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绩效工资考核实施细则及奖惩办法
为努力实现快一拍公司的发展目标，进一步调动公司员工的工作积极性，切实
提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，壮大资金实力，经月日公司会各部门负责
人讨论决定，在公司各部门实行绩效工资考核，具体考核办法如下：
一、指导原则
坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核 二、考核对象：公司全体员工 三、考核内容
实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，分工作业绩奖励和职工日常行为处罚二个部分。 工作业绩奖励指：自己的责任领域内是否成功地达到了目标；有些因提高了销售额而受到嘉奖，有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖
职工日常行为处罚分职工违反包括组织纪律、工作责任心、团结协作、工作效率及执行规章制度等方面所承担的处罚。职工日常行为处罚实行积分制考核，处罚积分每分按10元按
月挂钩绩效工资。 四、考核方式
公司内部成立考核领导小组。 组长： 副组长： 成员：
考核小组负责对考核内容进行检查和核实，每月根据检查、核实结果进行绩效工资的分配。 五、考核小组按员工所在部门设立处罚积分档案，扣分标准如下：
1、工作面不整洁，桌椅物品不干净整齐扣 1分；
2、办公区域纸篓内杂物不及时清理，地面不洁，扣 1分；
3、上班时间内看与工作无关书籍、杂志，上网玩游戏、看电影扣牌、下棋、干私活，扣5分；
1分；工作时间打
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4、办公时间内，员工间不允许闲聊，违者扣 5、出入公司大门不随手关门，扣 6、员工工作时间饮酒，扣
1分；
1分；
10分；
5分；
1分；
7、上班时间未经请假私自外出，扣
8、下班时不关闭计算机、打印机电源的或不按规定进行安全撤设防，扣
9、早7：00——晚10：00时间段，要保持手机开机，违反扣10分；
10、办公用品由行政统一采购，使用办公用品一律到行政登记领用，违反扣
11、因私交通费不予报销，违反扣 10分；
12、未经同意不参加公司内各种培训及会议的员工扣 5分； 13、因管理不善导致办公设备、用品丢失、损坏扣
2分；
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20分；
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