管理学教案-第十一章人力资源管理

第十一章人力资源管理

【教学目标】通过本节课的学习，使学生掌握人力资源的含义与特点，了解招聘的程序和特点。

【教学重、难点】人力资源管理、人力资源规划 【教学时数】1学时 【教学方法】课堂讲授

【复习旧课、导入新课】差异化战略已逐步发展为企业与竞争对手竞争的武器。如果企业形成与众不同的具有竞争优势的资源和能力，那么这种能力就被称为组织的核心能力。核心能力使公司拥有某种竞争能力，从而是一种真正的公司强势和资源。

【教学内容】

第一节人力资源管理概述 一、人力资源的含义 1、人力资源的特点 1）能动性 2）社会性。 3）资本性。

2、人力资源管理的特点 1）宏观性和微观性相结合 2）引导性和前瞻性相结合。 3）开发性和增值性相结合。 第二节人力资源规划

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一、人力资源规划概述 二、人力资源规划的过程 1、审视组织内外部环境 2、现有人力资源状况的分析归类 3、人力资源供需预测 4、制定总体规划和行动计划 5、人力资源规划的控制和评价 三、人力资源的供需预测 第三节招聘、培训与开发 一、招聘的过程与方法 1、员工推荐 2、求职者自荐 3、招工广告 4、就业代理机构 5、校园招聘

二、培训与开发的意义 三、培训与开发的原则 四、培训的评估

【小结】本次课的主要内容有：人力资源、人力资源管理、人力资源规划、工作分析。

【作业】简述人力资源的含义与特点。

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