吉尔伯特法则
工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。 提出者：英国人力培训专家b·吉尔伯特 点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。 权威暗示效应
一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。 点评：迷信则轻信，盲目必盲从。 没走过的路。2、特色不特，优势无优。 古特雷定理
每一处出口都是另一处的入口。 提出者：美国管理学家W·古特雷
点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。 十四、计划 列文定理
那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。 提出者：法国管理学家P·列文
点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。 弗洛斯特法则
在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 提出者：美国思想家W·P·弗洛斯特
点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。 十五、参谋 波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士·波克 点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。 韦奇定理
即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇
点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。 十六、决策 福克兰定律
没有必要作出决定时，就有必要不作决定。 提出者：法国管理学家D·L·福克兰
点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。 王安论断
犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。 提出者：美籍华裔企业家王安博士
点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。 十七、执行 格瑞斯特定理
杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家H·格瑞斯特
点评：好事干实更好，实事办好愈实。 吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林 点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动 d、调控 十八、信息 沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 提出者：美国企业家s·m·沃尔森
点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 塔马拉效应
塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。
十九、监督 小池定理
越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。 提出者：日本管理学家小池敬
点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。 赫勒法则
当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。 提出者：英国管理学家h·赫勒
点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 二十、控制 横山法则
最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。 提出者：日本社会学家横山宁夫
点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权。 蝴蝶效应
\紊乱学\研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为\蝴蝶效应\。 点评：善终者慎始，谨小者慎微。 阿什法则
承认问题是解决问题的第一步。 提出者：美国企业家m·k·阿什
点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。 二十一、法纪 洛克忠告
规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。 提出者：英国教育家洛克 点评：简则易循，严则必行。 热炉法则
当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到\烫\的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。
点评：罪与罚能相符，法与治可相期。 二十二、改革 柯美雅定律
世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。 提出者：美国社会心理学家m·r·柯美雅 点评：不拘于常规，才能激发出创造力。 达维多夫定律
没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 提出者：前苏联心理学家达维多夫
点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 自吃幼崽效应
美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为\自吃幼崽\。 点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。 二十三、创新 舍恩定理
新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。 提出者：美国麻省理工学院教授舍恩 点评：只有信之不疑，才能持之以恒。 吉宁定理
真正的错误是害怕犯错误。 提出者：美国管理学家h·吉宁
点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。 卡贝定理
放弃是创新的钥匙。
提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝
点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。 二十四、考评
吉普林忠告 将成败同等看待。
提出者：英国作家、诺贝尔文学奖获得者吉普林
点评：如果不明白失败是什么，那么对成功的理解也是片面的。 史华兹论断
所有\不幸事件\，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件。 提出者：美国管理心理学家d·克华兹 点评：若能坏中看好，终会好上加好。 e、绩效 二十五、竞争 廷克定律
如果你处在第二的位置，你就总想努力去争作第一。 提出者：英国管理学家哈罗德·廷克 点评：欲往高处走，须向高处看。 鲁尼恩定律
赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。 提出者：奥地利经济学家r·h·鲁尼恩 点评：无备，强不抵弱，出奇，弱可胜强。 史密斯原则
如果你不能战胜他们，你就加入到他们之中去。 提出者：美国通用汽车公司前董事长r·史密斯 点评：竞争使人进步最快，合作让人得到最多。 二十六、营销
阿尔巴德定理一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。
提出者：匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加·韦雷什·阿尔巴德
点评：看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。 冰淇淋哲学
卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。 提出者：台湾著名企业家王永庆 点评：逆境不错，顺境更好。
全是真理啊 - 墨菲定律、二八法则、手表定理、“不值得”定律、彼得原理等等都是左右人生的金科玉律
