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收钱吧深抓商户经营痛点,引领小微商户数字化转型 - 图文

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在多年的积淀之下,收钱吧合作的商户数已经突破400万,日交易笔数达到3200万,成为了移动支付服务领域带头大哥。收钱吧2020产品发布会一结束,收钱吧创始人陈灏就拿起手机发了一条朋友圈,他写道:我希望我们的每一次产品发布,能够让中国的移动支付用户和商家的体验更好一点,效率更高一点。

作为收钱吧创始人,陈灏在过去的七年时间里见证了收钱吧从数百日交易笔数一路飙升至3200万日交易笔数,最终成为移动支付服务赛道中最具竞争力的独角兽。在巨大的交易笔数背后,陈灏能更加全面地看清中国小微商户的处境与痛点。

移动支付受理环境变迁,参与者增多带来的同质化问题日益突出,服务商们的转型迫在眉睫。理解商户的经营难题后,陈灏扭转移动支付服务商的支付惯性理念,把收钱吧推进商户的收银台、餐桌、供应链、后厨甚至门店管理中,通过一个个简单实用的智能终端和营销管理软件帮助商户解决数字化问题。

在2020年上半年,尽管依附于实体的移动支付市场饱受疫情冲击,但收钱吧能更快恢复业绩,并实现交易量超过疫情前的峰值。在陈灏看来,收钱吧可以逆势突围主要得益于收钱吧服务实体经营转型的基因,特别是针对小微商户,收钱吧拥有一套完整的数字化改造方案。

在移动支付服务领域,收钱吧居于行业头部,这主要缘于产品与服务能为商户带来货真价实的效益。在商户支付服务中,相比银行、

第三方支付机构,清算机构,移动支付服务商对商户经营的需求了解得最透彻。

陈灏认为在商户数字化转型阶段,解决商家的需求不仅仅只是现场的移动支付,还有其他更多的需求,所以收钱吧一直都没把自己简单定位成一家聚合支付公司,而是一家商家服务公司。除了给商家提供移动支付服务,收钱吧尽可能地延展商家服务场景,满足商户营销、金融借贷、管理等综合需求。

从聚合码、语音播报到扫码王、收钱音箱,收钱吧一步步将移动支付服务推向纵深时,时刻保持产品迭代的敏锐度。所谓商业竞争,无非是基于产品、服务的对决,而产品和服务升级的支撑逻辑在于客户的实际需求。

近日,收钱吧召开2020产品发布会,公布了多款数字化新产品。既有2020年度明星产品扫码王III,也有智慧门店、电饱饱、老板圈等覆盖数字营销工具、共享充电宝、商家社区等多个领域的综合服务产品。

对于这些新产品的卖点,陈灏在发布会上直言,新产品都是根据收钱吧在商户场景中与商户交流时得知的经营痛点创新,商户的痛点主要集中在效率、逃单、抹零上。智慧门店、电饱饱等产品看似与以往的聚合收单产品无关,其实潜藏着收钱吧对商户服务的独特认知,聚合服务商提供的服务不只是支付。

不过,商户数字化转型也面临落地难问题,产品与服务和商户的

实际需求不匹配,不仅起不到降本增效的结果,而且会加重商户经营负担。对于小微商户来讲,无论服务怎么升级、场景怎么扩展,简单且实用是王道。

收钱吧深抓商户经营痛点,引领小微商户数字化转型 - 图文

在多年的积淀之下,收钱吧合作的商户数已经突破400万,日交易笔数达到3200万,成为了移动支付服务领域带头大哥。收钱吧2020产品发布会一结束,收钱吧创始人陈灏就拿起手机发了一条朋友圈,他写道:我希望我们的每一次产品发布,能够让中国的移动支付用户和商家的体验更好一点,效率更高一点。作为收钱吧创始人,陈灏在过去的七年时间里见证了收钱吧从数百日交易笔数一路飙升至3200万日交易笔数
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