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优秀员工评选方法
第一章 总则
第一条 评选目的
为了弘扬东港丰田的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良
好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条 评选原则
“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考
核及评定。
第三条 评选项目
每半年度评选优秀员工
第二章 评选标准
第一条 参评条件
? 基本条件
参选员工必须具备以下条件，缺一不可； 1. 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；
2. 遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假小于等于3天；
3. 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无
较大的工作失误；
4. 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中
能够起到示范带动作用；
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5. 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；
6. 为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用 ? 优先评选条件
参选员工可具备以下条件中任意一个或多个： 1. 工作积极热心，经常受到顾客表扬；
2. 深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；
3. 良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的
业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量； 4. 为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工； 5. 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6. 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生； ? 条件说明：
1． 满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出
___20%___名候选人；
2． 符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“优
秀员工”候选人申请表》，经部门经理核实后，交至人事部，直接进入综合评选环节。
第二条 适用范围
1、本制度适用于公司所有正式员工；
2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
第三章 评选程序
第一条 评优时间
1. 每年六月和十二月
2. 六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须汇总该次优秀员工候选人推荐材料——《优秀员工候选
人申请表》交人事部，由人事部作出综合评价。
第二条 评选人数
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1. 侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%。 2. 凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选。
3. 按照公司职能部门划分为业务部门（包括销售部、售后服务部和精品部）、工勤人员（保洁员、洗车工、维修工、厨师）、其他部门（人事部、财务部、总务部、管理部、市场部、CR部）。
第三条 各部门内部评选
1. 员工自荐
2. 本部门其他同事推荐； 3. 部门经理推荐
4. 凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；所有人员推荐必须按规定填写《“优秀
员工”候选人申请表》，并将该次优秀员工候选人的推荐材料交人事部。 5. 候选人产生流程图
人事部 部门经理 员工自荐 部门同事推荐
第四条 评选流程
1. 首轮评选：由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照_公司_标准审核，挑选出______名候选
人，申报至人事部；此环节共产生候选人 名；
2. 综合评选：非当事员工所在部门经理组、人事部代表、员工代表若干，依据第二章评选标准打分评选；
此环节评选出候选人 名进入下一环节；
3. 最终评选：管理部、人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分，并邀请最佳员工候选人
现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；此环节选定优秀员工名额数为 名；
4. 当事员工如对申报结果有异议，可以向人事部提出申诉，人事部应及时处理并给出答复。
第五条 报批及存档
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1、由人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，人事部安排有关人士颁奖。 2、由总务部制作证书，财务部安排有关奖金。
3、由人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内。
第四章 优秀员工奖励
第一条 奖金来源
1. 申请员工奖励基金专项费用。 2. 员工绩效工资扣除费用、罚款费用。
第二条 奖励办法
1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及 元奖金。 2、有特殊意义纪念奖品。
3、获选的最佳员工，由市场部拍照置于公司网站，以示表彰。
第五章 附则
第一条 本办法由人事部负责制订并解释。 第二条 本办法自文件下发之日起开始实施。
第三条 评选事情要按相关标准和现实事情相结合，不得降低标准进行。
第六章 附件
1. 优秀员工评选流程图 2. 《优秀员工候选人申请表》 3. 《优秀员工推荐考核表》
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秦皇岛东港丰田汽车销售服务有限公司
2015年4月24日
优秀员工评选流程图
流程 权责个人 使用表格 说明 部门经理 宣布标准/各部门经理推荐 《优秀员工候选人申请表》 《优秀员工推荐考核表》 人事部审批 人事部经理 《优秀员工候选人申请表》 评选小组考核审批 优秀员工评选小组 《优秀员工候选人申请表》 《优秀员工推荐考核表》 根据评选结果给与发放奖金 人事部、财务部、总经 公布表彰 理 《优秀员工推荐考核表》 财务审批流程 存档 人事部 以上
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优秀员工评选标准和制度征求意见稿
