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后勤管理处加强作风建设情况工作汇报

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后勤管理处加强作风建设情况工作汇报

后勤管理处加强作风建设情况的工作汇报

3月17日,我院召开校风建设年动员大会,根据校风建设会议精神和《邯郸学院校风建设年活动工作方案》要求,后勤管理处立即对本处加强校风建设工作进行全面安排部署,在全处职工中间进行广泛动员发动,要求职工迅速把思想和行动统一到大会精神上来。从3月17日—4月17日第一阶段,我处组织干部工认真学习了有关党风建设、作风建设等方面内容,特别是要认真学习《邯郸学院2008年工作指导纲要》,认真学习党委书记王韩锁、院长杨金廷的重要讲话。4月18日进入第二阶段边查边改阶段后,我处认真研究存在问题、深入剖析问题原因,并明确了下一步工作思路。现将有关情况汇报如下: 一、现存问题

当前我院面临新一轮快速发展的关键时期,但是我处及职工从自身建设、作风建设方面仍存在许多不足和薄弱环节,亟待改进。

1、个别同志思想上没有引起高度重视,学习不够扎实、不够系统,没有真正联系工作实际、没有触动思想深处。不少干部不同程度存在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的问题,有的还比较突出。极少数人仍存在思想消极,不思进取,工作敷衍了事,得过且过,生活上讲待遇,缺少敬业精神;责任、任务落实不到位,工作推诿、相互扯皮;工作不主动,思路不清晰;存在办事拖拉,不讲效率,现象;工作纪律差,上班迟到、早退,工作不能正常开展等。

2、部分干部职工思想保守,观念守旧,站位较低,缺乏创新意识,安于现状,进取心不强。需要加强引导,增强自主性,发挥能动性,形成合力,共谋事业发展的新思路。 3、干部职工队伍年龄偏大,人员配备不合理,尤其缺少管理型党员干部。

4、加大支持力度,拓展发展空间。尽管我们转变观念,创新思路,开创性地做了一些工作,但仍有许多制约因素影响大发展的步伐。比如:维修经费投入严重不足,2008年全年包干维修经费5万元,现在已经全部用完。新校区投入使用至今,房顶、管道等开始老化,维修任务逐年增大。因此,需加大维修经费投入,确保维修任务完成,为学院实现新一轮又好又快发展提供后勤保障。 二、采取措施

1、加强学习,提高认识,切实转变观念,转变作风。组织干部工认真学习党的十七大精神和科学发展观、全国两会精神、省委关于建设沿海经济社会发展强省、市委关于建设区域经济中心的一系列重大部署,特别是要认真学习《邯郸学院2008年工作指导纲要》,认真学习党委书记王韩锁、院长杨金廷最近的一系列重要讲话。

2、加强制度建设,建立健全各项规章制度。制定和完善了处长办公会、考勤、卫生保洁、采购、维修、医务室管理等方面工作制度20多个。切实做到用制度来管理人、约束人,实现管理规范化、科学化。

3、要实现后勤的大发展,除了我们自身努力之外,我们认为,学院要为后勤发展留足或者创造更大、更多的发展空间,搭建新的发展平台,创造更多的发展机遇。如:我院二期工程室外配套工程的道路、管道、路面的施工由我处承揽建设;校园绿化建设工作,用我们自己的花房,为学院建设作贡献等。 三、下一步工作设想

深入开展校风建设活动,它的出发点和落脚点就是进一步转变作风,改进工作,做好本部门工作。后勤管理处以此次活动为契机,进一步明确工作思路,创新工作思路,查找存在问题,更好地改进工作。

1、继续做好节水节电工作,为开展创建节约校园作贡献。2、做好维修、卫生保洁等项

工作,为全院师生工作、学习、生活提供后勤保障,为实现全院又好又快发展做出更大的贡献。

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后勤管理处加强作风建设情况工作汇报

后勤管理处加强作风建设情况工作汇报后勤管理处加强作风建设情况的工作汇报3月17日,我院召开校风建设年动员大会,根据校风建设会议精神和《邯郸学院校风建设年活动工作方案》要求,后勤管理处立即对本处加强校风建设工作进行全面安排部署,在全处职工中间进行广泛动员发动,要求职工迅速把思想和行动统一到大会精神上来。从3
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