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兔子养殖的创业计划书

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兔子养殖的创业计划书

养殖创业计划书(兔子)完整版)——

一、企业概况 企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):

本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作23年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

三、市场评估

目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;

小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍 《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率:

獭兔皮出口为主。自2002年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率:

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)

1. 本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。

2. 兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。 3. 商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势:

1. 养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。

2. 喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3. 不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。 4. 产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

2. 了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 3. 科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4. 能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。 5. 有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

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1. 劳动力成本高于农村散户。 2. 饲料成本高于农村散户。 四、市场营销计划 1. 产品

产品或服务主要特征

活体獭兔月令五月 体重五斤 2. 价格(略) 3. 地点

(1)选址细节:

地址面积(平方米)租金或建筑成本

河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。建筑成本30万

(2)选择该地址的主要原因:

1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。 2、当地多河道,水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。 (3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 √批发商 (4)选择该销售方式的原因:

獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

五、企业组织结构 企业将登记注册成:

√个体工商户 已经商 □有限责任公司 √个人独资企业 已在办 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500元 员工 4人 平均800元

企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用

省一级 执照 50元 许可证 100元

六、财务规划(略)篇二:肉兔养殖创业计划书 肉兔养殖创业计划书 摘要

随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),宝丰县的经济得到前所未有的发展,整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

宝丰县地处北纬33°47ˊ——34°02ˊ,东经112° 43ˊ——113° 18ˊ。位于河南省中西部外方山东麓,北依汝河,南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤,南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连,西北与汝州市交界,北和东北与郏县毗邻。东西长54公里,南北宽27公里,总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。

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县城位于境区中部偏南,东北距省会郑州市134公里,东距平顶山市区30公里,西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路,郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)公路交会处,207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过,是河南省中西部重要交通枢纽,是全县政治、经济、文化、交通中心。

我们的养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。

一、公司概述

公司的名称:养殖场(暂未定)

公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理

念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。

养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍 养殖场理念:诚信为本,服务大众

员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂 宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

四个优秀:文化、产品、服务、知名度 工作口号:团队、敬业、创新、服从 员工信条:能力大于学历,经验大于经历

发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力 经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌 统一行动计划

通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

公益促销计划

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兔子养殖的创业计划书养殖创业计划书(兔子)完整版)——一、企业概况企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作23年并在职。后在本厂
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