(一)核心产品:是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正要买的东西。 (二)有形产品:是指核心产品的载体,包括质量、特色、样式、品牌和包装。 (三)附加产品:顾客购买产品时所获得的全部附加服务和利益。 二、产品分类
根据消费者购买习惯分类:
1、便利品:消费者购买频繁的产品。包括日常需用、即兴购买和特定情况下购买。 2、选购品:需反复比较和挑选产品的花色、样式、质量、价格等。 3、特殊品:往往愿意多花时间和精力购买。
4、非渴求品:消费者不知道或虽然知道但不想购买的产品。 三、产品组合 (一)相关概念:
1、产品组合:某一企业所生产和销售的全部产品大类、产品项目的组合。 2、产品大类:具有密切关系的一组产品。
3、产品项目:某一品牌或由尺码、价格外观及其他属性来区别的具体产品。 4、产品组合有宽度、深度和关联性
5、关联性是指各产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的相关程度。 (二)产品组合的意义
1、企业增加产品组合的宽度,可以充分发挥企业的特长,使企业的资源、技术得到充分利用,提高经济效益(减少风险)
2、深度,可以迎合广大消费者的不同需要和爱好,以吸引更多顾客。 3、关联性可以提高企业在某一地区、某一行业的声誉。
(三)产品组合的优化和调整 1、 扩大产品组合 2、 减少产品组合 3、 产品延伸
向下延伸、向上延伸、双向延伸
产品延伸的利益:满足更多的消费者需求;迎合顾客求异求变的心理;减少开发新产品的风险适合不同价格层次需求。
产品延伸的弊端:品牌忠诚度降低;产品项目的角色难以区分;引起成本增加。 第二节:品牌策略 一、品牌的含义
1 品牌:是一个卖者给自己的产品规定的商业名称,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成,用作一个卖者或卖者集团的标识,以便同竞争者的产品相区别。
品牌是一个集合概念,包括品牌名称、品牌标志、商标。 2、品牌的六层含义
品牌实质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺。 属性、利益、价值、文化、个性和用户
当受众可以识别品牌的六个方面时,我们称之深度品牌。其中最持久的含义是价值、文化和个性 3、 商标
品牌或 品牌的一部分在政府有关部门依法注册,并取得专用权后,称之为商标。商标是企业的无形资产,是法律术语。其所有权和使用权可以买卖。 商标分类
二、品牌的有无决策
品牌的作用:1、对于卖者:(1)便于卖者进行经营管理;(2)商标可使企业的产品特色得到法律保护,防止别人模仿、抄袭;(3)有利于吸引更多的品牌忠诚者;(4)有助于树立良好的企业形象;(5)有助于企业细分市场 2、对于买者:便于选购,保护其合法权利。 三、品牌归属决策
生产者品牌(全国性品牌) 中间商品牌(私人品牌) 1、使用中间商品牌的利弊:
问题:中间商必须大批量进货,占用大量资金,承担风险并自己树立品牌形象。 利益:可控制价格和中间商;进货成本较低,进而售价较低,竞争力较强。 2、品牌战:中间商品牌和企业品牌之间的竞争。 中间商的优势
(1)零售商业的营业面积有限,小企业很难打入正规零售市场;
(2)中间商特别是大零售商对自己的信誉格外关注,很容易得到消费者的信任; (3)中间商价格往往比较低;
(4)大零售商将自己的产品放在醒目的地方,并注意库存变动情况。 四、品牌统分决策 1、个别品牌
2、统一品牌(品牌扩展) 品牌扩展决策应考虑的因素有 : (1)品牌核心价值与个性;
(2)新老产品的关联度; (3)行业与产品特点; (4)产品的市场容量; (5)企业所处的市场环境; (6)企业发展新产品的目的; (7)市场竞争格局;
(8)企业财力与品牌推广能力等。
而上述众多因素中,品牌核心价值与个性又是最重要的,其它都是第二位的,有的根本就是在考虑品牌核心价值与个性时派生出来的。 3、分类品牌
4、企业名称加个别品牌 五、多品牌决策
是指企业同时经营两种或两种以上相互竞争 的品牌(产品繁殖化)
主要原因:1、多种不同品牌只要被零售商店接受,可占用更大的货架面积; 2、可吸引更多顾客,提高市场占有率;
3、在企业内部引入竞争机制,有助于效率的提高; 4 、满足不同的细分市场的需要。 六、品牌的重新定位
? 原因:1 竞争者的品牌市场定位与企业一致;2 消费者的偏好发生变化 考虑因素:1 成本费用;2 所获得的收入 第三节:产品生命周期理论
一、产品生命周期的概念
产品从进入市场到被市场淘汰所经历的全过程。典型的生命周期可分为:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。 二、意义
1 企业不断淘汰老产品,推出新产品
2 根据不同的特点,采取不同的营销策略产品生命周期的特点 三、产品生命周期营销策略 1 介绍期(准) 2 成长期(好)
(1)改变产品品质:增加新的功能,改变产品款式等; (2)选择适当时机降低价格;
(3)改变广告宣传的重点,从通知性广告到劝说性广告; (4)寻找新的子市场。 3 成熟期(争) (1)调整市场 (2)调整产品
(3)调整市场营销组合 4 衰退期(转)
继续策略;集中策略;收缩策略;放弃策略 第五节:新产品开发 一、必要性