人力资源控制程序
1. 目
本程序旨在建立和健全公司人力资源管理制度，通过招聘、培训和绩效管理等来实现“人事相宜，人称其职，人尽其才”。
2. 范围
本程序适用于其工作影响到质量及环境方面所有员工。
3. 职责与权限 3.1人事行政部：
3.1.1根据岗位职责和招聘要求，组织和安排整个招聘活动。 3.1.2负责对新入职人员培训。
3.1.3负责起草年度培训计划；组织相应培训,和相关部门共同评估培训效果，并不断致力于培训效
果改善和提高。
3.1.4负责定期组织公司职员绩效考核工作，并且将完成评估表整理统计归档。
3.2 各部门：
3.2.1部门经理编制和审批部门《职位说明书》，明确每个岗位职责和任职要求等。
3.2.2部门经理制定各部门年度人力需求计划，确定招聘需求, 参与招聘面试，并与人事行政部
经理共同决定合适人才。
3.2.3部门经理负责新入职员工工作安排并帮助新员工尽快融入工作中。 3.2.4部门经理确定其责任范围内培训需求；并跟进下属岗位培训效果，同时主动参与公司
各类培训活动。
3.2.5负责对其下属进行绩效评估。
3.3 厂长/董事长：
3.3.1审批公司组织结构图及每年员工需求计划。 3.3.2审批各部门岗位职责及招聘需求申请。 3.3.3负责回顾和批准年度培训计划。
3.3.4审批公司职员绩效考核结果和决定工资调整幅度。 4. 定义
无
5. 工作流程图
5.1 招聘流程图 (Recruitment Flowchart)：
Dept. FM/MD
人员需求申请 审批 PA
招聘方式选择及信息发布 PA
收取简历, 简历、职位要求配对 PA 筛选面试 Dept. 录用面试 PA
OK PA/Dept.
录用 FM/MD Applicant
审批 资料准备 No OK PA
PA
报到上班 Dept.
试用 No OK 招聘成功
5.2 培训流程图 (Training Flowchart)：
3 / 13
人力资源控制程序
