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(六)盒
(七)盒 附录C
标准化管理模板 施工项目部设置部分
SSZX1 施工项目部组织机构成立通知
关于成立 工程施工项目部的通知
各有关单位、部门:
为确保 工程的顺利完成,按照基建标准化管理的相关要求,成立 工程
施工项目部,履行项目管理职责。其人员组成如下:
项目经理:
项目副经理:
项目总工:
项目安全员:
项目质检员:
项目技术员:
项目造价员:
项目部资料信息员:
材料员:
综合管理员:
线路施工协调员:
特此通知
施工单位(章):
年 月 日
说明:施工项目部组织结构应发文以文件形式成立,本模板为推荐格式。
项 目 管 理 部 分
SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表
施工项目部管理人员资格报审表
工程名称: 编号:SXMX1-SGXX-XXX
致 监理项目部: 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 有效期 附件:相关资格证件 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章):
总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。
填写、使用说明
(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。
(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。
(4)监理项目部审查要点:
1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2)人员数量是否满足工程施工管理需要。
3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。
新版施工项目部标准化工作手册
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