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煤矿生产技术制度汇编

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内部人员学习、交流、调研制度

为全面提高本部门人员业务素质和工作能力,增进与相关单位的沟通与交流,总结工作经验教训,努力促进本部门工作迈上新台阶,特制定本制度。

1、全员必须牢固树立“学无止境”的学习准则,同事之间、部门之间、单位之间应增进交流学习和调研总结,最终达到共同进步的目标要求。

2、工程技术人员应不断学习补充理论知识,温习在校期间所学专业理论,同时从各种渠道关注学习各类图书杂志以及网络上发布的新工艺、新理论,对各类专业知识要注重消化与应用,加强与当前煤矿建设实际的紧密联系。

3、每周二为部门例行学习时间,全员务必认真参加,学习内容为政治处印发的政治学习配档表,各类施工技术措施以及当前工作经验交流、总结等,要避免走形式、走过场,严格落实会议签到及笔记制度,营造浓厚的学习气氛,切实增强学习实效。

4、要保持与各有关部门、临近矿井的工作沟通与联系,及时获取相关信息,认真总结工作中的经验教训,取人之长,补己之短,少走弯路。

5、严格落实定期外出调研学习制度,外出调研必须讲究实效,切实起到实际效果,调研前要精心准备相关材料,明确调研对象、调研目的以及调研所要解决的问题,调研期间必须严格遵守对方单位的相关制度及规定,详细做好调研笔记,谦虚谨慎,友好合作,调研结束后应书面写出全面调研报告,并向相关领导汇报调研情况。

6、部门内部不定期召开阶段性工作交流总结会,重点针对某一阶段内人员思想政治情况、矿建工程进度、质量以及安全情况进行总结交流,关键是交流工作中好的经验、做法,总结出现的问题、过失。

矿建工程计划管理及奖惩办法

为科学指导矿建工程施工,及时合理地对各项目部进行资拨付,使

矿建工作稳步有序展开,特制定本考核办法:

1、各项目部在每年十二月底将下年度施工计划和本年度工程量结算书报送郓城煤矿工程部,有生技部组织人员审核修订后,下发年度施工计划到各项目部。

2、各项目部根据现场施工实际情况在每月25日前报送下月工程施工计划,经矿方审核修订后,与月末下发月度施工计划到各项目部。

3、矿方组织人员在每月月底对本月工程量进行初步验收,第二天各项目部报送月度工程量结算书到生技部。

4、结算编制人员根据本月实际完成情况对工程量、工作量进行核算,提出初步审核意见后交部门领导审核,审核完毕后发回各项目部。

5、生技部在每月月底根据当月施工完成情况,提出下月工程款拨付意见交计划经济部,由矿经济计划会议确定具体工程款拨付金额。

6、严把工程款拨付关,根据现场施工情况、各项目部招标合同及《郓城矿井概算书》认真做好每一笔工程款拨付计划和记录,既能做到不超付一分钱,又能保证各矿建工程顺利施工。

7、根据甲乙双方签定的年度、季度、月度目标责任书,对计划完成情况进行考核。

8、未完成月度计划的项目部,应就其原因提出书面报告,由矿方、监理方、项目部根据当月工程情况研究后提出奖罚方案。

矿建工程跟班人员管理规定

为了保证郓城煤矿矿建工程的顺利开展,切实加强对各项工程施工现场的监督管理,确保主、副、风井井筒工程质量、安全双优良,生技部部和监理相关技术人员对主、副、风井井筒工程实行联合跟班制度,现对跟班人员指定管理制度如下:

1、加强学习、积极钻研,对各种工程图纸资料,要认真分析研究,领会工程质量标准、要求,深入了解施工技艺,熟悉各项工程施工参数,掌握关键技术环节。

2、牢记各类工程质量验收标准、规范,加强与监理的学习和交流,紧密联系现场施工实际,从严要求。

3、严格遵守值班时间,紧靠施工现场,发扬吃苦耐劳精神,突出重点、注重细节、一丝不苟,发现问题及时指出或更正,重要情况及时向有关领导汇报。

4、严把工程质量关、安全关,各类验收应坚持原则、实事求是、绝不能姑息迁就,降低要求,如达不到验收标准,能整改的立即整改,不能整改的按低等级评定。

5、着重加强对各类隐蔽工程施工过程的监督检查,确保隐蔽工程内在、外在质量均能达到要求。

6、团结协作,爱岗敬业,对于工程施工中出现的问题、事故,应及时分析原因,总结教训,杜绝类似问题重复发生。

7、积极完成好领导安排的临时任务和突击任务,并及时向领导请示汇报。

8、廉洁自律、相互监督,不得无故接受施工方的礼物馈赠、宴请等。

矿建工程验收管理规定

规范化,特制定本制度。

一、验收组织

为了加强矿井施工管理,确保工程质量,促进验收工作的制度化、

1.月度验收由生技部牵头,各监理人员负责组织实施。 2.验收时间为每月的25日或26日,具体以生技部通知为准。各施工单位应提前做好验收准备工作。

二、参加人员

1.煤矿分管领导、工程部、安全部、机电部、计经部等部门人员。 2.各监理单位负责人、监理工程师。

3.各项目部经理、技术负责人及相关工程技术人员。 三、验收程序

1.各施工单位于当月22日前将本月的验收工程量报至生技部。 2.相关验收人员于9∶00在筹建处会议室集中,具体安排当天验收事宜,并根据当月实际验收情况进行人员分组分工。

3.根据分组安排,各组人员到报验单位进行报验资料检查,具体包括当月所有材料的合格证、各类试块、试验的提交报告、施工过程中各种原始记录、自检记录、签证资料等。

4.由三方人员进行施工现场验收检查,内容包括:工程进度检查、工程质量抽查、工程安全管理检查。

5.根据资料和现场验收内容进行月度工程进度、质量等级评定。月度工程进度以三方共同核准的工程量为准,月度工程质量等级评定依照相关质量评定标准执行。

四、验收要求

1.验收工作要严格按照《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《郓城煤矿矿建工程质量监督管理规定》等相关规范、标准、规定执行。

2.验收人员应严把工程质量关,验收中发现的问题,由施工单位限期整改,整改完毕后,提出复验申请,由三方共同进行复验。

3.所有隐蔽工程必须进行验收,方可继续施工,否则该隐蔽工程不予确认,并给予相应处罚。

4.参加验收人员要按时到达指定地点参加验收工作,不得无故缺席、迟到。

五、形成验收意见

根据当月验收检查情况,由监理写出当月质量验收检查意见(具体内容包括:参加验收的人员名单、验收的具体内容、当月工程质量等级的评定、验收中各方提出的整改处理意见、对以后工程质量和安全管理方面的合理化建议等),并分发至各相关单位。

煤矿生产技术制度汇编

内部人员学习、交流、调研制度为全面提高本部门人员业务素质和工作能力,增进与相关单位的沟通与交流,总结工作经验教训,努力促进本部门工作迈上新台阶,特制定本制度。1、全员必须牢固树立“学无止境”的学习准则,同事之间、部门之间、单位之间应增进交流学习和调研总结,最终达到共同进步的目标要求。2、工程技术人员应不断学习补充理论知识,温习在校
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