思源工程安全生产管理制度
目 录
1、项目部安全生产办公会议制度 2、项目部全体职工周一大会制度 3、项目部安全生产碰头会议制度 4、项目部作业班组班前会议制度 5、项目部安全生产目标管理制度 6、项目部安全生产目标考核奖惩制度 7、项目部安全生产培训教育制度
8、项目部安全生产防护用品的使用管理制度 9、项目部易燃易爆危险品管理制度 10、项目部施工现场消防管理制度 11、项目部文明施工和环境保护管理制度 12、项目部施工现场治安综合治理管理制度 13、项目部施工现场安全标志管理制度 14、项目部施工现场动火审批制度 15、项目部施工现场灭火器配置管理规定 16、项目部氧气、乙炔瓶使用、贮存、运输规定17、项目部施工设备安全管理制度 18、项目部职业健康监护管理办法 19、项目部特种作业人员管理制度 20、项目部施工班组安全生产活动制度 21、项目部分包单位安全管理规定 22、项目部安全生产技术管理制度
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23、中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法 24、项目部安全技术交底制度 25、项目部食堂卫生管理制度 26、项目部生产安全事故隐患排查制度 27、项目部安全生产监督检查制度
28、项目部生产安全事故报告与调查处理制度 29、项目部安全生产信息报送制度 30、项目部重大危险源管理办法 31、项目部安全质量标准化管理办法 32、项目部相关方管理办法
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项目部安全生产办公会议制度
第一条 根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规要求，为落实企业安全生产主体责任及上级有关安全生产的各项要求，结合项目部实际，制定本制度。
第二条 项目经理部安全生产办公会议每周召开一次，召开时间为每周星期一。
第三条 项目经理部安全生产办公会宜结合每周一次的安全生产大检查进行。
第四条 项目经理部安全生产办公会议由项目经理主持召开，如遇特殊情况(如因工外出等情况)由项目部分管安全的副经理或分管生产的副经理主持召开。
第五条 参加会议人员：项目班子成员、技术、安监、质检、材料、设备、劳资、资料员、工长、班组长等。
第六条 会议内容：
（一）贯彻落实上级有关安全生产的工作部署、事故通报等，落实项目安全生产主体责任。
（二）总结上周安全生产工作情况，解决安全生产工作中存在的问题，安排布置本周安全生产工作，研究确定安全生产工作具体事项，明确各自分工及职责。
（三）研究重大安全生产问题，制定方案和措施，按“五定”原则抓好落实。
（四）认真做好会议记录，对议定事项由安全副经理（安监员）督促落实。落实结果提交下次安全生产办公会议。
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项目部全体职工周一大会制度
第一条 为贯彻落实上级指示精神，总结安排项目部安全、生产、质量、技术管理等方面工作，提高项目管理水平，特制订本制度。
第二条 全体职工大会于每周一上午班前召开，参加人为项目部有关管理人员及全体作业人员。
第三条 会议由项目经理主持，或由分管生产、安全、技术工作的副经理主持。
第四条 会议内容：总结上周安全生产工作，结合上级要求和项目实际，安排部署本周安全生产、施工进度、工程质量等有关方面的工作，提出具体措施和要求。
第五条 做好会议记录并存档。
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项目部安全生产碰头会议制度
第一条 根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度的要求，为认真落实各岗位安全生产主体责任，结合项目部安全生产工作的实际情况，制定本制度。
第二条 项目部安全生产碰头会议原则上每天召开一次。召开时间：每天的17:00（根据季节变化可提前或延后）。本会议可与项目部生产协调会合并召开。
第三条 项目部安全生产碰头会议原则上由项目经理主持召开，如遇特殊情况（如因工外出等情况）可由分管生产的副经理或分管安全的副经理、技术经理主持召开。
第四条 参加会议人员：项目班子成员、各业务组长、技术、安监、质检、资料、材料、工长、外协队伍负责人、班组长等（如需要，可要求作业班组代表及其他有关人员参加）。
第五条 会议内容：
（一）总结项目部当天安全生产工作开展情况，指出存在问题，并分析原因，拟定防范处理措施，安排布置第二天安全生产工作。
（二）商定其他安全生产监督管理工作有关事项。 第六条 由资料员做好会议记录并存档。
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