华南理工人力资源2024-2024第二学期平时作业

人力资源管理平时作业

温馨提示：

1、请大家完成对照【题本】完成平时作业，并将答案按要求填入下方的【答题卡】。未按要求作答或未将答案填入【答题卡】的，成绩无效。

2、【题本】在【答题卡】之后，位于整套试卷的第二页。

答题卡

请将答案填入下面的作答区： 一、选择题

题号 答案 1 C 2 C 3 D 4 B 5 B 6 D 7 B 8 D 9 B 10 A

二、判断题

题号 答案 1 √ 2 √ 3 √ 4 × 5 √ 6 √ 7 × 8 × 9 √ 10 ×

三、名词解释

1.答：人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

2.答：需求层次理论包括： (1)生理上的需要 (2)安全上的需要 (3)感情上的需要 (4)尊重的需要 (5)自我实现的需要

3.答：人力资源规划是指在企业发展与战略的指导下，对企业在某个时期内的人员供给何人员的需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的的供需，以满足企业对人员的需求，为企业的发展提供符合质量的人理资源保证，为实现企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。

4.答：薪酬是指企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的何间接的经济收入。

四、简答（12分）

1、答：（1）政治因素； （2）经济因素； （3）法律因素； （4）文化因素；

2、答：一、提高计划管理的有效性

二、提高各级管理者的管理水平 三、暴露企业管理问题

四、强化企业的聚焦能力、执行能力，提高企业快速反应能力

五、最重要的意义在于绩效评估是为了绩效改进，发现各种管理问题，同时也为后期

培训计划实施以及培训效果做出方向探测。

五、论述题（20分）

答：福利的项目可以划分为两大类：一是国家法定的福利；二是企业自主的福利。

如何进行福利管理：

（1）调查阶段：为了使提供的福利能够真正满足员工，首先必须进行福利需求的调调查，而这样的调查又要分为外部调查和内部调查；

（2）规划阶段：福利调查结束后就要进行福利的规划。首先企业要根据内外部调查的结果和企业的自身的情况，确定需要提供的福利项目。然后，要对福利成本做出预算，包括总的福利费用、各个福利内容的成本、每个员工的福利成本等。最后，还要做出详细的福利实施计划；

（3）实施阶段：这一阶段就是按照已制定好的福利实施计划，向员工提供具体的福利。在实施中还要兼顾原则性和灵活性；

（4）反馈阶段：实施阶段结束后，还要对员工进行反馈调查，以发现在调查、规划和实施阶段存在的问题，以不断完善福利实施的过程。改善福利管理的质量。

题本

一、单选题（每题2分，共20分）

1.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（ ）

A．劳动力资源 B．人口资源 C．人力资源 D．人才资源

2.有目的活动，是人类劳动与其他动物本能活动的本质区别。劳动的目的性，说明人力资源具有( )

A.增值性 B.可开发性 C.能动性 D.时效性

3.人力资源需求预测方法中专家预测法也称（ ）

A、回归分析法 B、劳动定额法 C、转换比例法 D、德尔菲预测技术

4.人力资源规划的组织者和实施者是（ ）

A、决策层 B、管理层 C、业务层 D、人力资源部门

5.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（ ） A、培训制度 B、岗位规范 C、工资制度 D、考勤制度

6.笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即( )： A、思维能力和应用能力 B、知识能力和动手能力 C、知识能力和举一反三能力 D、一般知识能力和专业知识能力

7.关于压力面试不正确的是（ ）

A、面试开始时，主考官给应聘者提出意想不到的问题

B、用来测试应聘者的创新能力

C、用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力 D、主考官提出的问题通常带有“敌意”和“攻击性”

8.在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( )。 A、知识评价和技能评价 B、思考评价和行动评价 C、绩效评价和薪酬满意度

D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价

9.列关于企业的离职率的表述错误的是( )。 A.离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度 B.对于企业而言,离职率为0时最好

C.企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率 D.将离职率保持在正常的、可接受的范围内,对企业利大于弊

10.设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是( )。 A.①②③④⑤ C.①②③⑤④

B.②①③④⑤ D.②①③⑤④

二、判断题（每题2分，共20分）

1.对基层管理人员的培训重点应放在管理技能。 2.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是小型企业。 3.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测属于人力资源管理基本职能中的员工招聘。

4.终身就业制是美国人力资源管理的典型特征。

5.中国企业人力资源管理模式特点之一,自我中心式非理性化家族管理模式。 6.功能性工作文化的核心是制度化。 7.公司试用期最长不得超过3个月。 8.经济学家将信息资源称为第一资源。

9.分析者战略在招聘时采用混合式招聘和甄选方式。 10.薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是窄带薪酬体系。

三、名词解释（每题7分，共28分） 1.人力资源

2.需求层次理论

3.人力资源规划 4.薪酬

四、简答（12分）

1、人力资源管理的外部环境主要由哪些因素构成?

2、绩效管理有什么样的意义?

五、论述题（20分）

福利的项目有哪些？如何进行福利管理?

（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）