施工技术措施和质量安全操作规程的到位，特别是项目管理人员、施工技术人员及其他相关人员要认识到风险的危害性，提高遵规守章的自觉性。
二是加强在施工过程中对风险因素进行评估、预测、防范和控制，减少风险的发生和发生风险时能采取有效地弥补措施，从而达到防险、避险、减少损失、降低成本、提高效益的目的。 （3）风险管理的途径
依照国际惯例是实行施工全过程的投保，建立施工保险机制。在实施施工保险时，要尽其可能对施工全过程包括相关项目环节都要进行分析和研究，进行科学的风险评估，对所有可能发生风险的环节，按照国际惯例能投保的全部投保。对不能投保的风险环节要制订相应的、切实可行的防范措施。 （4）施工保险管理
进行施工投保的目的是转移施工风险，以弥补因风险造成的经济损失。施工保险应包括施工全过程，即所有施工人员的人身事故保险，材料、设备运输保险等，施工过程的保险要明确各方面的风险责任，明确投保险别和申办方式等，要研究保险合同和保险单的条款是否能保护自身利益 （5）施工风险防范的对应措施
工程项目的施工，奖金的使用都有其严谨的安排，现实是可用于发展的资金来源并不富裕，而且为防范财务风险，必须进一步调整优化其使用计划，把资金用在刀刃上。
工程项目施工前期就必须制定好施工风险防范的措施，针对本工程项目，我司拟采用如下措施： 1）合理使用场地
“今天的投资就是明天的成本。要想明天日子好过，今天就要少花钱谨慎投资”。在工程施工阶段，项目管理领导就得多次强调了这个问题。在整个工程项目施工上，所有项目均在施工现场区域内进行，充分依托现有装置，不使用新土地，亦勿需新增人员，不增加生活设施。因施工所需的运输量、公用需求用量等主要依靠现有场地设施消化解决。与在施工场地外新建同类设备/装置相比，这样显著节省了工程投资。
2）配合设计部门进行合理的设计修改
设计是工程建设的开始，也是费用控制的关键一环。设计师笔下一条线，往
往意味着几万,几十万元。努力配合设计单位对本工程项目的设计进行优化,制定出使用便是、能源消耗低、工期短、投资省的设计方案。亦努力帮助业主方把好设计审查关，对超出设计范围和“锦上添花”的设计变更严格控制。协助业主方引入限额设计法开展施工图设计修改，使设计人员不断增强投资控制的意识。 3）把好采购关
在材料/设备采购和施工组织中，我司物资采购部门充分运用竞争机制，实行了公开招标，货比三家，杜绝了暗箱操作、人情订货、人情定价，较大幅度地降低采购成本。 4）把好施工关
工程管理部在组织施工队伍时，严格按照国家有关法律法规办事，编写详细的实施性施工组织计划，对相关施工队伍进行施工前的技术/安全交底。如施工组织编制合理，施工进行程序规范、施工工艺标准、组织严密，那工程质量好，质量标准高，风险防范的能力亦相应就高。
在整个工程施工实施过程中，让合同及施工组织成为“圣经”，大家都按此办事，就可很好地防范了施工中的风险。
第二章、确保文明施工的技术组织措施
第一节、文明施工管理网络
我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。
总部主管 有关政府单位检查验收 指导、检查、督促 项目经理 编制合理场布图 场容场貌布置检查标准化工作 落手清交底、预检文明施工交底、监督现场施工管理日记 安全生产 教育、监督、整改资料积累 标化检查整改违章教育处理标化资料记录 项目工程师 制定制度 监督措施落实 建立奖惩制度 施工员 安全员 标化主管 施工现场及各施工班组 第二节、场容场貌
1、实行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、
项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。
2、施工现场封闭施工，施工进场后，将进行封闭施工，根据现场需要在与其他标段区域交
接处设置专用档板对施工现场进行围挡，在入口处设专职保安员，施工垃圾当天运走，装运建筑垃圾的运输车在离开时表面浮灰必需清理干净，施工时尽量减少施工噪音，在施工机械的选用时优先选用噪音低的机具设备。 3、材料堆放管理
（1）施工材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：
（2）基层材料：有砂浆砌砖抹灰基层；轻钢龙骨，木夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。
还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。
（3）饰面材料：各种石板材，各款木纹饰面板功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面
板以及油漆、粉饰、喷涂等材料。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收方可入库，各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒雨淋受潮，要有胶布加予遮盖。
（4）各种饰面板进场验收后，必须进行表面封闭防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油
漆，然后进行裁料施工。各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量、面积什么地方使用的材料，便于施工，不会被混淆。至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。 （5）严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。
（6）石材、玻璃、门、窗等各种成品半成品必须分类按规定堆放，做到妥善保管，使用方
便。
（7）现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。 （8）施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。
（9）严格执行限额领料、材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，
余料要堆放整齐。
（10）现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证明相符。
（11）施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通。现场施工所排污水
应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。
4、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，安全、文明等宣传、警示效果。 5、施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡，统一着工作服。
6、现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按
经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。
7、施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及
时清理运走，不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。
8、工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进
行。
第三节、文明施工管理措施
1、开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议，明确各自的的权利和义务。 2、施工现场项目部键全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防止管理、
宣传教育七大系列的内业资料以及现场施工管理日记。
3、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管
理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。
4、项目中现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，
为职工办实事。
5、施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区域统一就餐，不向无证摊贩
购买饭菜。做到有条不紊，文明卫生。
6、在每施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所（小便处），并落实专人保洁，做到清洁卫
生，并租用总包单位现有的厕所解决职工用厕。
7、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，
注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。
8、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要
派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。
9、认真做好各种资料的记录、归档工作。工地配备照相机，专人负责拍摄各施工部位、各
施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。
10、尊重业主，虚心接受总包、监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，促
进各项“标准化管理”工作。
11、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市
安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明安全工地。 12、生活卫生
12.1根据本工程不能在施工现场设置生活区域的特殊情况，职工的用餐和住宿在工地附
近的临时施工用房的方法解决，并符合有关卫生、居住标准，落实专人负责，定期检查，保证职工生活卫生、整洁、安全。
12.2按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和
键全工地的各项卫生制度，做到有专（兼）职人员负责。
装饰装修安全文明施工方案
