酒店管理公司筹建方案 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
目 录
第一章 酒店管理公司管理架构及岗位职责
第二章 公司总经理、酒店执总办公会议和每周例会制度 第三章 高管人员聘用审批制度 第四章 外派高管人员离任程序规定 第五章 后备高管人选任职前挂职培训规定 第六章 公司总经理、酒店执总请假报告制度 第七章 成员酒店执总及班子成员年度述职考核制度 第八章 财务检查制度
第九章 成员酒店财务超预算开支审核报批制度 第十章 经营情况分析报告制度
第十一章 年终工作报告和年度工作计划报告制度 第十二章 优秀服务案例汇编和报告制度 第十三章 重大突发事件及时报告制度 第十四章 安全生产及管理制度 第十五章 成员酒店管理委员会制度
第十六章 管理公司成本费用控制的程序和制度 第十七章 管理公司集团采购控制的程序和制度
管理公司基本运行制度（一）
酒店管理公司管理架构
一、管理公司组织结构
董 事 长 总 经 理 公司总部 成员酒店 人事行政部运营保障部产品开发部市场营销部后勤保障部财务计划部新沙岛度假酒店富 春宾馆新开发的酒店
二、管理公司部门组织结构
人事行政部 总 监 质检部人事部行政办培训部文员外联工会 各成员酒店人事行政办 运营保障部 总 监 餐饮部房务部娱乐部保安部康乐部 各成员酒店餐饮、客房、娱乐、康乐、保安部经理、
各成员酒店营销部 市场营销部 总 监 各成员酒店行政总厨 产品开发部 总 监 厨部新产品开发新原材料开发六 T 管理 新菜系研发食品安全卫生成本毛利控制 品牌维护客户档案营销策划市场推广市场开发网络维护企业文化
酒店管理公司筹建方案
