员工个人述职报告范文一
时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的 悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作中得到了锻炼,取得了一 定成绩,但也仍旧存在诸多不足。
一年就这样不知不觉间悄无声息地消逝了。这一年里,我敲打着键盘绘出了 工作的抛物线;坚守着那一份愉悦,一份执着,一份收获。每天记账,结账,做 传票……虽然并没有赫赫显目的业绩和惊大动地的成就,但我尽心尽力,忠于 职守,尽守本职工作,微笑而对每一个客户。一年来我就用这平平淡淡的生 活,平平淡淡的工作勾画出了牛活的轨迹,收获着丰收的喜悦。
首先在业务知识和工作能力方面,能够不断的去学习,积累经验,经过自已 的努力,具备了较强的工作能力,能够较为从容的处理一些突发情况。在业务 技能、协调办事、文字语言表达等方面,都在学习下有了较大的提高。在平时 的工作中,按照业务操作规程与要求,同时把最方便最可行的方法运用在平时 的业务操作上,以客户需要为主。我觉得在工作中我们都是彼此的老师,大家 往往从别人的身上可以看到自己的影子,有好的也有坏的,在而对问题的时 候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。在遇到需要解决的问题时, 同事们都会给我提好多建议,或跟我说该怎么解决会比较好之类的,这对我在 提高独立处理问题能力方面的帮助很大。他们告诉我情况一切由我自己来解 决,几次下来我已经完全不会像第一次碰到问题时那样的手无足措,都不知道 应该怎么办才好不。也许有的问题会让我们方寸大乱,或让我们愤愤不平,这 时候最容易让自己陷入无穷无尽的情绪化当中。我觉得在这时候,反正也这样 了,不如让自己坦然一些,好好问自己儿个为什么,然后再想想怎么去解决, 这意思不是破罐子破摔,而是在最短的时间以平常心去看待一下这个问题,激 动有用吗?骂a己有用吗?或是去推脱?实际一点,换位或让a己以第三人称出 现。好好想想这个事儿,也许我们会逃避,但不管有多么华丽的外衣,逃避都 是意志上的退缩,饮鸩止渴。出现问题有时候并不是一件坏事,因为从问题中 我们会看到学到更多的东西或发现一个新的机会,就像失败的总结永远比成功 的报告更深刻一样。就我个人而言,在工作的过程中我真的受益非浅:从做事 到做人,从看问题到解决问题上都给了我新的机会和经验。
其次在工作态度利勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确,认真的 去对待每一项工作任务。一年下来学到了很多,也感悟了很多。最大的感触就 是,做好服务品质比学好业务知识还要不容易。以前在实习的时候,导师曾说 过:要自信要忍让!做到白信可能比较容易点,在很多时候我们容易情绪化,我 们都知道其实这样很不好,影响了自己原本清晰的思路不说,更在所冇人的面 前放大了你的弱点,但是做又是一?难爭。虽然说我们不提倡虚伪做人,但是也 得维护自己的形像。而旦很多机会往往就在身边不经意的地方,我想谁也不想 输。最简单的总结:尽量给别人一个好印像,其实就是给自己多开了一条路。 所以,在不触犯自身原则的情况下照顾好自己的情绪,这一点我个人认为真的 很重耍。虽然现在不像以前那般的不安与担心了,但是新的压力新的问题激励 着我需要不断的努力和进取。新业务不断增多,业务方而需要不断的了解和学 习;技能要求不断的提高需要继续的练习利提升;服
务品质的提升,需要继续的 努力和完善。
一年的工作里,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足: 之处:个别工作还不是做得很完善;业务技能还不过硬;业务知识方面不够全 面,需要继续学习更多的业务知识,扩大自己的知识面。这些都有待于在今后 的工作中加以改进并继续努力。
抚往思今,我学到了很多,也感悟了很多。看到公司的迅速发展,我深深地 感到骄傲和自豪。这一年来,我最大的收获莫过于在敬业精神、业务素质、工 作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在以后的工作中不断地前进与 完善。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、 同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改善自己的不足 之处;我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,争取在各方而取得更 大的进步。
XX年,这是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作 中的不足,要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑 战,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
谢谢大家!”
