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生猪标准化规模养殖场工程施工组织设计

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(6)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);

(7)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);

(8)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);

(9)、建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001);

(10)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);

第二章 工程概况

一、工程概况

工程名称:***生猪标准化规模养殖场(牧源)改建工程。

工程地址:************。

项目业主:**省******科技有限公司。

设计单位:***建筑设计院。

本工程设计为年出栏1000-1999头养殖场,包括标准化圈舍改造5580m2,防疫、粪便处理、沼气池及水、电、路等设施建设。本工程圈舍采用砖混结构,屋顶为钢木屋架和盖屋面面,基础采用砖基础,室内采用水泥砂浆抹灰墙面和水泥砂浆地面。

二、工程特点

通过对施工现场的考察和对施工图纸的反复研究,了解到本工程在施工过程中的重点及特殊部位。

1、本工程要求工期为60日历天,虽然本工程体量不大,但施工期间正处于夏季高温期,生产效率下降,将会对工期造成影响,因此施工中必须加强进度控制措施,保证工程顺利完工。

2、本工程为猪舍建设工程由于其用途的特殊性,故设计及施工有别于其他建筑物,因此施工前必须详细研究施工图,了解施工特点,制订出合理的施工计划。

针对上述工程重点及特殊部位,在制定施工方案及措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理体系及正确、高效的方案,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,确保“科学、经济、优质、高效”地建成该工程。

第三章 工程目标

根据比选文件的要求和本工程的特殊性、重要性,在工程的前期准备阶段、施工阶段、验收后回访阶段严格对工程质量进行控制,我公司确定了本工程的总体目标如下:

一、质量目标

符合国家现行规定的合格标准。

二、工期目标

我公司在接到本工程比选文件后,结合本工程特点、重点对进度计划的可行性进行了认真细致的研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和策划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。为此我们对工期提出了如下目标:保证工程在60日历天内完成,计划2008年9月1日开工,2008年10月30日竣工。

三、安全目标

1、重大(火灾、机械、爆炸)事故发生率:0。

2、死亡事故发生率:0;重伤频率≤3‰;轻伤频率≤18‰。

3、特种设备获运行许可证和特种作业人员持证上岗率100%。

第四章 项目管理机构

第1节 项目部的组建

组建项目经理部时遵循科学高效的原则,人员选配上要选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织经验的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子,本工程项目经理由具有多年项目管理经验的项目经理担任。其次项目应建立完善的管理岗位责任制,并签订相应的管理岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人、项目技术负责人领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织体系。

一、项目管理机构

本工程项目管理机构详见图1所示。

二、项目部人员配备

为了把本工程建设成为精品工程,我们根据施工实际情况,拟派出有着丰富的土建、装饰、安装施工经验的项目经理,并配备抓得起、干得好的施工队伍,组建项目经理部。各专业人员统一步调,协调工作,确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。项目经理部各成员在本公司内部进行选聘,实行竞争上岗,择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。

项目经理(1名) 项目管理机构配备情况详见附件1~附件3所示。 技术负责人(1名) 三、项目部人员职责 核

1、项目经理职责

对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量、安全负全面责任。 木

钢筋

2、项目技术负责人职责 班架工班泥工班普工班水

项目部管理机构图(图1)

抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。

3、施工员职责

负责工程施工工序的生产技术工作;熟悉有关施工图纸和技术资料,参加工程的图纸会审和施工组织设计、施工方案的编制;负责办理分部分项工程质量验收资料。负责组织隐蔽工程的检查验收工作,认真填写施工日志。

4、质检员职责

按国家质量检验评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定,对不符合质量标准的不合格品,要及时填写《不合格品报告、评审、处置单》。

5、安全员职责

学习、贯彻国家、地方安全法规,实施执行公司的安全管理制度,组织开展各项安全生产工作;定期检查工地安全状况;及时制止违章作业,有权对违章作业人员进行处罚。

6、材料员职责

对合格供方进行评审,并建立合格供方清单;负责材料的采购,并收集材料合格证明文件;负责施工现场所需材料物资的收、发、保管工作;对进场材料进行验证,严禁未进行试验的钢材、水泥等材料投入使用。

7、核算员职责

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