XX股份有限责任公司 内部专家库管理暂行办法?
为加强公司各专业序列技术管理，增强各序列专业管控能力，提升各序列专业人员的业务能力，经公司研究决定成立公司内部专家库，将符合条件的各专业技术管理人员，纳入专家库管理，为切实做好专家库建设，有效发挥各专业技术骨干的专家带头作用，特制定本办法。
一、专家库定义：
有效地整合公司内部专业技术力量，构建公司内部专业研讨机制及专业培训机制，全面提升公司专业技术及管理水平，搭建好专业技术管理平台，建设一支业务能力强、素质过硬的专家队伍。
二、专家库分类：
1、工程技术类专家：
具备工程技术类中级及以上职称的专业技术人员（地质工程师、采矿工程师、测量工程师、选矿工程师、机械工程师、电气工程师、球团工程师、冶炼工程师、土建工程师、化验工程师、注册安全工程师、注册造价师、注册建造师等）。 2、经营管理类专家：
具备经营管理类中级及以上职称资格人员（经济师、会计师、人力资源管理师、审计师、税务师、注册会计师、注册审计师、注册资产评估师、注册税务师、翻译师、律师资格、法务咨询资格等）。
三、专家库入选专家选拔条件
1、具备较强的专业能力，熟悉公司本专业业务，了解和掌握本专业的技术规范和标准，热心于公司管理技能和专业技术发展；
2、从事本专业领域工作满八年以上，并具有中级或中级以上相应专业技术职称或同等专业水平；
3、坚持原则、秉公办事，具有良好的职业道德、严谨的工作作风，服从公司监督管理，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责；
4、身体健康、语言流利，能够组织开展专业研讨及内部培训等项工作； ?5、公司对于专家入库选拔的其它专业性条件；
6、入选专家由各单位提报，经公司专业技术职务评审委员会审议批准，并予以公示。 四、专家库入选专家工作职责：?
1、参与公司重大技术问题的研讨及提报专业意见； 2、参与本专业技术规范和标准的拟定与修订工作； 3、参与本专业相关设计的审查与审核工作；
4、对本专业其它员工进行专业培训与指导，发挥“传、帮、带”作用； 5、组织开展技术创新和管理创新工作，并定期撰写技术工作总结； 6、参与公司内部技术论文及技术成果的审核工作；
7、参与公司内部技术人员的专业技术职务晋升的评审工作；
8、解决公司现有技术、管理方面的问题，并探讨公司本专业发展问题。 9、 专家对于专业知识给予专业指导，内部培训工作开展或对公司进行普教培训。 五、专家库入选专家工作要求：
1、入选专家要严格按公司要求参加各项专业技术会议，不得以非正式理由拒绝参加会议；
2、要具备严谨、务实的专业精神，有针对性的开展技术管理工作； 3、要求年度内至少组织一次本专业内部的专业辅导培训。
4、要求年底提报技术工作总结，并有针对性的对专业问题进行分析，提出改进意见； 六、专家库入选专家选拔流程：
1、各厂矿、部门提报推荐材料（员工技术成果报告、单位推荐材料、职称资格原件）； 2、人力资源部汇总收集申报材料，并进行资格初选； 3、专家评选委员会成员评议、审核； 4、公示公布入选专家名单，并下发聘书。 七、专家库的日常管理：
1、专家库入选专家实行聘任制，实施动态管理和考评机制； 2、入选专家可享受公司给予的专家津贴，标准为200元/月；
3、专家库成员组织公司内部专业培训，给予讲师培训费，标准为50元/小时；
3、人力资源部作为专家库的日常管理部门，负责建立健全专家库的档案信息及日常事务管理；
4、入库专家的考核评价工作，实行年度考核，由人力资源部门负责组织实施； ?5、对未完成工作职责，年度考核不达标的专家，公司将取消其专家资格及待遇； 6、专家库的入库专家每年调整一次，依据年度考评结果，能者上、庸者下。 八、公司专家库评审委员会： 主 任：孙立海 副主任：朱正文
成员：赵明寿、崔永吉、潘志猛、李岱峰、张玉良
尹福海、王长安、邢恩惠、孙成文 九、附则
1、本办法解释权属吉林天池矿业有限责任公司专家评聘委员会。 ???2、本办法自专家评审委员会主任——总经理审批签发之日起施行。
附件1：
（ ）年度专家业绩考核表
单位： 专家编号：
姓名 部 门 岗位/工种 性别 专业 主要任务 任务 内容及目标描述 目标分 技术论文 及技术成果审核 课件撰写 15分 实得分 年度内，主持或参加的课题研究 项 年度内，所撰写的讲义、课件或研究报告 10分 篇/个 技术总结报告 年度内 所提报技术总结报告共 10分 篇 重大技术 问题提报意见 课程开发 年度内，所制作且被采纳实施的意见 20分 个 年度内，所开发的培训课程 门，且主讲 15分 学时 本专业技术 规范与标准 后备骨干培养 年度内，所新建或完善的技术规范与标准 15分 项 年度内，所培养的后备骨干人员 15分 人
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