第一次工地会议汇报材料
第一次工地会议汇报材料
拟建项目位于河南省漯河市召陵区东北漯河节制闸下游。业主选择我公司承担本项 目的施工监理工作,我公司深感责任重大;在接到监理任务后,我公司立即成立工程监 理部,开始现场监理机构的组建工作,组织人员、仪器设备进场。监理部按合同要求对 施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、环保等全面的控制,监督承包人严格遵 守工程质量检验评定标准和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据监理规范进行监 理,协调建设单位、承包单位之间关系,采取有效措施确保本工程各项控制目标实现。
下面对本监理部组建情况、前期监理工作情况进行汇报,并对施工监理的工作制度 和程序进行明确:
一、监理部的组建:
根据投标承诺,我公司在接到中标通知后立即进行精心组织,目前已完成如下工作:
1.驻地建设:
根据现场条件,监理部驻地选择靠近施工现场租用民房一套,共有房间 9 间,其中 办公室 3 间,设置总监理工程师办公室、综合办公室资料室及生活用房 6 间。为满足监 理部工作和形象的需要,对租用房屋进行了改造。
2.人员进场情况:
根据现阶段现场监理工作需要,我监理部目前已进场监理人员 6 人,包括总监理工 程师、3 名专业监理工程师、2 名监理员,能满足目前监理工作的需要,我们将根据工 程的进展和业主的要求陆续组织监理人员进场。
3.监理设施:
目前进场检测设备:测量仪器全站仪、水准仪各一套;试验检测工作委托河南省水 利基本建设工程质量检测中心检测,目前已经完善相关工作手续。
进场办公设施:电脑、宽带、全套的办公桌椅等已经配置齐全,确保能满足办公和 信息管理工作的需要。
交通设施:根据现场情况配备,目前配备越野车一辆。
生活设施:已经具备满足全部人员的生活条件,高峰时适当增加人员及生活设施, 保证满足监理工作需要。
以上人员、设备等均能满足现阶段的监理工作要求,监理部室内图表的制作和上墙
江苏科兴项目管理有限公司
- 1 -
第一次工地会议汇报材料
工作已经完成。
二、组织机构及人员分工
根据项目特点,我监理部按照直线职能制形式设置组织机构,在总监理工程师下设 置总监代表、结构、安全、试验、测量、计量与合同管理等专业监理工程师。监理部将 根据组织机构设置质量管理、安全文明施工、廉政建设等专职管理领导小组,在业主的 领导下开展专项工作。
三、前阶段监理工作
进场后监理部立即着手投入监理工作中,做了以下工作: ㈠监理准备工作:
1.驻地建设:对办公用房及生活用房进行改造,按照监理部的需要进行了布置购置 齐全的办公设施。
2.组织监理部成员熟悉设计图纸、合同文件,并掌握有关标准和测试办法。 3.编制《监理规划》和《监理实施细则》。目前已完成《监理规划》、《安全监理规 划》的编制工作,监理实施细则编制工作将根据现场分部分项工程开展情况逐步完成。
4.审批了承包人申报的分部分项工程划分,明确了质量检验用表,便于以后工程内 业资料整理。
1、试验检测工作委托河南省水利基本建设工程质量检测中心检测,委托协议已经 签订好,并报业主单位审核,现已经开展了相关试验委托工作(配合比验证和各种原材 抽检:水、水泥、矿粉、粉煤灰、外加剂、碎石及砂等),以满足监理开展工作的需要。
2、根据现场情况,监理部根据监理规划及监理细则对承包人进行了施工监理交底。 明确了监理工作程序,确定了后续施工过程中往来文件用表及沟通机制,以便于今后工 作顺利开展。
㈡监理工作:
1.图纸审查工作:项目前期监理部各专业监理工程师对施工图纸进行了审查,并提 出了建议。
2.
对承包人试验检测工作安排的督促:受现场条件等限制,承包人拟委托有资质
的检测单位作为其工地试验室来开展现场检测工作,监理部积极督促承包人完善相关委
江苏科兴项目管理有限公司
- 2 -
第一次工地会议汇报材料
托工作手续,并及时上报业主单位审核。
3.
