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新员工培训方案
中国铁通安徽省分公司
人力资源部
目录
一、新员工培训目的
二、新员工培训程序
三、新员工培训内容
四、新员工培训反馈与考核
五、新员工培训教材-
六、新员工培训项目实施方案
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一、 新员工培训目的
? ? ? ? ? ? ? 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、 新员工培训程序
就职前培训部门岗位培训公司整体培训反馈与考核反馈与考核
三、新员工培训内容
1． 新员工上岗前准备工作 （部门经理负责）
? 让本部门其他员工知道新员工的到来 ? 准备好新员工办公场所、办公用品
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? 为新员工指定一位老员工作为新员工的老师 ? 准备好布置给新员工的第一项工作任务
2． 部门岗位培训 （部门经理负责）
? 到人力资源部报到，参加新员工岗前培训（人力资源部负责） ? 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 ? 介绍新员工认识本部门员工
? 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 ? 新员工工作描述、职责要求 ? 讨论新员工的第一项工作任务
? 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出
现的问题，回答新员工的提问。
? 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标 ? 设定下次绩效考核的时间
? 部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表
? 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写
试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3． 公司整体培训：（人力资源部负责） 培训科目 培训内容 培训目的 时间地点 六楼会议室 六楼会议室 六楼会议 培训师 企业发展史及行业现状分析 讲解企业发展历程、行业现状、趋势分析 促进新员工对企业的了解和认同 企业文化 讲解企业文化，理念，发展战略 促进新员工对企业的了解和认同 企业组织架构 讲解企业组织架构和部门职责 加强新员工对企业的了解 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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室 讲解安全生产要求、安全防范、安全事故处理，管理制度，奖惩规定，员工行为规范 安全生产知识及纪律制度 树立员工的安全意识和服从意识、规范意识 六楼会议室 人事福利制度 六楼讲解企业福利待遇 增强员工的归属感 会议室 帮助员工明确本职工作特点和要求及部门分工、工作流程 六楼会议室 六楼会议室 张罗 岗位知识和部门职责介绍 讲解岗位专业技能和要求及相关部门的工作职责 训练游戏 待定 增强员工的团队协作意识
四、 新员工培训反馈与考核
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岗位培训反馈表 公司整体培训当场评估表 公司整体培训考核表 新员工试用期内表现评估表 新员工试用期绩效考核表
五、新员工培训教材
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? 各部门培训教材 ? 新员工培训须知 ? 公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施方案
? 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这
套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度 ? 每个部门推荐本部门的培训讲师
? 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 ? 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 ? 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格 ? 根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训 ? 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
新员工岗前培训方案
培训目的：帮助员工了解企业概况、工作规范、职业操守等 培训的主要内容：企业发展史、企业文化、企业组织架构、安全生产
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新员工岗前培训方案
