技术交底会发言稿
【篇一:技术交底发言稿】
技术交底发言内容 一、 质量控制要求 1、
其目的是使参与建
设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题, 现场监理发言稿
。鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承
加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体,在工程施工组织与管理
点、施工条件、施工组织、
系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程质量达到国家施工验收规范的标准。 对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所 施工工艺、质量
过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。
因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位,
特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、
新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是:
交底→各施工班组长→操作人员。
2、 原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产
包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,
现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。
3、 分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度
首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分
项工程由总监,监理工程师除现场旁站检查外,必要时对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,上道工序不合格的,不得进行下道工序施工。
4、 重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。
(1) 基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设
验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
(2) 基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工。
(3) 桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求,检验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工。 (4)
须监理工程师、业主检查认可后,由总监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工。 5、 建立施工试验制度 的合格条件,
需进行一系列的试验。
(1) 地基(桩基)试验。 (2)
(3) 砌筑砂浆强度试验。 (4) 混凝土试块强度试验。 (5) 焊接试验。
(6) 钢结构焊接试验。
(7) 现场混凝土施工试验。 (8) 使用功能试验。 1)
24小时。
2) 屋面浇水试验,试验时间不少于2小时。 3) 防水管道闭水试验。 4) 给水管道试验。
5) 道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验。 6、 监理对工程质量的控制措施
事前预控,事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量检查,过渡到对工作质量检查,对
工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。 7、 监理工程师对工程质量控制的三阶段
(1) 施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否 合要求。
(2) 施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经
审批的方案进行,并对施工过程的原材料,半成品和成品进行抽查。 (3) 成品验收阶段:检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准,是否在允许的误差范围内。 8、 监理工程师对工程质量的控制手段
(1) 旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工
检查施工过程中材料及混合材料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。 (2)
测法〔摸(手感)、敲(音感)、照〕、实测法(靠、吊、量、套)。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行修整,不符合标准的要求返工。
(3) 试验,是监理工程师确认各种材料,工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比(混凝土、砂浆强度等级,主钢筋
焊接、机械连接接头等,监理人员可以随机抽样试验,施工单位要提供条件。
(4) 指令文件,是监理工程师对工程质量控制一个不可缺少的手段。 施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或
【篇二:技术交底讲话稿】
针对钢筋工
1.绑扎钢筋时要注意横平竖直,间距差别不大,严禁出现东倒西歪。在4#炉子机侧分烟道钢筋由于绑得间距不均,东倒西歪被要求绑,花了3天时间,大家不信可以问甲方刘处,当初就是他要求的。 2.攀爬过的钢筋,如果被踩坏了,比如踩松了的要及时补上,你们内部可以实行监督制,做到谁破坏谁处理。如果没有处理被我发现,我就把它算着钢筋工的责任了。
3.焊接时候要随时检查质量,不能出现两根钢筋对接明显偏差,尤其出现弯折了。
4.废钢筋要统一堆放,否则浪费材料。
5.以上出现的问题不论是谁造成的,只要我发现,我就找钢筋工长。 木工:
1.首先还是废料处理,要统一堆放。 2.不要随意燃火。
3.柱子模板复测垂直度,梁板模板要注意起拱。 4.模板接缝要紧。 砼工
1.打棒事一定要均匀,不能走形式,尤其是接近模板出,要多震,否很容易出现蜂窝麻面。
2.在浇筑过程中禁止扔垃圾,或者是看见垃圾不捡起来。 砌筑工
1.不论大工小工,砌砖前必须先给砖洒水,对沙子要过筛
2.做砖时要注意要灰浆饱满,灰缝对整齐,我们曾经就是因为不合格被扒了重砌的,而且是被他们老总检查到的。
3.负责抹灰的,不能出现以前留洞的地方补上后看起来像打了个补丁。
还有一个问题就是,我们以前被甲方刘处说了很多次,土建一项目部,还因为不该被罚款,就是在支附模板时没有对钢筋中垃圾清除,
被强制拆模清扫。我现在检查的原则就是,如果我看见模板工封模时,还有很多垃圾,或者是钢筋头,或则是焊渣,都算模板工的饿,否则模板工最好在接手时就让钢筋工整干净才交给你们。
【篇三:技术交底会议议程(改)】
综合场站一期附属土建工程 技术交底会会议程序
一、时间:2014年10月30日下午2:30 二、地点:二楼会议室 三、参建单位: 项目设计单位: 地质勘察单位: 工程监理单位: 工程施工单位: 项目建设单位:
四、会议主持人:副总经理 五、会议议程
主持人宣布会议开始。
1、与会人员自我介绍:业主、监理、施工单位各自介绍本企业概况及参与建设项目人员的姓名、职务,并出示有关函(证)件。 2、项目施工技术交底
(1)设计单位进行项目设计情况介绍,包括设计内容、设计意图及施工技术、质量要求。
(2)地质勘探单位介绍项目建设地点地址概况、项目施工过程注意事项。
(3)监理单位、施工单位就图纸设计、地质勘查及现场条件向设计、勘探、项目业主提出质疑。 (4)设计、勘察单位答疑。
(5)建设单位就现场条件答疑。
(6)监理单位介绍监理规划对工程施工提出要求。
(6)与会人员对上述情况进行讨论,确认并形成会议纪要。 (7)建设单位参见人员提出相关要求。 (8)施工单位介绍施工组织设计情况。
3、主持人传达建设部关于项目建设五大责任主体质量责任的文件。 1
4、建设单位负责人做关闭发言。
附:会审纪要由承包单位记录、整理,并经业主、监理方会审,与会各方签认盖章。各方签认盖章后的《图纸会审纪要》将作为正式的设计文件成为施工的依据,与施工图纸具有同等的效力。 2