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住宅精装修工程质量管理的几个重点
（合肥事业部 工程管理部 宋戈乐）
住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的，表明装修的规格和程度的提高度。参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，住宅精装修要求在交钥匙前，所有功能空间的固定面须全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的设备全部安装到位，除床、家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。
同样，在该“导则”中，提出：
“住宅开发单位应更新观念，建造全装修住宅，做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位，。。。。。。”；
“加强住宅装修组织与管理。对设计、施工和监理单位进行资质审查，运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。贯彻执行国家有关规范、规定和标准，坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量，创出装修设计、施工和管理的新水平。”
那么，作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员，我们的质量工作重点在哪里？
我们在现场工程质量管理的几个重点：一、样板房；二、工作面交验；三、工作面精装修装饰放线；四、冬、雨季施工；五、质量检查及（隐蔽）验收；六、图纸会审；七、成品保护。
下面针对几个现场工程管理工作重点，进行一些深入分析： 一、对样板房的工程管理重点
“样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手册”中，已经强调的很清楚，这里不再重复。
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1、对于住宅精装修而言，装修质量首先就表现在样板房上，样板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给购房者的装修质量，不应低于样板房的质量水平。
作为装修质量的衡量标准，样板房在购房者入住之前不宜拆除。 2、通过样板房的精装修施工，建立精装修工程管理管控体系，如：工程材料封样管理、成品保护管理、工程资料管理、分户验收管理等等。检查体系运行情况，补充完善不足之处。
3、通过样板房的精装修施工，对精装修设计标准、施工工序标准、施工质量标准等进行确认，作为大批量施工的标准样板。
在大批量精装修施工前，先进行实体样板房的精装修施工，通过对装修效果和质量的验收，明确交房标准。
在大批量精装修施工前，对于业主重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺做法，我们必须要求先做施工样板，经检查验收合格批准后，以此作为指导同类工序大面积施工的质量控制标准，才能进行批量精装修施工。
需要做施工样板的分项工程主要有： （1）室内墙面木作及软装；
（2）室内墙面砖、地面砖（石材）铺贴； （3）室内窗台石材及门槛石材安装； （4）卧室地面找平、木地板铺装；
（5）室内墙面及天花的腻子、涂料（墙纸）； （6）入户门、户内门安装； （7）橱柜、浴室柜安装；
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（8）马桶安装； （9）淋浴隔断安装。
4、通过样板房的精装修施工，使精装修施工单位与分包等配合单位相互熟悉，尽早建立详尽的信息汇总。
需要说明的是：精装修施工单位进场后应实行代总包管理（暂代原土建总包单位管理，而不是取代），精装修施工区域内工作全部服从精装修施工单位管理，明确赋予权力，管理责任到人。
5、通过实体样板房的精装修施工，解决原土建施工中留下的影响问题，如：空调机的插座、预留孔洞的位置、标高是否符合要求等。能够提前修改的提前改，不能够提前改的做好标示记录。为大批量施工打好提前量。
二、对工作面交验的工程管理重点
毛坯房移交过程较复杂，交接内容多，对精装修施工的进度和质量影响极大，必须非常重视。
土建移交是精装修开始的第一步，也是和土建总包产生质量分歧最严重的地方，必须在土建、精装合同中有明确清晰的责任划分。
1、抓好实体样板房移交的工作面检查，对照土建施工图设计，进行实际工作面测量，对照精装修施工图设计，进行放线检查，及时发现问题，分析原因解决问题。
按户型、房型建立分户（房）检查统计表，针对墙、顶、地的空间尺寸、垂直度、表面平整度等；针对预留的开关（插座）盒位置、空调及换气扇洞口、水、暖、电、防水、门窗、设备预埋件等，做到认真仔细检查统计。需做试验的如水管打压和通球试验等，一定要认真按规范要求做，要保证无渗漏、堵塞等情况发生。对墙地面暗敷管道必须做好明确及明显的标识。
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最新住宅精装修工程管理的几个重点(16.07)
