施 工 组 织 设 计
目 录
施工组织设计 .................................................................................................................................. 3 一 工程概况 .................................................................................................................................... 3 二 施工组织设计编制依据............................................................................................................. 3 三 工程管理目标 ............................................................................................................................ 3
3.1 质量目标............................................................................................................................ 3 3.2 进度目标............................................................................................................................ 3 3.3 成本控制目标 .................................................................................................................... 3 3.4 安全控制目标 .................................................................................................................... 4 3.5 环境控制目标 .................................................................................................................... 4 四 项目经理部组织结构及人员配备 ............................................................................................. 4 五 施工资源配备 ............................................................................................................................ 5
5.1 车辆机具及仪器仪表配备计划 ........................................................................................ 5 5.2 材料供应计划 .................................................................................................................... 6 六 施工方案 .................................................................................................................................... 6
6.1 施工现场的准备 ................................................................................................................ 6 6.2 施工部署............................................................................................................................ 9 6.3 施工现场总平面图 .......................................................................................................... 12 七 控制计划 .................................................................................................................................. 13
7.1 质量控制计划 .................................................................................................................. 13 7.2 进度控制计划 .................................................................................................................. 15 7.3 成本控制计划 .................................................................................................................. 15 7.4 安全控制计划 .................................................................................................................. 16 7.5 环境控制计划 .................................................................................................................. 19 八 对顾客的其他承诺 .................................................................................................................. 21 九 竣工资料的收集与整理........................................................................................................... 21
施工组织设计
一 工程概况
1)、招标编号: XL-DX/201003093。
2)、项目名称: 中国电信集团黑龙江省电信分公司2010年度设备施工单位入围评选。
3)、招标内容：中国电信集团公司黑龙江省电信分公司通信建设工程设备施工。
二 施工组织设计编制依据
1、根据招标编号: XL-DX/201003093进行编制 2、本企业质理管理体系 三 工程管理目标 3.1 质量目标
——通信工程验收合格率100%。 ——通信工程工期及时完成率100%。 ——顾客满意率90%。 3.2 进度目标
通过控制以实现工程的进度目标，应视本工程的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度、和旬）的施工计划等。 3.3 成本控制目标
在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程
度的成本节约。 3.4 安全控制目标
目标和指标 责任部门 安全监察部项目部 分解指标 措施或方案 死亡、重伤事故为零千人轻伤率为7‰以下 1、新工人三级安全教育率100%； 2、特种作业人员持证率100%。 3、各类事故为零 1、新工人入场后，必须经过三级安全教育。即：公司、项目、班组层层进行教育。没有经过教育不得上岗。 2、经过教育必须填写新工人教育登记表，同时参加培训考试答卷，合格后上岗操作。 1、 特种作业人员上岗必须持有操作证。 2、 特种作业人员必须经过公司培训后，考试合格后，上岗操作。 3、 特种作业人员的操作证，应随身携带，以便接受监督检查。 4、特种作业人员的操作证，按规定定期复审，没有参加年审的，操作证自行作废。 1、电器线路的控制设备要做到三级配电二级保护，一机、一闸、一漏保。配电箱、配电室等重要危险部位设警告或警示标志。开关箱门上锁，并标明专人负责等。配电箱内的控制装置应标明所控设备。 2、登高必须作业佩带安全带。 3、各种机械设备旁要悬挂安全操作规程，专人使用管理，明确责任人，非本岗工作人员严禁使用。各种建筑机具的传动部位要有安全防护罩，不全的要立即配齐。 3.5 环境控制目标
目标和指标 责任部门 分解指标 措施或方案 固体废弃物按环保指定地点排放率100% 火灾事故为零 工程部 工程部 1、建筑垃圾严禁乱堆乱放，作业区内残料日产固体废物按环日清，按规定地点统一排放。 保部门指定地2、运输过程中不超载，采用全程覆盖措施，防点排放率止散落。 100%。 3、运输车辆出入现场要清理干净，不许夹带泥沙污染市政路面。 1、公司机关、各项目部，灭火器材按按要1、组织项目求配备灭火器。 部应急计划2、对易燃易爆物品和危险品要有明显标志编制率牌和警示牌等标志。 100%； 3、加强对员工的安全防火教育，使员工具备初起火灾的扑救能力。 四 项目经理部组织结构及人员配备
为了圆满的完成中国电信集团公司黑龙江省电信分公司2010年度通信建设工程，保证向建设单位交付优质工程，满足用户的要求，争创优质工程。我单位在哈尔滨设常驻机构，成立项目指挥部,在施工前要求全体施工人员认真研究方案，制定详细的施工质量保障计划，严格按照设计及工信部施工技术要求规范施工，配齐、配全施工工具，在规定的时间内圆满完成黑龙江省电信分公司下达的任务。
本工程选派具有多年施工管理经验的 同志（高级工程师）任该工程项目经理，负责全部工程的统一指挥、调配部署施工力量，并代表公司行使各项管理职能。 本公司在哈尔滨设有办事处 项目总负责人： 工程建设负责人： 技术主管：
主要施工管理人员基本情况表：
名称 1、项目总负责人 2、工程建设负责人 3、技术主管 4、质量管理 5、安全管理 6、材料管理 7、计划管理 8、档案管理 9、合同管理 10、造价管理 姓名 职称 工程师 工程师 工程师 助工 助工 工程师 助工 助工 工程师 专业 通信 通信 移动通信 市场营销 移动通信 交换技术 有线传输 有线传输 市话线路 资格证 资历和承担过的项目
五 施工资源配备
5.1 车辆机具及仪器仪表配备计划
通信设备工程施工组织设计