审查承包人施工组织设计、安全施工组织设计、总进度计划、基坑开挖及安全
专项方案、扬尘防治专项方案等,并根据方案内容提出书面审查意见要求承包人针对审 查意见修改完善后另行申报。
4.参加了由业主组织的施工组织设计、基坑开挖专项方案的专家审查会。
4. 根据施工单位施工准备情况,督促承包人及时完善项目部管理机构组建工作。 6.根据业主提供的控制点坐标资料,及时对承包人进行了移交工作。并对承包人申 报的测量放样资料进行了复核,复核结果满足工程需要。
7.督促承包人尽快编报临时用电专项方案,并根据用电方案完善现场临时用电设施 的布设工作。
四、对施工单位要求
1、质量方面,要求承包人严格按照编制的施工组织设计以及各分项工程施工技术 方案组织施工,切实落实各项质量保证措施。严格遵守监理质量工作程序。确保工程实 体质量满足设计及规范要求。
2、进度方面,根据承包人编制的总体进度计划以及月度进度计划,检查承包人各 项进度计划实施的保证措施落实情况,针对进度偏差,及时分析原因,督促承包人采取 有效措施及时纠偏。鉴于漯河船闸目前进度情况,由于受拆迁等多方面因素影响,进度 情况很不理想,建议承包人尽快采取有效措施,确保进度计划得以实施。
3、安全环保方面,根据承包人编制的安全施工组织设计以及扬尘防治专项方案等, 严格督促承包人安全、环保等方面投入情况,施工过程中监理部将根据现场施工情况不 定期组织对施工现场的安全、环保方面的检查,根据检查发现的问题,督促承包人及时 整改。
4,管理方面,要求承包人严格按照各项保证体系开展现场工作,加强对施工现场 的内部管控工作,确保各项管理制度有效落实。
五、施工监理例行程序:
工程施工进度控制、质量检查与验收、计量与支付、变更程序、安全环保控制程序 见附件。
六、廉政建设:
为保障工程建设的高效、优质,我监理部将吸取以往项目的成功经验,加强廉政管 理,搞好廉政文化建设,实行合同管理、考评和培训相结合,制定严格的管理制度,加
江苏科兴项目管理有限公司
- 3 -
第一次工地会议汇报材料
强廉政监督工作。
七、后续监理工作计划
1、质量方面,监理部将质量控制贯穿于工程项目建设的全过程,将“质量第一” 的理念贯穿于项目建设的每一个环节。监理部将从项目初期开始加强对承包人的各种管 理体系的检查,并监督其执行。加强对漯河船闸工程每个施工方案、进度计划的审核, 并提出合理化建议。加强对工程主体质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。 通过相应措施,使工程质量得到有效控制,达到合格要求。
2、进度方面,针对影响工程进度的诸多因素,监理采取监理例会、专题会议等多 种方式进行研究、督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业,交叉作 业和加班作业,在保证质量的前提下,合理安排,科学组织施工,强化管理以保证施工 总进度计划目标的实现。
3、工程投资控制方面,对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,并仔细签署月 工程进度款报审表,签发进度款支付证书。
4、安全生产、文明施工管理方面,严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相 关规定,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政管理部门的安全生产的 规章制度和建设工程强制性标准。督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立、 健全安全生产责任制。审核施工方案及安全技术措施。监督检查施工现场的消防措施、 夏季防暑、冬季降温、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量、安全综合检查,发 现违章、冒险作业的要责令停止作业,发现安全隐患的要求项目部及时整改。定期、不 定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。加强安全审批制 度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案 进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。
5、做好业主与施工单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
在此,我代表江苏科兴项目管理有限公司向业主承诺:我们将会以满腔的热忱和 高度的责任心,坚持科学、公正、高效、规范的质量方针,本着服务业主,服务社会的 态度,完成我们应尽的职责,为漯河船闸项目的建设做出我们应有的贡献。
江苏科兴项目管理有限公司
江苏科兴项目管理有限公司
- 4 -
第一次工地会议汇报材料
沙河漯河至平顶山航运工程漯河段漯河船闸工程监理部
江苏科兴项目管理有限公司2017 年 3 月 9 日
- 5 -
工地例会汇报材料汇总
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)