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论煤炭企业信息化建设
作者：杨宝霖
来源：《中国科技博览》2013年第30期
[摘 要] 煤炭企业信息化的重点和难点问题不是简单的一套软件系统就能解决的，是复杂的深层次的煤炭行业企业管理问题，是人与系统，人与制度的改革问题。本文详细论述了如何加强和搞好信息化建设与管理工作。 [关键词] 煤炭企业信息化 【分类号】：F426.21；F270.7 一、煤炭企业信息化建设的定义
煤炭企业信息化建设就是指从事煤炭生产的企业在引进先进的采煤技术、采煤工艺和和采煤方法的基础上，以业务流程的优化为基础，采用计算机、网络和数据库技术，控制并集成化管理煤炭企业安全生产、经营活动中的各种信息，来实现煤炭企业内外部信息的有效共享和应用，以提高企业自身经济效益和市场竞争力，这将涉及到对煤炭企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新，从而实现生产要素的优化组合和企业资源的合理配置。
二、煤炭企业实施信息化建设的紧迫性和必要性 1、煤炭行业的特点决定了必须实施信息化建设
煤炭企业作为资源开采性企业，在当前的社会背景及能源状况下有其独有的一些特点。 （1）生存竞争环境的独特性
煤炭是不可再生的资源，企业的长期竞争集中在对新资源开采项目的占有，胜过在市场份额上的夺取。企业拥有的优质资源就是它最重要的优势。资源赋存条件和市场供需状况决定了煤炭采掘企业的经济效益基础。 （2）安全的重要性
由于煤田地质条件的复杂性和不确定性，地下作业的危险源较多，容易出现安全事故。一旦发生安全事故，抛开巨大的财产的损失不说，人员伤亡而带来的政治影响和社会影响更是企业难以承受的，因此在很多时候煤炭安全是不计成本的。 （3）很强的专业性技术
论煤炭企业信息化建设
