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建筑工程项目管理中的质量管理分析
作者：胡皜
来源：《中国房地产业·中旬》2020年第02期
摘要：随着我国经济的不断提升，建筑工程项目建设也得到了蓬勃发展，建筑行业是我国经济的支柱性产业，直接影响这我国国民生活质量，随着人们生活水平的提高，对建筑工程质量也有了更高的要求。在建筑行业领域，房屋的质量一直是一个备受瞩目的问题。在建筑工程的项目施工中，建筑质量的管理对建筑工程项目的总体质量和企业收益具有重要意义。近几年来，由于建筑企业发展的太快，导致很多企业盲目追求建筑数量，忽视了对建筑工程的施工质量管理，导致建筑工程质量下降。本文针对建筑工程中项目施工质量管理进行分析，探讨有效的管理策略。
关键词：建筑工程项目;施工质量;管理
随着建筑行业的飞速发展，人们对建筑质量有了新的要求，在建筑工程建筑施工中，建筑工程施工的质量问题一直备受关注。建筑工程项目对各项管理的要求也越来越高，对不同的施工阶段具有不同的管理标准。在建筑工程施工过程中，较为重要的两部分是施工的进度和质量，施工的进度和施工的质量都直接影响这建筑工程建设，同时也影响这建筑企业的实际收益，对建筑企业的发展具有重要意义。所以，要想建筑企业在行业中具有较高的行业竞争力，必须紧抓建筑工程项目的施工进度管理和施工质量管理两块内容，优化管理进度，引进先进的管理手段，缩短施工与计划的误差，在保证施工质量的同时提升施工进度，对建筑工程项目施工具有重要意义。
一、建筑工程项目质量管理的发展趋势
随着我国建筑企业的不断发展，促使項目的管理工作也在不断的实现现代化迈进，建筑工程项目的质量管理通过不断的优化，实现专业化的管理手段，确保建筑工程的施工质量和建筑企业的稳步发展。伴随着经济发展席卷全球，我国建筑工程的质量管理工作必须做到与社会接轨，提升建筑企业的行业竞争力。同时，信息化时代的不断覆盖，建筑工程企业还应该借助网络信息技术实现高效的质量管理工作。 二、建筑工程项目质量管理中存在的问题 （一）建筑工程企业质量管理规范不完善
我国建筑工程企业的质量管理中，存在这许多不完善的规范和法律条款，我国相关政府机构颁布了许多关于如何规范建筑企业施工质量的管理规范，但是建筑企业仍然遵循着传统的管理规范，对现在的建筑质量管理以及不适用了，不能满足现代工程建设的管理需求，建筑企业
建筑工程项目管理中的质量管理分析
