方圆公司公共事业部经理
Jenny was compiled in January 2024
公共事业部 岗位:经理
分值 考评内容 指标类型 具体指标 总经理助理满意度(20%) 见满意度评分表 部门利润完成率(与本年度计划相比) 包括物管中心、商务部门成本控制率中(与本年度计划心、相比) 印务中心 实际可控费用/计划预计费用 下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表) 下属培训、能力发展效果(评分标准见附表) 部门出勤率(实际出勤天数 / 应出勤天数) 20 30 考核者 总经理助理 考核中心 依据来源 满意度评分表 计财部 实际业绩(55%) 季度目标计划 完成情况 25 考核中心 计财部 管理费用控制 内部管理(14%) 9 2 2 下属管理情况 1 5 1 5 互评(5%) 其他(6%) 评议得分 个人出勤率 公共财产完好情况 根据每月部门互评结果 实际出勤天数 / 应出勤天数 好(5分),中(3分),差(1分) 考核中心 考核中心 总经理助理 考核中心 考核中心 考核中心 考核中心 计财部 企管办 总经理助理 人事主管 考核中心 人事主管 企管办 说明
1、 利润完成率评分标准:与本年度计划(季)相比,达到100%,评分为30分,每增(减)%,加(减)1分;
2、 成本控制率评分标准:与本年度计划相比,达到100%,评分为25分,每减(增)1%,加(减)1分
3、 互评部门:企管办、计财部
方圆公司公共事业部经理
方圆公司公共事业部经理JennywascompiledinJanuary2024公共事业部岗位:经理分值考评内容指标类型具体指标总经理助理满意度(20%)见满意度评分表部门利润完成率(与本年度计划相比)包括物
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