精细化管理与精益运营最佳实践
组织职能系统优化的重点在企业的管控模式、组织结构和权责体系三个方面建立组织管理模式管控模式
建筑企业需要考虑的问题?公司本部的职能如何定位？是强总部还是强项目部？?建筑企业是公司－项目部二级管控模式还是公司－分公司－项目部三级管控模式？?二级模式和三级模式对建筑企业在管理上有何挑战？?如果是三级模式，分公司是利润中心模式还是建筑企业的派出机构、成本中心模式？?项目部应该采用利润考核还是成本考核？两种模式在建筑企业有何优劣？
组织结构
依据管控模式进行组织设计，建筑企业需要考虑的问题?总部设计哪些部门？?部门职能如何划分？?职能划分的合理性如何？?部门之间如何横向协调？?部门职能如何划分到岗位？?岗位需要的编制如何？?岗位之间如何横向协调？?岗位对人员素质的要求如何？
权责体系
依据组织设计，建筑企业需要考虑的问题：
?二级（或三级）模式下总体权力分配－总部的权力、项目部的权力如何？
?各职能块在二级间权力分配
?经营方面?行政人事权力?财务?技术
?质量、安全?材料?其他
?二级（或三级）模式下总体责任分配
?各职能块在二级间责任分配
精细化管理与精益运营最佳实践
结合建筑企业集团的业务及经营特点，可以将集团总部的组织定位设计为战略投资、运营监控和服务支持组织定位
定位说明
?组织行业研究，制定战略规划，决定公司发展方向。?根据业务逻辑批准有战略意义的投资决定。
?进行投融资管理，协调企业在资本市场的运作。?保证实现利润最大化，关注净资产回报率。
核心职能
战略投资
?制定战略规划，决定公司发展方向
?进行投融资管理，协调企业在资本市场的运作?根据业务逻辑批准有战略意义的决定
?保证实现利润最大化，关注净资产回报率（ROE）?管理投资者关系/法律/税务/审计/公关财务管理
?从集团整体出发、从财务分析到目标的制定和分解?加强集团范围内各运作层次的审计监察工作
?建立规范的商业化平台，优化集团范围内资金运作人力资源
?明确人力资源管理框架制度
?对子分公司高层人员进行考核和任免信息
?负责信息管理统一规划，对具有通用性的应用系统和技术进行统一选型
战略投资
运营监控
?对子分公司的经营指标的监控，确保实现。?完成对子分公司的业绩考核。
?加强集团公司范围内各运作层次的审计监察工作。
服务支持
?建立内部结算中心或内部银行，调剂资金余缺，为子分公司的运作提供资金上的支持。
?面向集团公司及子分公司提供共享和专业的职能支持服务。
?提供对外公共关系的支持。
?建立资源撮合平台，发展战略合作伙伴关系。
精细化管理与精益运营最佳实践
一般而言，建筑企业集团总部应逐步形成八大职能管控中心，打造“强势”总部战略规划管理中心投资发展中
心
财务及资金管理中心
建筑企业集团总部
应用技术开发中心
人力资源管理中心
审计监察管理中心
市场营销中
心工程项目管理中心
精细化管理与精益运营最佳实践
将各子分公司的组织定位设计为利润增值、业务管理、运营协调组织定位定位说明核心职能
利润增值
业务管理
运营协调
业务决策
?分析本子分公司业务经营情况，确定业务组合?汇总审核成员企业的年度经营计划并形成本公司的?子分公司是中铁企业集团损益的主要责任人
年度经营计划?确保子分公司日常经营管理权力。
?汇总评估成员企业投资需求，制定本公司的投资计划
?负责本公司的市场拓展
?本公司资源的规划和获取，人财物的调配业务管理?在中铁企业集团总部的总体战略指导下，形成子分
公司的发展战略与经营计划，同时子分公司的各项?制定具体财务目标，执行集团总部的财务制度目部进行有效管理。?分解各成员企业（或项目部）的经营预算指标，进?建设综合业务能力，实现对各项业务的专业化管理。行预算审核，跟踪和考核预算执行
?进行本公司财务分析
?制定本公司的人力资源管理制度，各成员企业（或项目部）高层任免、绩效指标制定并考核、组织和培训规划
?检查监督下属单位的执行情况?连接集团总部和子分公司的纽带
?重大事项报批?协调成员企业经营行为，形成竞争合力，创造多赢
企业面。信息
?明确本公司独有的系统需求，进行系统选型
精细化管理与精益运营最佳实践
将项目部（工程施工主体）的核心职能定位为合同履约执行中心组织定位定位说明核心职能
?执行项目工程施工计划，进行现场管理，确保计划进度。
?遵守《项目管理规范》进行作业；加强施工安全管理，确保生产安全；提高质量意识，创造质量效益。
业务运作
?执行集团总部及子分公司制定的关于工程施工项目管理的制度和规范
合同履约执行中心
?执行企业项目工程施工计划，确保工作进度
?财务角度，优化资产（机械、物资、劳务等）运行，控制运行成本，着重考核其发生的成本和费用。?落实工程现场日常作业及现场安全、机械、物资、
劳务管理
?侧重对验供计价等成本事项进行重点管理，控制运行成本
?进行工程信息的系统运行维护、管理和支持?确保工程施工安全?确保项目工程质量?保证项目工程队伍稳定
建筑企业精细化管理最佳实践 - 图文
