当前人力资源管理面临的问题
与挑战(总5页)
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人力资源管理
课程名称： 人力资源管理 学 院： 商学院 专 业： 13人力1 学 号： 20131141535 上课时间： 周四 5.6节 学生姓名： 王胜利 指导教师： 李新纲
当前人力资源管理面临的问题与挑战
在当前21世纪，世界的经济发生了深刻的变化，人类社会已经进入知识经济的时代，所以组织生存的外部环境和组织竞争方式也在我们身边不知觉的改变，因此我们应该制定相应的管理只能去适应潮流。所以在这种情况下，企业
人力资源管理存在着许多问题和挑战，不仅是经济全球化的冲击还有多远文化融合和冲突、信息前面的渗透、人才激烈争夺等已经是人力资源管理面临的一系列的问题和挑战，只有人力资源管理部门给自己重新定位，人力资源管理者才能更好的胜任自己的工作。
一、企业人力资源所存在的问题
1缺乏管理主体意识
现在国内很多的高管、市场、客服等业务部门片面地认为只是个人力资源管理只是管理的一种自工具，他们并没有意识到这其实是一种先进管理思想的体现。在他们没有彻底落实人力资源管理之前他们并没有重新梳理和优化传统的流程。而是用新的、先进的管理理念去适应旧的管理和生产运作流程，由此也给人力资源管理的建设带来一系列的问题。企业的高层应该意识到通过信息化的建设可以帮助企业进行管理变革和流程优化。同时，也正因为企业高管的怠慢，而导致啦企业主体意识淡薄，没有将人力资源管理摆在一个很重要的战略位置上，使得管理的目的性不强。对人力资源管理的定战略位不清、认识不深，最终导致人力资源管理的范围、建设的内容和深度都不能满足企业长期发展的需要。
2 分配制度不合理
分配制度不合理分配制度是现代企业制度的重要内容，健全企业分配制度是企业建立现代企业制度和实行人力资源管理现代化的关键与必然要求。一些发达地区例如东部沿海地区已形成一批规模化、专业化、国际化经营为特征的公司制企业。但大部分企业仍然属于小规模的个人家族企业。而现在的这种分配方式已经严重妨害了企业管理目标的实现，在发展之路上，曾经有一段时期，为了达到企业的管理目标，企业实行激励制度，将分配方式设置成阶梯式，确实调动了一批员工的积极性，然而随着时间的推移，经济的发展，如此陈旧的分配制度还在延续，工人的温饱已经不是问题，这样的分配方式反而成了管理者与被管理者的阶级矛盾，而陈旧的制度也在新时期的管理中变了味道，成了权力阶层谋取私利的工具，以及被管理者的枷锁。甚至还有民营企业克扣工资
3 激励机制缺乏
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