1、在公司雨季施工领导小组领导下，根据本工程开工情况，雨季施工虽进入装修阶段，但仍应对职工加强雨季施工思想教育，克服麻痹大意的侥幸心理，做到有备无患，防患于未然。
2、做好施工现场及现场道路的排水规划，现场道路两旁要修排水沟，路面垫炉渣、碎砖、石屑等，保证施工道路畅通。
3、提前对水泥库、材料库、职工宿舍、办公用房进行检修，雨季保证不塌不漏，四周不积水，露天堆放材料要砌垛台，用油毡铺底，并配备苫布，防止受潮和雨淋。混凝土构件堆放场地要进行夯实平整，砌筑堆放支座，防止地坪下沉损坏构件。
4、各种机械设备要安置在地势较高的地方，以防积水浸泡，并配备足够的施工排水机具。
5、做好各种建筑材料、成品、半成品构件的进场、储备，防止因雨停运而造成停工待料。
6、抓好雨天施工的安全工作，抓好职工安全教育，严格执行各项安全操作规程，保证安全生产。
7、对工地用电线路、电气设备要经常检查，严格按用电安全操作规程使用电气设备，雨后要进行漏电检查，确认安全无误后方可作业。
8、手架、垂直运输工具要经常检查牢固程度，严防雨后下沉、倾斜、松动、腐蚀。金属脚手架和井架严禁与电线接触。
十一、降低工程成本措施
施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。
1、根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。
2、运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”
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法，科学组织，确保各阶段训划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间；减少对资金的占用，同时降低保管费用。
3、严把加工订货、材料计划关
根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图。实行多级把关；确保材料数量、规格、型号正确。
4、严把材料采购关
除建设单位规定统一采购的材料（包括水泥、钢材、门窗等）外，其余都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。
5、严把进场材料管理关
进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。
6、用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。
7、对采用先进的测量仪器和手段，严格控制结构轴线尺寸、楼层标高、洞口位置及尺寸、墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费。
8、施工过程中特别是装修阶段，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾；对成品和半成品做好保护。
9、现场组织管理
9.1 现场实行限额领料，分项核算，节约有奖。
9.2合理划分流水段，平而流水、立体交叉作业，提高工效。 9.3利用微机和网络技术动态管理，提高工效。 9.4利用新工艺、新技术、新设备，加快结构施工进度。 9.5实施绿色施工措施，减少能耗和物资浪费，减少污染，加强对
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环境的保护。
十二、施工进度计划（附图） 十三、施工总平面布置图（附图） 十四、工程回访和保修 （一）、保修期限与承诺
⑴保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供维修服务。
⑵本工程承诺保修期限
项 目 结构 屋面防水、卫生间、外墙的防渗漏 供热与供冷系统 电气管线、给排水管线、设备安装 装修工程 保修年限 设计规定合理使用年限 5年 2个采暖期、供冷期 2年 2年 （二）、定期回访制度 在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程管理部及项目经理等参加。
在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。
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（三）、保修项目内容及范围
我公司作为工程的分包方，对分包工程的保修负责。 （四）、保修责任
建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知，书面通知后补)。我方自接到《建设工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，如24小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。
（五）、保修措施
⑴工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。
项目保修小组受公司工程科的直接管理，并接受公司项目工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查。
⑵工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。
⑶对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。
⑷在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成
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品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。
⑸屋面、地下室防水的保修措施
对屋面、地下室防水等容易发生渗漏的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主”的方针，在施工过程中严格按照ISO9002标准、施工验收规范及验评标准施工，严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制”。同时我们也考虑屋面、地下室防水承诺保修期限的延长，对施工方法、建筑材料寿命期等方面的要求，确保竣工交付时为优质品。也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假如出现质量问题，将采取如下措施∶
①找出渗漏点及范围。
②分析渗漏的原因，是施工方法的原因还是防水材料的原因，还是其它因素的原因。
③针对渗漏原因制定专项保修方案，经公司总工批准后执行。 ④公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具 ，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。
⑤保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，工完必须场清。 ⑥公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。
⑹业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。
⑺工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要
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宿舍楼施工方案
