第八章 迎接专家组复查的准备工作 第十一条 迎接专家组复查应做好以下工作： 1.准备好本工程的相关原始资料，复查前和档案馆沟通或本项目留有一套完整的竣工资料，应对竣工资料进行全面的检查，确认所填写的内容符合设计文件和规范要求，签字和日期完整没有遗漏，并编制竣工资料总目录；
2.汇报资料的编写，根据各协会同年的管理办法要求编写，编写的内容应突出工程质量优良、工程质量管理办法全面、工程施工难点和特点、工程实体优良的相关数据（如：分项、分部、单位工程的优良率和合格率；桩基检测报告中的一类桩所占的比例等）、社会效益和综合效益等。该汇报资料应图文并茂，直观的说明汇报资料中描述的内容，该汇报资料必须用彩色光面纸双面打印，并做PPT格式的幻灯片进行汇报；
3.准备汇报影像资料的光盘一张、电子版一份便于汇报时使用；
4.公司应指导并参与项目的接待工作，对专家应礼貌客气，专家提出的意见应虚心接受。
第九章 奖罚措施
第十二条 项目经理、项目总工程师和安全总监是优质工程申报的总负责人。对所管工程的优质工程的申报工作负总责。
第十三条 奖励
为提高各项目创优的积极性，公司决定在局奖励（奖励文件见中铁*[2009]346号）的基础上再增加奖励金额，具体如下表。
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优质工程奖励标准
奖励等级 国优金奖 鲁班奖 国优银奖 詹天佑奖 全国市政金杯示范工程 全国用户满意工程 省部优一等奖 省部优二等奖 中国中铁杯 中国中铁优 地市级优质工程奖 奖 励 标 准（万元） 独立申报 联合申报主负责 联合申报参与 25 20 15 15 12 8 10 8 8 3 2 20 15 10 10 8 6 8 6 6 2 1.5 10 8 5 5 4 3 4 3 3 1 1 备注
优质工程先进个人奖励标准 奖励等级 国家级 省部级 奖 励 标 准（元） 项目经理 5000 3000 项目总工 3000 2000 安全总监 3000 2000 备注 注：优质工程先进个人均以评奖单位授予的证书（奖状）为准。
公司按优质工程奖励金额的10%～20%对组织申报工作作出重要贡献的相关人员给予奖励，由公司安质部按贡献大小进行分配；获优质工程奖的单位，按该工程在创优工作中相关人员的贡献大小进行奖金再分配，不允许搞平均主义。
第十四条 处罚
1、对创优过程中因个人的失职、渎职行为而造成工程质量或人身伤亡事故、对申报工作造成影响的，特别是对公司指定创省部级及国家级优质工程造成影响的，安质部根据损失情况、影响大小提交公司安全质量管理委员会讨论，按程序对有关责任人员进行处理。
2、对申报工作不配合，因申报资料提供不及时而影响
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优质工程申报的，根据情节严重程度给予以下处罚：
（1）对申报股份公司优质工程造成影响的，对项目经理、项目总工和安全总监处4000元罚款；
（2）对申报省部级优质工程造成影响的，对项目经理、项目总工和安全总监处5000元罚款；
（3）对申报国家级优质工程造成影响的，对项目经理、项目总工和安全总监处10000元罚款。
以上罚款由各单位财务在其个人工资中直接扣除，并上缴公司财务。
第十章 附则
第十五条 本办法由公司安质部负责解释。
第十六条 本办法自颁布之日起实施，原《*集团第一工程有限责任公司优质工程申报管理办法》（公司安〔2012〕53号）同时废止。
附件1、国家优质工程申报表 附件2、国家优质工程组卷顺序 附件3、中国中铁杯优质工程评选办法 附件4、中国中铁杯申报工程规模要求 附件5、中国中铁杯申报表
附件6、拟推荐鲁班奖的工程项目应具备的申报条件
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附件1
×××××（申报工程名称）×××××（小二）
国家优质工程申报资料（二号）
（工程彩色照片）
×××××××（申报单位）×××××××（三号）
二○○八年××月××日（三号）
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国家优质工程申报表
项目名称
申报单位 （公章）
推荐单位 （公章）
国家工程建设质量奖审定委员会制
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优质工程申报管理办法
