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烟草基层聘用员工思想政治工作的现状和对策

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烟草基层聘用员工思想政治工作的现状和对策

作者:王军伟 刘旭峰

来源:《办公室业务》 2015年第9期

文/威海市烟草专卖局(公司) 王军伟 刘旭峰

【摘要】本文针对现阶段我国烟草基层聘用员工思想政治工作的现状及问题展开分析,并结合个人经验提出针对性的对策。

【关键词】烟草行业;基层聘用员工;思想政治工作

当前,由于烟草行业基层一线管理者更多关注员工工作业绩完成情况,而忽视思想政治工作,导致现阶段烟草行业基层聘用员工盲目追求领导的高标准,未能建立对企业的归属感和荣誉感,不能充分发挥自身潜力为行业发展进行探索创新,思想、情绪方面的波动已影响其工作积极性。

一、烟草基层聘用员工思想政治工作的现状及问题

(一)思想政治工作难以形成系统、正规的模式。由于我国烟草企业属于国有独资企业,虽然基层一线与地方行政部门同属一地,但地方行政部门对烟草基层聘用员工的思想政治工作并不直接负责,特别是县级局取消法人资格后,不具有财政支配的权利,对地方财政部门组织的活动不再具有提供赞助的能力,所以其参与政治思想学习活动的机会更加缩减,数量极少的几次学习课程也偏重于形式,不能真正达到思想政治教育的效果。

(二)烟草基层一线领导对聘用员工思想政治工作认识片面。烟草行业基层一线管理者受到市场经济体制中经济优先思想的影响,在日常管理中以经济效益作为对聘用员工工作情况的主要考核标准,而将思想政治工作处于形式化位置,盲目追求经济利润最大化,必然导致聘用制员工工作压力大,产生思想上的波动,对管理者及日常工作产生抵触情绪,而管理者凭借烟草行业的行业优势,忽视聘用制员工的情绪变化,甚至以直接开除的形式处理思想政治问题,致使基层聘用制员工流动性大,思想政治工作无从下手。

(三)政工人员自身思想政治工作实施不合理。在我国加入WTO后,国内烟草行业的垄断局面被打破,使基层聘用员工在未对全局全面掌握的前提下盲目地对前途感到悲观,从而消极工作,而县级局取消后并没有专门的机构负责基层聘用员工的思想政治工作,使其长期处于迷茫的状态,市级局虽认识到基层聘任员工的思想波动,但由于政工部门人员有限,直接用行政手段替代思想政治工作,对出现思想政治问题的员工直接予以处罚,使思想政治工作在聘用—犯错—处罚—辞退—再聘用的聘用过程中被淡化,未能及时有效地开展思想政治工作,导致基层聘用员工的思想政治教育几乎处于空白。

(四)未形成完善的思想政治工作体系。由于对基层聘用员工思想政治工作认识不全面,所以现阶段未能根据聘用人员年龄结构、文化程度、社会经验制定科学合理的思想工作体系,造成思想政治工作只能针对眼前发生的新情况采取大范围的突击活动,或以开集体会议的形式做预防动员,并不能使基层聘用员工准确把握思想政治工作的重点,而且与其实际工作严重脱节,将理论脱离现实,形成“只开花不结果”的工作现象,使思想政治工作效果严重滞后于烟草行业现实需要。

二、烟草基层聘用员工思想政治工作的对策

(一)端正管理者重经济轻思想的观念。受市场经济的影响,烟草行业对基层经济利益的追求欲望使思想政治工作丧失了传统的权威性和重要性,导致基层一线领导对基层聘用员工并不重视,认为潜在聘用员工储备丰富,忽视对聘用员工的培养,使烟草行业“软实力”得不到较大幅度的提升,管理者应扭转管理观念,对思想政治工作加以重视,为基层员工提供接触思想政治信息的机会,并在日常工作中有意识地帮助基层聘用员工解决实际困难,使其建立对企业的归属感,并自主挖掘自身潜力,这才是促进企业经济效益最大化的根本。

(二)加强与基层聘用员工的沟通。烟草行业员工未形成强烈的集体荣誉感,直接原因是相关领导对其疏于沟通,不能及时发现基层聘用员工的思想波动。烟草行业领导要积极建立基层聘用员工横向沟通和纵向沟通的平台,使其意见、态度能够及时地表达,领导在接收到基层聘用员工相关反馈时应积极予以解决,使之感受到集体对其的重视,使之对集体建立归属感;另外领导要建立明确、详细、科学的考核办法和相关规定,再采取“竞聘”的方式选取高质量的人才,建立完善的培训机制,使基层聘用员工对前途报有希望;制定明确的薪酬福利制度和空间晋升体系,调动其工作积极性的基础上,对成绩优异的聘用员工予以鼓励;对成绩差强人意的员工予以警告;无成绩或犯错严重的予以开除,这样可以调动员工的工作热情,并保持学习、上进的心态。

(三)加大对基层员工的思想政治培养力度。首先确立明确的思想政治规范,并制定与之相匹配的奖惩制度,建章立制,使思想政治工作具有约束性;其次将思想政治工作落实于个人、某件事,使其具有针对性、时效性、预示性;再次将思想政治工作落实于日常工作中,转变传统定期集体培训的观念,领导随时发现问题,随时解决问题,在源头上对思想政治问题进行遏制;最后创新思想政治工作的方式,例如充分利用宣传媒介,黑板报、信箱等,使程序化的思想政治工作在无形中深入到聘用员工的内心,使其主动接纳,从而提升思想政治工作的效果。

参考文献:

[1]赵淑芳.对烟草企业基层员工思想政治工作的调查研究[J].办公室业务,2013,16(22):89~91.

[2]姜宁.大庆油田青年员工思想政治工作研究[D].东北石油大学,2014.

[3]袁紫剑.浅谈新形势下做好烟草商业一线员工思想政治工作的认识[J].广西烟草学会报刊,2012,12(09):109~111.

烟草基层聘用员工思想政治工作的现状和对策

烟草基层聘用员工思想政治工作的现状和对策作者:王军伟刘旭峰来源:《办公室业务》2015年第9期文/威海市烟草专卖局(公司)王军伟刘旭峰【摘要】本文针对现阶段我国烟草基层聘用员工思想政治工作的现状及问题展开分析,并结合个人经验提出针对性的对策。【关键词】烟草行业
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