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2024年(发展战略)战略管理的产生与发展

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(发展战略)战略管理的产

生与发展

第一章 战略管理的产生与发展

第一节 战略管理的本质

一、战略管理定义

企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。 二、战略管理的本质

(一)、整合性管理理论、企业最高层次的管理理论。(1、管理基础、2、职能管理、战略管理。)

(二)、企业高层管理人员最重要的活动和技能。

(三)目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业实现可持续性发展。

第一节

战备管理的产生

第一阶段:生产管理时代 第二阶段:经营管理时代 第三阶段:战略管理时代

阶段营销 时间 (时代) 十九世纪生 特点 管理者 观念 属性 导向 管理 经营 末、二十世纪初——二十世纪四十年代中期 二十世纪四十年代后期——二十世纪六十年代中期 二十世纪六十年代中期——至今 产 管 理 时 代 经 营 管 理 时 代 战 略 管 理 时 代

图1-1

出发点 中心 手段 目的

2024年(发展战略)战略管理的产生与发展

(发展战略)战略管理的产生与发展第一章战略管理的产生与发展第一节战略管理的本质一、战略管理定义企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条
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