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保险公司如何加强内部控制对策
作者：喻思琪
来源：《大经贸·创业圈》2024年第10期
【摘 要】 当今时代，人们对风险的防范意识逐步提高，国家的保险业取得了快速的发展。随着市场环境的不断转变，保险公司在社会中的竞争压力不断提升，要想实现公司健康、良性的发展，需要通过强化公司内部控制体系的构建，提升公司整体的运营水平，增强公司的核心竞争力。本文将针对强化保险公司内部控制的策略进行简要分析和探究，旨在有效提升内部控制工作的效率和质量，促进我国保险行业长远、稳定的发展。 【关键词】 保险公司 内部控制 加强对策 引 言
保险公司在发展的过程中，由于受到市场变化等因素的影响，导致公司运营中存在诸多风险问题，不利于公司健康、长远的发展。强化内部控制的力度，能够有效提升公司内部管理工作的效率，进而有效提升公司的经济效益。因此，保险公司的内部管理人员需要及时发现公司内部控制过程中存在的问题，进而不断完善公司内控体系的建立，强化内部控制的执行力度，提高公司内部管理工作的效率，促进公司蓬勃的发展。 1当前保险公司内部控制工作中存在的问题 1.1公司内部控制体系有待完善
根据对保险公司内部控制体系构建情况的调查结果来看，大多数公司领导与管理人员的内控意识较为薄弱，缺乏对内部控制工作重要性的认识与重视程度，因此，使得我国大部分保险公司在实际运营的过程中，缺乏完善的内部控制体系。在我国大多数保险公司的管理中，普遍以多层级的方式进行管理，但由于内部控制制度过于形式化，且缺乏科学合理性，导致构建的内部控制体系无法适应公司管理与运营的需求，进而导致保险公司内部控制工作开展存在难度，不利于公司的长远和可持续发展。 1.2风险预估与防范意识较为薄弱
保险公司在发展过程中面临着诸多风险，由于当前大多数保险公司的领导与管理人员对于风险的预估与防范意识较弱，使得他们经常在问题发生后采取补救措施，但收到的效果却是微乎其微，而没有针对具體问题出现的原因进行有效分析，并采取预防措施避免问题的再次发生。风险预估与防范意识的缺失，导致公司运营过程中缺乏有效的风险预估与防范机制，进而容易引发公司运营过程中的风险问题，尤其以承保和理赔环节的骗保问题造成的公司风险较为
保险公司如何加强内部控制对策
