七：风险评估
(一)风险预测 1.版权风险
由于我们的项目属于文化类产品，我们的团队为产品的创想和设计付出了很对脑力劳动，同时由于文化产品的特殊性，很容易被其他厂商复制，一旦复制我们的产品就失去了市场竞争力。 2.市场风险
我们对市场评价不一定精确，或许生产水平与实际的市场容量不一致，所以这种风险也是会有的。其次，由于实际的市场需求难于确定或者市场预测失误，当工作室推出所生产的新产品后，顾客可能持观望态度。同时还存在同行潜在的进入威胁。 6.财务风险
我们工作室主要产品是校园文化产品，产品的投入并不是很大，产品的主要开销在设计以及市场营销方面，前期我们为了打响知名
度，会采取赠送的方式，这样的归本买卖会加剧我们的财务风险。同时，为了预防潜在的竞争对手我们也会在产品和营销方面花大量的资金，占领市场。校园文化产品具有时效性，很多同学在校几年可能就买一次我们的产品，所以，这样产生的后果就是我们的资金流动产生严重的问题。 （二）风险控制 1.版权风险解决
我们会严格执行商业版权规避和商业版权维护,产品立项到设计团队每一个成员都严格遵守保密协议，同时在产品印刷上我们也会和相关厂商签订版权保护合同，当然我们也会请专业的法律事务所为我们工作室提供法律支持。
2..市场风险解决
本工作室从以下几个方面规避市场风险：
从客户角度，针对明信片的特点，降低市场风险在于开发多样化的客户群。通过多样化的客户群，以实现产品的价值，降低产品销售的市场风险。
从产品角度，企业要降低市场风险，实现长期利益最大，就必须通过产品的不断更新，开发出更多的喜闻乐见的产品，本工作室初期生产能使市场容易接受且占有率高的产品。
从售后角度：完善售后服务系统，使得消费者如果出现问题能够及时解决，增加消费者对公司的信誉度，给消费者一个好的印象争取更多的“回头客”。另外，公司招聘专门的信息收集，分析人员，
及时的做出正确的反应；做好市场细分，选择我们最有利的目标客户，通过各种渠道维护客户的忠诚度；另外根据市场的变化，随机的调整产品结构，开发出合适的新产品，培养新的经济增长点。
7.财务风险解决
1.控制初期投资：在公司成立初期企业资金需要量大的，设计合理的筹资渠道，充分利用自有资金，不盲目追求规模，争取在资源最佳合理应用下，以降低资金运营成本。
2控制费用支出：严格控制管理费用，选择合适的商业运转模式，在现金流量小时应该将重点放在支出监督上，避免不必要的开支，将有限的资金运转到经营的关键处。
七．团队介绍
蓝胖子工作室成立于2016年5月1日，主要经营校园文化产品，包括校园手绘明信片，慢邮，自定义T恤，校园纪念品，班级聚会活动服务。目前团队有来自陕西，四川两省不同院校，不同专业的五位同学加入。我们的团队是一个充满朝气的团队，团队成员拥有共同目标，那就是将“蓝胖子工作室”建设成为一个在全省乃至全国有影响力的工作室。我们的团队成员在创新能力，学习能力上均占有绝对优势。尤其是两省不同院校的强强合作为团队在人才技术方面提供了保障。团队成员相处融洽，考虑问题全面，队员间互相理解，相互合作，共同进步。
@_@??识认识我们吧……
生物工程分院食检（19）班，陕西渭南人，在团队中全面负责项目进展。高中时候曾向同学销售高考教辅资料，赚的人生第一桶金。经常关注经济形式发展。在团队管理方面具有一定的履历。 李宇环 CEO 组织计划和预算工作，对产品决策以及整体运营负责。 生物工程分院园艺（48）班，四川达州人，负责售后以及微信公众号线上运营，目前在生物工程分院新媒体部门就职，对于微信公众账号的运营具有一定的经验，性格较温和，所以在团队中负 彭松 CTO 生物工程学院质捡（21）班，陕西西安人，一个乐观开朗的女孩，工作能力强，在学生会工作多次获得老师和同学们的表扬。透彻进行市场分析，研究市场进入决策，研究产品策略，研究广 秦媛 CSO 告投入策略。为CEO决策提供必要的市场信息。 责微信公众号技术支持和产品信息收集。 生物工程学院园（48）班，陕西安康人，是一个十足的理工女，同时也特别细心，对会计方面特别感兴趣，正在考取会计从业考试资格证书。负责财务预算，控制现金流，制定融资计划，进行财务分析。 杜山娇 CFO 四川达州人，四川师范大学美术学院在校大学生，在美术方面具有极高天赋，高考时以四川省美术联考第一名的成绩考入四川师范大学，曾先后多次参加美术比赛，在省，国家美术大赛中多 刘婷婷 设计总监
次获奖。 八：发展战略
我们目前将发展主要主要分为三大步。
1.在前期阶段我们主要为杨凌地区大学生提供服务，重点推广我们的微信公众账号。必要时刻，我们会举办“明信片免费有针对性的赠送活动”，在明信片背面印制我们的微信平台二维码以及我们团队的介绍。核心重点发展线上销售积累经验。
2.其次在团队日趋成熟时注册一个小型的创业公司，进而对微信公众账号进行认证，同时依靠我们的特色在网上开设店铺。举行类似于“全
国校园特色明信片巡回”，“全国城市特色明信片巡回”等专题活动。同时重点和相应学校周边文具店以及相应城市比较有影响力的礼品店建立合作关系。
3.最后建立属于我们的校园文化产业品牌,在全国各大高校建立相应的产品连锁店。
全国大学生创新创业大赛计划书
