治具制作管理流程（制度范本、DOC格
式）.DOC
1、目的 对治具制作过程进行规范性管理。 2、 适用范围 适用于公司内所有生产治具的制作。 3、 操作流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录治具申请审核开始NOYES确定方案申购材料审核 NOYES计划下单使用部门工程师设备课主管治具制作工程师/使用部门工程师治具制作工程师/设备主管工程部长/制造中心主管/主管副总计划员?PE、IE或其他需求部门提出制作申请
1、注明测试功能、治具制作要求及简图；
2、少量治具提前3天申请，批量治具提前6天申请； 3、提供相关套料；
4、部门主管签字。?审核数量、方式是否合理，是否有库存。?共同制定制作方案?其用料每月提前集中申购1-2次； 特殊材料专门申购。?文员传递领导签字。《治具制作申请表》《订购单》流 程职 责工作要求相关文件/记录价格审核价格审核、订购价格比较厂商报价 NO厂商提货收料IQC验收月结付款领用价格备案设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会计划部/成本核算部/供应商收料组IQC成本核算治具技术员?
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1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单； 2、未申报过的物料进行价格审核；
3、定期对已申报过的物料价格进行重新评估。?寻找三家以上供应商进行报价。?对所报价格进行比较，选定一个最佳性价比厂商，填写《物料价格审批表》。?文员传递各级领导签署。?计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。?供应商送货到公司?收料组收料 开《进料入库检验单》?IQC检验产品是否合格。?按照约定时间进行月结，填写付款申请报告，报上级领导审批后交财务付款。?填写《零星领料单》到仓库领用《物料价格审批表》《进料入库检验单》《零星领料单》流 程职 责工作要求相关文件/记录制作治具验收编号标识登记领用维护修理报废结束治具技术员/工程师使用部门工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师使用部门工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师?按方案制作治具?使用部门工程师根据使用要求对治具进行验收。?编号方法：
PIE 001 该机型治具序列号 使用治具机型使用部门代码?在治具上贴上“治具标签”及“准用证”， 准用证注明日期及有效期并签字。?将治具登记在《治具登记台帐》中。?使用部门工程师在《治具登记台帐》上签字领用?每年一次对该治具进行功能检查，检查合格，重新贴上“准用证”并签字。?检查不合格或治具
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出现故障时进行修理，修理后重新贴上“准用证”并签字。?以下情况将治具进行报废：
1、该机型不再生产； 2、该治具无法修理；
3、该治具功能达不到要求； 报废后的治具在台帐上注明报废，并收回治具房拆用零件。编制：审核：批准：
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