员工个人述职报告范文二
各位领导、职工代表同志们:
首先,感谢XX总经理、、XX书记及班子成员一年来对我工作的关心指导, 感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
2004年,根据公司领导班子分工,我主要负责(除丘东二厂)、哈密区域及路 桥公司的生产、安全管理工作和薪酬考核工作。一年来,我紧密团结在公司党 政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位领 导和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程150项,完成乙方收入11223 万元,占全公司乙方收入的47%。质量管理方面,取得了分项工程一次合格率
99. 6%,焊接一次合格率92.8%的好成绩。安全管理方而,工业生产事故及交 通、火灾事故均在指挥部下达的控制指标之内。增收节支方面,为公司节盛增 加利润227万余元。薪酬及津贴考核发放万元,与去年持平。效益考核发放效 益工资(将要进行)万元,与去年同比增加万元。结合一年来的工作,我从以下 五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下,请审议。
?、加强学习,提高思想认识
一年来,我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合 公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务,转变工作作风)主 题活动,采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十六大报告 和十六届四中
全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有 以下几点体会和认识:
1、 发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛 盾就解决不了,油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、 巩固提升建筑筑路,才能使汕建真正走出困境,步入良性发展轨道。
2、 工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困 难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。
3、 团结就是力量。作为企业,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所 急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一 支战无不胜的队伍。
4、 要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群 众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心 企业、热爱企业的热情。
二、主要工作完成情况
1、 认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。2004年年初,由于以 往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲 响了警钟。为此,及时提出了开展“告别低、老、坏,”追求零缺陷质量管理 年活动的建议,得到了公司领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考 核奖惩办法。5月份,针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问 题,当即组织都善区域员工召开了质量事故现场分析会,分析原因,吸取教 训,提高全员质量意识。6J1份又与其他领导一?起组织召开了部善、哈密区块 质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在公司 主管部门及基层领导的共同努力下,公司全体员工质量意识明显提高,至年 底,公司焊接一次合格率达到92. 8%,较去年有了较大的提高,尤其是2004年 的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被 提名参加指挥部2004年优质工程评眩
2、 以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安 全、健康是第-要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安 全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检査的 力度。其次是注重关心职工的生活问题,在物业管理站的努力下,职工伙食得 到改善,驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提 供体力精力保障。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工 作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为2004 年一项重点工作来抓,从项冃前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运 行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努 力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部 与甲方的高度称赞。 4、 加强领导,精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作,按照公司领导班 子的
部署,我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位,和机关部门 及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指 标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作,停用哈 密电话一部,节约1200元,建议实行车辆第三责任险,节约保险费17万元;顶 着压力,规范理顺汕田分公司土建项目的管理,增加管理费40余万元。同时针 对施工组织设计多为形势少实用的情况,多次与基层领导及技术人员探讨并组 织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们 大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放 矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工丄期,树 立我们的良好信誉形象。
5、 转变观念,创新求实。作为分管都善、哈密生产经营工作的副经理之一, 自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的 每一个环节,结合公司项目法施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的 施工管理模式。在汕公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸汕台改建工 程的组织中,分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系, 进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程中,按照施工组织设计 方案,狠抓落实,经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。 效益最大化是企业的最终目标。2004年,汕公司压缩成本,其中对成本改造这 一块下发了调整费用的文件,费用下浮幅度平均高达30%,对我公司经营工作 造成较大冲击。针对这一情况,立即向公司主要领导汇报,并提出了解决方 案,经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析,并对预算情况 进行了深入了解掌握,顶着结算压力提出异议上报指挥部,经过指挥部领导和 上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。 四、严于律己,率先垂范,清正廉洁
作为一名共产党员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的 优艮传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。
一是加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名 领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学 习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律” “八项要求” “三个不 得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公 平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。
二是严守纪律,洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制 度。做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人 赠送的高档礼品和有价证券;不利用「作之便为白己的亲属、朋友办违背原则和 违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,为公司 能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于 法度之内。坚持不越雷池一步。
2005年,是公司加快发展的重耍一年。作为公司领导班子成员,自己有责 任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,I韦I绕公司发展目标,求真 务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,与公司两级 领导班子一道,正视困难,迎接挑战,抓住机遇,使油建真正实现扭亏脱困, 步入良性发展的轨道。
谢谢大家
员工个人述职报告范文三
尊敬的各位领导,同事们: 你们好!
现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,靖大家批评指正。 一、 政治上一身正气,两袖清风
本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威” 的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众 人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗 位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至 是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想, 为大家着想,不能讲亨受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之 所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处 理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从 不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 二、 学习上精益求精,永不知足。
本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经 验,来到电力大厦这么儿年下来,对宾億业的工作程式和管理特点也有了一定 程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改 革的不断深入和WT0的到来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要, 必须时刻注意加快□己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃 的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知 识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我 特别喜欢看E,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的IG籍是我阅读的主 要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十 元、儿百兀,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购 书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益 友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于
30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉
所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信 息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延 伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻 说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全 世界连成了一个整体,人类儿千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特 网公布于世。强烈的求知意识,使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年 以来我光是花在电脑方面的投资就有儿千元,无论是工作之余,还是休息在 家,我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于 我自己的个人主页,这些年来,我真正体会