统一协商解决,既保证各子系统的独立,又保障系统管线工程的整体质量。 3、与其他专业协调

有的项目独立性较强,与其他专业相互关联的问题不多,而有的项目却与其他专业紧密配合。因此,我公司将在建设单位和监理单位的领导下,与土建、暖

通、电气等专业建立工作联系制度,通过定期召开的工作联系会议对相关问题进行协调商量解决,避免工程冲突带来的不良后果,保障工程顺利实施。

项目冲突是项目组织的必然产物,有矛盾就有冲突。本工程涉及土建总包、机电设备、机房与智能化、分包等多个配合单位,多条平行作业,各自目标不同,进度计划“撞车”,施工空间交叉、管理程序差异,所以工程过程中的冲突不可避免。解决思路正视冲突是克服分歧,解决冲突的有效途径。以积极的态度,在民主的讨论气氛中广泛地交换意见,以诚待人,充分协商,达成一个最佳解决方案。

二、与业主的配合

企业依存于顾客,我公司在整个智能化系统工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。

指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一切会议,听取建设单位指令、意见、并认真执行。

及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。

认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法,最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。

及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。

三、与监理单位的配合

监理单位是受建设单位委托,对工程建设项目实施专业化监督管理,其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究,优化建设方案,审查设计文件,控制工程质量、造价和工期,监督、管理建设工程合同的履行,以及协调工程建设有关各方的工作关系等。

我公司作为智能化系统施工单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范,按规范要求履行乙方责任。

在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口,参加监理会议,听取监理意见,认真切实的执行。

及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录,经确认后方能实施。

随时接受监理工程师质量检查,落实“监理工程师通知”,并通报处理办法和结果。

协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题,并协商解决办法,作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、有序。 四、与设计单位的配合

指派一名技术负责人作为与各设计单位的联系接口。

在图纸会审时,应充分了解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点,以及与智能化工程实施中的不适之处,寻求解决办法。

技术交底时,应充分了解设计意图和工程难点、贯彻设计意图。与设计交流施工方案和施工方法,寻求设计院指导。

施工中随时通报信息,交流施工中出现的问题,寻求解决办法。初步设计、优化、细化设计将由智能化集成单位来完成。故在图纸会审、技术交底时,应将智能化系统中优化(细化)施工图纸进行充分检查评审,找出疏漏,重叠之处,使整个智能化图纸完整、适用、有效。 五、与土建总承包单位的配合

在智能化系统工程施工始末,我们将与土建总承包方密切合作,遵守总包方在工地生产的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定,其同维护业主的利益。在工程施工过程中积极与总包方协调,以协商解决因工程而引起的各种问题。 本工程的智能化系统安装施工是整个建筑工程的一个组成部分,与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业,尤其和装修施工及空调﹑机电安装最为密切。如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件﹑固定件的安装,都要在装修施工中预埋、预放和预留孔﹑洞。这样,不但能提高安装质量,而且能加快施工进度,提高生产效率和经济效益,保证施工过程的安全。

施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后,可以采取相应的方法,在装修施工阶段充分利用有利时机,做好电气安装的配合施工。同时不应出现智能化安装影响结构的情况,在与任何专业发生交叉矛盾时,要请示业主协调解决。 1、与机电专业的配合

智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多,主要表现在:在设计时,系统还可能用到机电的某些线槽,如智能化系统中的电源线需走强电的线槽,这时,

就需要强电的线槽必须留有足够的容量,以满足智能化系统中电源线的敷设。因此,在施工图深化设计时,还必须与这些单位进行协调设计图纸。

有许多终端设备的安装是与机电设备安装同时进行的。在施工过程中需结合考虑机电管道、敷设方式、设备的充水、试压,该类设备需由机电专业安装,因此就更要做好此类设备的移交和技术交底,并现场配合做好技术支持。 2、与土建及装修的配合

进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件,配合土建进行清查,对需要进一步在工程中预埋的管线或基础,需提前与土建联系,并提供必要的数据或图纸,并进行相应的交底,同时,在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触,观察施工进度,对施工位置是否正确,尺寸是否准确,是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出,与有关方面共同协商,求得解决的办法。

与装修的配合非常重要,有许多表面安装的设备,如:摄像机等是待精装修完成后安装,由于这些设备都是表面安装,因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调,是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备,必须在施工前与精装修单位协调,预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施工完成后再进行智能化设备安装时,由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观,甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好,将此类设备的管线敷设好,尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置,吊顶哪些地方需设设备检修口,在装修封顶前提出。因设备安装需要,吊顶龙骨需要加固的,事先给精装修提出要求,加固方案由装修确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护,不能破坏、污染装修面。

同时,各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行,例如在智能化各系统控制室基本装饰完毕前,应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位。

六、与行业管理部门的配合

行业管理部门包括电信局、广电局、无委会、公安局技防办、安全局等单位,工程建设必须做好与上述单位的的配合、服务工作。

向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等,有关文件所必需处理的工作。

定期与有关弱电行业管理部门接触,介绍工程进度。

智能化小区施工组织方案

不合理或物品摆放位置存放方法不合理的,一经发现就要及时调整。整顿要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图,使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿过程中,要按有关要求一次定点到位。清扫要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。要做到自产自清、日产日清,工完料净脚下清。对设备的清扫,要定期对
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